Kako izgleda karijera Lead Developera: Lekcije naučene na teži način

Kako izgleda karijera Lead Developera: Lekcije naučene na teži način

Više od pola tisuće ‘geekova’ koncentrirano na parsto metara kvadratnih, hodnici odjekuju tehničkim izrazima, a u velikoj dvorani Hypo EXPO konferencijskog centra najavljuje se sljedeće predavanje. Zasigurno se nalazimo na WebCamp Zagreb 2016, konferenciji koja okuplja zaljubljenike u sve vezano uz web i one koji će to zbog nje tek postati. Nastupa Pascal de Vink, Nizozemac koji je visinom obranio prosjek svoje zemlje, a pričat će nam o svojem trnovitom i iznenadnom putu do pozicije Lead Developera.

webcamp_pascal
Pascal je Lead Developer postao iz puke potrebe i slučajnosti, a na WebCampu Zagreb 2016 podijelio je svoja iskustva na tom putu.

Počinjemo s dalekom prošlosti, Alexandrom Velikim, jednim od najvećih vojskovođa otkad bilježimo povijest. Može li itko osporiti njegovu sposobnost vođenja ljudi? Ipak, Alexandra su za njegovu sudbinu pripremali od malena. Imao je na raspolaganju resurse koji su ga oblikovali u vođu kroz cijeli život. Vrlo je izgledno da prosječni developer nema jednake uvjete i dinastiju iza sebe, a naš edukacijski sustav uporno zanemaruje tu stranu medalje. Nisu li ionako svi developeri introvertirani i asocijalni?

Pascal nije bio predodređeni Lead Developer, a ta mu je odgovornost dodijeljena iz puke slučajnosti i potrebe. Koliko je to odskakalo od njegovog trenutnog developerskog posla, ilustrira sljedećim grafom gdje se može vidjeti kako nova uloga zadire u menadžerske vode. ‘Oh da, sada imam moć promijeniti SVE!’, uzviknuo je entuzijastično novopečeni Lead, što nas dovodi do prve i najvažnije lekcije…

mapa_webcamp

Prilagodite svoja očekivanja

Za neupućene, mjesto Lead Developera može dovesti do niza (neugodnih) iznenađenja. Sve ono što ste zamislili postići, odgađa se iz tjedna u tjedan, više gledate u tuđi kod nego u svoj, a 24 sata u danu više nisu dovoljna. Muka vam je od sastanaka koji sišu vrijeme i energiju. Prilagodite svoja očekivanja, učite na tuđim greškama (kao da je itko ikad poslušao ovaj savjet, op. a.) i držite se sljedećeg:

  • Imajte agendu i željeni ishod svakog sastanka
  • Izborite se za više sati kodiranja
  • Besramno delegirajte
  • Ne ustručavajte se reći ‘ne’

Iz osobnog iskustva, potonje je vjerojatno najteže. Developeri su mitska bića koja vole izazove, spremno skaču na bilo koji problem te zaboravljaju na kruh i vodu dok isti nije riješen. Odbiti pomoći nije lako, no za zadovoljstvo svih prisutnih – nužno je. Ne morate biti odrješiti, dovoljno je dati alternativu i preporučiti nekog drugog iz tima. U timu niste sami i niste dužni baš VI znati odgovore na sva pitanja.

7 savjeta kako biti lider

  • Oblikujte poslovnu kulturu. 

Koje je najgore ponašanje koje ste voljni tolerirati? Koje su najbitnije vrijednosti koje promovirate? Odgovori na ova pitanja daju sliku kulture unutar vašeg tima. Oblikovanje kulture oduzima puno vremena, no dobar lider će postaviti vrijednosti kojih će se cijeli tim držati. Možete, primjerice, tolerirati kašnjenje (jer tko još u IT industriji radi od 8 do 16 sati), ali otpor prema učenju novih stvari je crveni karton. Vjerujte svom timu, pustite ih da rade ono što znaju raditi, nemojte mikromenadžirati.

  • Mentoriranje.

Vrlo važan i ispunjujuć dio vođenja. Dužnost Lead Developera je da članove svoga tima ‘nauči pecati’, učini ih boljim developerima nego što to trenutno jesu i usmjerava ih na ‘pravi put’. Nisu li dobri mentori ujedno i lideri?

  • Davanje i primanje povratnih informacija.

Dok u inženjerstvu nema logičnije stvari od optimizacije proizvoda na temelju povratnih informacija, ljudima je vrlo teško to primijeniti na sebe. Budite spremni dati i primiti negativnu kritiku, budite spremni mijenjati sebe u skladu s tim i očekujte to isto od svog tima.

  • Motiviranje.

Pascal je za primjer iluzorno opisao boksački trening gdje se, uz glasnu upbeat glazbu, trener dere (in a good way!) na učenika koji probija svoje granice izdržljivosti lupajući u ogromnu boksačku vreću. Ako bi boksačka vreća bila tipkovnica, lako možemo povući paralelu na IT industriju. To naravno ne znači da je poželjno derati se na svoje kolege, već im pomoći da probijaju svoje granice komfora.

