Kelsey Hightower: “Da se Google pitao koja je poslovna vrijednost Kubernetesa, on nikada ne bi nastao”

Kubernetes, sistemska aplikacija koji više fizičkih i virtualnih računala spaja u jedno moćno računalo, donijela je pravu malu revoluciju u IT svijet 2014. godine kada je izašla. O ovom malom tech čudu dobili smo priliku saznati više od jednog od ključnih ljudi u razvoju Kubernetesa – Kelseyja Hightowera. 

Na 15. izdanju QED-a, biztech konferencije koju već niz godina organizira hrvatska IT tvrtka CROZ, Kelsey se dotaknuo različitih vrijednosti koje Kubernetes donosi poslovanjima, kako je uopće postao tako popularan, ali i općenito o programiranju: zašto je važno da inženjeri savladaju tehničke osnove i je li moguće biti 10X inženjer?

Ljude se više ne zapošljava kako bi inovirali

Za Kelseyja, vrijednost je subjektivna. Za sebe kaže da dolazi iz zajednice otvorenog koda te objašnjava kako na projektima otvorenog koda “vrijednost nije prva stvar koja vam pada na pamet”. Zapravo, open-sourcaši samo žele riješiti problem koji imaju.

Tako se i prije 8 godina grupa ljudi okupila u Googleu i stvorila projekt zvan Kubernetes:

Iz današnje perspektive, rekli bismo da je Kubernetes stvorio mnogo vrijednosti, ali to nije bila naša motivacija kad smo krenuli u taj projekt.

Da su krenuli u taj projekt s poslovnim načinom razmišljanja, Kubernetes ne bi postojao, ističe Kelsey:

Stvari na kojima radimo ne odnose se nužno na pružanje poslovne vrijednosti. Znam kako to ne bih smio reći, ali obično radimo na ljudskoj vrijednosti. Kada ste 20 godina u nekoj infrastrukturi kao ja, jedan od najvećih izazova s kojima se susrećem je činjenica da se ljude ne zapošljava kako bi inovirali, već kako bi upravljali.

I oni su – tada s Borgom, danas Kubernetesom – zapravo pokušali riješiti Googleove infrastrukturne probleme, i one vezane uz legacy softver. Ubrzo se ispostavilo da je takvo rješenje trebalo svima! Unatoč tome, dan danas, čudi se Kelsey, “ljudi još uvijek pokušavaju naći druge načine kako podići softver na server”:

Ako razmišljate o tehnologijama koje koristimo i konceptima DevOpsa, mnogi od njih samo pokušavaju riješiti problem postavljanja softvera na server, tako da ljudi mogu shvatiti svu vrijednost koju programeri stvaraju.

Kubernetes je objavljen 2014. godine, a Kelsey nije na njega gledao kao inovaciju budućnosti, već isječak iz prošlosti. Kubernetes je zapravo uzeo sve inovacije ljudi koji su shvatili kako podići softver na server i stavio ih “pod jedan kišobran”.

“Trebali bi se veseliti danu kad će Kubernetes nestati…”

… izjavio je Kelsey 2018. na KubeConu, koneferenciji u čijoj se srži nalazi Kubernetes i zatekao sve koji rade na i s Kubernetesom:

Jednog dana ovaj projekt otvorenog koda će nestati. Možete samo zamisliti rekacije ljudi koji su svoju karijeru posvetili ovome, koji su pomagali izgradnji ovog projekta od samih početaka.

Rekao sam kako bi se zapravo trebali veseliti danu kada će nešto popularno poput Kubernetesa nestati jer njegov nestanak označava napredak, znači kako smo smislili bolje rješenje za vrlo slične probleme.

Tijekom tog dijela svog predavanja, Kelsey je uzeo film Hidden Figures kao primjer što se događa na području tehnologije. Film pokazuje kako je nastalo rješenje za problem slanja čovjeka u svemirsku orbitu i njegov povratak. Smatralo se da je to novi problem, ali sve se promijenilo kada je jedna osoba otkrila kako se problem zapravo nalazi u jednoj staroj matematičkoj jednadžbi u staroj bilježnici:

Zato su osnove važne, i bila je dovoljna jedna osoba da otkrije ključan problem u osnovama. Tada su takvi ljudi bili nazivani ljudskim računalima i kalkulatorima. Sve jednadžbe su radili ručno, a njihove poslove počeo je ugrožavati IBM-ov mainframe.

Svaki put kad se spomene nova tehnologija u nekoj tvrtki, neki zaposlenici počinju strahovati za svoja radna mjesta i pitaju se hoće li im uzeti posao, ali stvar nije tako jednostavna, nastavlja Kelsey:

Ako ste u IT-ju dovoljno dugo, znate da nova tehnologija nikada ne radi 100%. Kada je timu prijetilo da će ih zamijeniti mainframe, ispostavilo se da netko zapravo mora programirati taj mainframe. Postoje li bolje osobe da programiraju taj uređaj od ljudi koji zapravo rade taj posao?

Tako je ta inženjerka, koja je riješila važan problem, postala ključna osoba u razvijanju tog mainframea. Iz ove situacije dolazi iduća ključna stvar koju smo raspravljali na toj konferenciji, a to je potreba za većim brojem ljudi koji mogu raditi ono što rade stručnjaci.

Možda za onim što rade 10x inženjeri?

Tehnologija je sredstvo za postizanje cilja, a ne identitet!

Moguće je biti 10x inženjer, ali Kelsey ne misli na klišejiziranu definiciju tog pojma prema kojem dobar inženjer je onaj koji je 10 puta bolji od lošeg inženjera. Kelsey na taj pojam gleda ovako:

Osoba koja se može vratiti i unaprijediti cijeli tim da bude bolji nego što je bio prije definitivno je 10X inženjer. Ova misao ide sukladno s mišlju kako možete postići bilo što – sve dok vas nije briga tko će dobiti zasluge.

Često nas ego i identitet sprječava da postignemo tu razinu. Dakle, kada razmišljam o vrijednosti, razmišljam o tome u tom smislu. Govorim o ljudima!

Kakve to veze ima s konferencijom posvećenom Kubernetesu, pita se Kelsey? Tada, 2018. godine, preko 30.000 ljudi bilo je uzbuđeno oko Kubernetesa kao tehnologije, umjesto da budu uzbuđeni oko onoga što Kuberentes radi:

Koja je Kubernetesova uloga kada uzmemo širu sliku? Ako pitate mene, uloga je stvarno jako mala, ali zato se prava vrijednost nalazi u onome što radite iznad i izvan Kubernetesa.

Na prošlome KubeConu u Europi, Kelsey je upoznao čovjeka koji je tetovirao Kubernetes logo na svojoj ruci. Upravo u tome čovjeku vidi savršen primjer kako čovjek ne smije vezati svoj identitet za projekte otvorenog koda jer postoji šansa da Kubernetes neće više biti relevantan u budućnosti:

Projekti otvorenog koda su samo točke na vremenskoj lenti. Govorimo o sredstvu za postizanje cilja.