Irena Chaushevska o mijenjanju predrasuda o poduzetništvu

Uče nas da izbjegavamo rizike, pa kako da se na njih odvažimo?

U Makedoniji se mladi poduzetnici susreću s mnogim preprekama i kontraproduktivnim, ali duboko ukorijenjenim stavovima, no taj problem nije svojstven samo njima - od iste boljetica pati cijela regija.

Želimo potaknuti makedonske tvrtke da stvaraju proizvode, a ne samo prodaju sate rada
Želimo potaknuti makedonske tvrtke da stvaraju proizvode, a ne samo prodaju sate rada, kaže Irena Chaushevska.

U nedavnom posjetu Skopju imala sam priliku prošetati nekom drugom startup scenom – iako je još u povojima, makedonska startupaška zajednica vrlo aktivno radi na tome da samu sebe izgradi i postavi na čvrste noge. U tome pomažu mladi poduzetnici poput Teddyja Pejoskog te oni nešto iskusniji poput Irene Chaushevske, vlasnice i voditeljice New Man’s Business akceleratora, koja je odlučna u svojoj namjeri da novim startupašima osigura poticajnu okolinu koja će ih podržavati u uspjehu i neuspjehu.

New Man’s Business akcelerator u Skopju, koji je nedavno proslavio svojih prvih šest mjeseci djelovanja, ima dvije glavne djelatnosti: jedna je startup program, dok je druga profesionalna specijalizacija namijenjena mladim ljudima kako bi nakon srednje škole ili uz fakultet stekli vještine koje će im pomoći da se lakše i bolje zaposle. Ono na čemu se stavlja velik naglasak, za razliku od tradicionalnog obrazovanja, jest komercijalni aspekt, objašnjava Irena:

Imamo dobru povezanost s industrijom pa tako imamo i uvid u to što je na tržištu potrebno. Kada profiliramo mlade ljude, ideja je da budu ispred onih koji su samo završili redovno obrazovanje i da imaju prednost u sljedećih nekoliko godina jer poznaju najnovije tehnologije te znaju kako svoje vještine upotrijebiti tako da budu produktivniji i oni i tvrtka za koju će raditi.

Formalno obrazovanje je dobra osnova, smatra Irena, no kurikulum je teško promijeniti i često su vještine koje se tako stječu zastarjele. IT sektor i kreativna industrija kreću se mnogo brže i mijenjaju iz dana u dan, pa tako zahtijevaju kraće i fleksibilnije programe. Stručna specijalizacija provodi se u 12 različitih smjerova u tri segmenta: softver, cyber sigurnost te kreativna industrija.

U New Man's Business akceleratoru žele ponuditi tražene vještine koje formalni kurikulum ne pokriva
U New Man’s Business akceleratoru žele ponuditi tražene vještine koje formalni kurikulum ne pokriva.

Mnogi od smjerova, kao što su razvoj igara i mobilnih aplikacija, 3D modeliranje, animacija i postprodukcija, cyber sigurnost, poslovna inteligencija ili big data mining, iznimno su slabo zastupljeni u kurikulumima, ako se u njima uopće spominju. S druge strane, to su i vještine koje makedonskim tvrtkama mogu pomoći da budu konkurentnije, a pri kreiranju programa ne vode se domaćim, već svjetskim standardima i trendovima na globalnom tržištu, tvrdi Irena, kako bi oni koje njihove tečajeve završe podigli makedonsku ekonomiju i pomogli proizvoditi proizvode konkurentnije na globalnoj bazi.

Makedonske tvrtke, objašnjava Irena, mahom se bave outsourcingom. Cilj akceleratora je stoga i podići svijest o startup sceni i poduzetništvu među mladima, kako bi se što manje prodavali “sati rada”, a što više kreirali cjeloviti proizvodi i usluge koji se mogu prodati u paketu, po višoj cijeni, što bi tvrtke učinilo i neovisnijima. No kako bi se to dogodilo, treba se promijeniti mentalni sklop u kojem je “siguran” posao od 9 do 5 najpoželjnije rješenje.

Naša priroda i društvo

Događajima kao što je Startup Weekend želi se potaknuti zajednica
Događajima kao što je Startup Weekend želi se potaknuti razvoj zajednice.