  • Zapošljavanje i otpuštanje.

Koliko god je ugodno reći nekome da je primljen u novu developersku obitelj, toliko je teško svom developeru reći da više ne zadovoljava uvjete ostanka u timu ili firmi. Po priči našeg predavača – to je ujedno i najteža stvar s kojom se susreo kao Lead Developer.

  • Osobni problemi.

Nije dovoljno poznavati poslovne navike i probleme članova svoga tima, već i one osobne. Budući lideri se moraju pripremiti biti, u krajnjem slučaju, i rame za plakanje. Dobar lider će znati zašto njegov radnik nije usredotočen na svoje zadatke i dati mu slobodno popodne.

  • Vodi primjerom.

Ljudska je psiha paklena stvar. Nisu nam dovoljne upute, već zahtijevamo, iako podsvjesno, uzorke traženog ponašanja i u osobama koje nam iste nameću. Jer zašto bih ja, ako nećeš ti? Imajte to na umu ako se nađete u situaciji gdje zahtijevate točnost, tišinu ili uredan radni stol od vaših podređenih.

Dobar Lead Developer = dobar čovjek

codetime_pascal

Može se primijetiti kako nabrojani epiteti koji čine dobrog Lead Developera zapravo opisuju i dobrog – čovjeka. Zar se zaista u nekoga mora baciti nešto resursa i odgovornosti da bi slušao svoje kolege, bio im mentor, motivirao ih i vodio primjerom? Puno je stvari koje svatko može početi raditi već sada, ako ne zbog vođenja drugih, bar zbog osobnog napretka.

Pascala sam upitao postoji li bilo koja druga pozicija kojoj teži, na što je odgovorio kako se, gledajući stavke i naučene lekcije kroz koje je prošao od početka do kraja svog govora, ne vidi na nekom drugom mjestu.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

eUsluge

Grad Zagreb omogućio potpun uvid u proračun kroz aplikaciju iTransparentnost

Nova aplikacija omogućuje svakom građaninu da detaljno prouči gradski porarčun po različitim parametrima.

Startupi

Što je to R&D potencijal – i kakve veze ima s razvojem startupa?

Je li startup nacija u kojoj su nastali tech giganti kao Skype, Wise, Bolt i Pipedrive to postala slučajno, otkrijte sa mnom na putu u Estoniju.

Nesortirano

Što je Akt o čipovima – i kako će doprinjeti tehnološkom razvitku Hrvatske

Jačanje konkurentnosti Europske unije u industriji poluvodiča prilika je i za Hrvatsku koja u sklopu 43 milijarde eura vrijedne incijative priprema otvaranje edukacijskih centara.

Što ste propustili

Netokracija Podcast

Hrvati ne vjeruju influencerima, YouTubeu i blogovima

Kome vjerovati postaje sve važnije pitanje današnjice. Srećom, Hrvati jako vjeruju u svoje sposobnosti prepoznavanja lažnih vijesti. No, jesu li zbilja u tome tako dobri ostaje za vidjeti.

eUsluge

Kako koristiti Portal zdravlja, eLijekove i eHZZO?

Ako niste sigurni što sve digitalno možete obaviti kad su u pitanju javne zdravstvene usluge, niti kako iskoristiti njihove mogućnosti - od pretrage nalaza, izdavanja uputnica do odabira doktora - ovo je tekst za vas.

Panel

Hrvatski game developeri o stvaranju “ozbiljnih” videoigara

S predstavnicima game dev studija, ali i drugih privatnih tvrtki i dobrotvornih organizacija, raspravljamo o razvoju videoigara kojima svrha nije samo zabava, već i edukacija.

Intervju

Ivan Mrvoš: “Include više nije samo ‘onaj mali s pametnim klupama'”

Include, solinski startup poznat po pametnim klupama Steora, okrenuo se razvoju i proizvodnji novih proizvoda. Mrvoš, koji još nema ni 30 godina, a već je iskusni poduzetnik s respektabilnom karijerom, za Netokraciju je ispričao kako se i koliko ta tvrtka promijenila. Nedavno smo mogli pročitati da bi mogli promijeniti i vlasnika...

Esport

Peta sezona SET-a zaključena u Infobipu: Od 22 fakulteta pobjednički je varaždinski FOI

Student Esports Tournament, jedan od najpoznatijih studentskih esport događaja u Hrvatskoj, petu sezonu završio je u spektakularnoj LAN završnici koja se održala u prostorima Infobipa u Zagrebu.

Novost

Goran Bosankić u Field39 stiže na poziciju Chief Revenue Officera

Nakon više od 6 godina u Assecu SEE, a potom isto toliko u ABC Tech grupi, Goran Bosankić dolazi u Field39 kao Chief Revenue Officer i član Upravnog odbora.