Da bi jedna četveročlana obitelj s dva zaposlena roditelja mogla živjeti pristojnim životnim standardom na makedonskoj plaći, sa stanom, jednim autom svakih desetak godina i ljetovanjem i zimovanjem, bio bi potreban radni staž od pedeset godina, prilaže Irena računicu. Kako bi se standard podigao i kako bi gornja slika za što više obitelji bila realnost, a ne nedostižni ideal, treba utjecati na mlađe generacije:

Mnogo je lakše pokušati nešto s 18 ili 20 godina, kada nema velikih obveza i kada je svaki neuspjeh manji. Kod nas mladi sporo odrastaju i do kasnih dvadesetih još ne razmišljaju unaprijed, a onda ih pred tridesete uhvati panika i pokušavaju sve napraviti nabrzinu – tada se rade greške. A kada u nečemu ne uspiješ u tridesetima, s kreditom i obitelji koju treba nahraniti, to je mnogo veći problem nego u dvadesetima.

Cilj New Man’s Business akceleratora je zato što više doprijeti do mladih, pa tako surađuju sa studentskim parlamentima i trude se organizirati što više događanja, kao što je Startup Weekend, te im uz razne predavače pokazuju alternative dobro uhodanoj praksi u kojoj treba završiti faks i naći posao na kojem će biti ostatak života, bez želje ili potrebe za cjeloživotnim učenjem.

Ne žele im nametnuti samo nametnuti drugi model kojim će zamijeniti stari, kaže Irena, već ih navesti da preispitaju sami sebe i neke ukorijenjene kulturne predrasude. Isti problem očito je prisutan koliko kod nas, toliko u Makedoniji:

Dolazimo iz takve regije gdje su nas još kod kuće učili da ne preuzimamo rizike. Mladi se boje preuzeti rizike, ne uspjeti i nemaju sustav podrške koji će im pomoći ako ne uspiju, umjesto da ih osuđuje što su probali. U takvoj je okolini pojedincima mnogo teže odvažiti se na nešto.

Neki novi klinci trebaju neke nove vještine i iskustva

Dogodilo se da mladi timovi uđu u program, priča Irena, a nakon tjedan dana na vrata akceleratora dolaze roditelji koji pitaju što to zapravo radimo i li njihova djeca sad odustati od fakulteta. Mladi ljudi, nasreću, sve više shvaćaju da krajnji rezultat kada se konačno odvaže stvoriti nešto svoje može biti mnogo bolji od stalnog posla o kakvima im se pričati. Raditi za druge je samo prividno sigurno, što su nam potvrdili i neki naši startupaši.

U startup program New Man’s Business akceleratora primaju se ljudi koji imaju ideje koje žele razviti, a prvi je korak podizanje njhovih kapaciteta za menadžment i vodstvo. Potom se testiraju se ideje i poslovni planovi kako bi se pronašli oni najbolji, a potom se radi poslovno planiranje – onakvo kakvo očekuju ulagači rizičnog kapitala i anđeoski investitori. Polaznike se na koncu spaja s investitorima kako bi predstavili svoje ideje, a akcelerator pomaže i u administraciji pri uspostavljanju tvrtke jednom kad ona krene s radom.

Ono što ovaj akcelerator razlikuje od dobrog dijela ostalih u regiji je njegova povezanost s američkom podružnicom. Partneri akceleratora locirani su u Los Angelesu i San Franciscu odakle se crpe informacije o najnovijim trendovima na tržištu. No između Makedonije i SAD-a ne kolaju samo informacije – makedonski akcelerator svoje studente, bilo na stručnom usavršavanju ili u startup programu, po njihovom završetku šalje preko oceana kako bi iz prve ruke upoznali tržište i isprobali novostečene vještine u praksi, na nekom potpuno drukčijem teritoriju. Startupi ondje mogu koristiti i coworking prostor i resurse u Los Angelesu, koji se počinje nazivati silicijskom plažom.

Dio studenata iz programa Computer Science Technology po završetku tako odlazi u tvornicu SpaceX, a oni na kreativnom programu imat će priliku snimati filmove u holivudskim studijima da vide kako se to radi na svjetskoj razini.

Državice regije same po sebi nisu konkurentne – no zajedno…

Polaznici će od ove razmjene svakako profitirati, no mladim startupašima i poduzetnicima potrebna je i veća suradnja na regionalnoj bazi, smatra Irena.

U regiji imamo kompatibilne vještine, bilo bi bolje da ih koristimo kako bismo svoje timove zajednički plasirali na globalno tržište, umjesto da se dijelimo. Naša su tržišta ionako premala da bi bila ovako segmentirana, a da se ujedine mnogo bi se daleko više postići.

Mnogo je načina na koji bi se zemlje mogle povezati – stvaranjem zajedničkog fonda, umrežavanjem inkubatora i akceleratora u regiji, a ponajviše radom na mobilnosti startupa duž regije kao bi izvukli najbolje iz različitih sektora posebno zastupljenih u pojedinim državama. Timovi koji se bave 3D modeliranjem tako bi mogli steći iskustva s tvrtkama koje se time već neko vrijeme aktivno bave u Makedoniji, u Hrvatskoj bi se mogla brusiti znanja u security niši, Srbija je pak poznata po svojim iskustvima u gamingu – svaka zajednica ima svoju specijalnost i mnogo bi se dalje moglo doći dijelimo li ta znanja umjesto da se po njima razdvajamo, tvrdi Irena.

Ono što nas zasigurno sve povezuje, očito su neke duboko ukorijenjene kulturne predrasude – o poduzetništvu, obrazovanju, o “idealnoj” životnoj crti u kojoj je glavni cilj naći siguran posao na kojem ćemo provesti sve radne sate od prvog do zadnjeg dana radnog staža. Dijelimo i stigme koje se vežu uz neuspjeh, kao i nevoljkost preuzimanja rizika. Zajedničkih karakteristika tako imamo napretek, a nedostaje nam još jedna da bismo ih mogli zauzdati u nešto korisno – želja da ih promijenimo u neke bolje i volja da pritom preskočimo neke stare zacrtane granice, državne ili mentalne.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Digitalni marketing

Gdje griješimo u zapošljavanju generacije Z?

Zbog toga što je odrasla u posve novim okolnostima modernog društva, kao i u mnogo slučajeva dosad - stariji naraštaji sve slabije razumiju novu generaciju. Kako pristupiti "genzijevcima"?

Startupi i poslovanje

Splitski Typeqast akvizirali Nizozemci: S 200 planiraju rast na 500 zaposlenika

Softverska tvrtka Typeqast, koja u Hrvatskoj posluje od 2017. i zapošljava oko 200 ljudi u uredima  u Splitu, Zagrebu i Osijeku, postala je dio nizozemske konzultantske kompanije Valcon grupa.

Društvene mreže

Kronike LinkedIna: “Poslovna mreža” koja je postala odlagalište objava za samohvalu i šuplje inspiracije

Što je sve LinkedIn postao, a nije trebao? Iliti kako smo pretvorili jedinu poslovnu društvenu mrežu u novi Facebook...

Što ste propustili

Intervju

Ozren Tabaković dolazi u Rimac Automobile kao “Employer Branding & CSR Manager”

Ozren je prva službeno zadužena osoba koja će se u Rimac Automobilima baviti employer brandingom i strategijama društvene odgovornosti.

Digitalni mediji

Što na internetu radi i voli: Miran Pavić

Osnivač Telegram media grupe priznaje da plaća pretplatu za previše portala, stalno je na Twitteru, iako tamo ništa ne piše; voli pomalo bizarni humor, a najcringe online trend su mu "likovi koji su zabrijali na pandemiju".

Startupi i poslovanje

Splitski Typeqast akvizirali Nizozemci: S 200 planiraju rast na 500 zaposlenika

Softverska tvrtka Typeqast, koja u Hrvatskoj posluje od 2017. i zapošljava oko 200 ljudi u uredima  u Splitu, Zagrebu i Osijeku, postala je dio nizozemske konzultantske kompanije Valcon grupa.

Startupi i poslovanje

Hrvatski Treblle: S alatom koji štedi vrijeme svima koji rade s API-jima osigurali 1,2 milijuna eura u prvoj rundi

Treblle je alat koji olakšava život developerima i svima ostalima koji rade s API-jima, a razvio ga je domaći tročlani tim iz svojih potreba. Od korisnika dobivaju samo pohvale i ocjene 5.0, a investitori ih toliko vole da su nekoliko njih morali odbiti.

Startupi i poslovanje

Traži se iskusni Head of Revenue koji će Mediatoolkit dovesti do 10 milijuna eura

Domaći scaleup čiji alat za praćenje online spominjanja koriste globalni brendovi, agencije i organizacije zapošljava ključnu osobu za ostvarenje ambicioznih planova rasta. Jedan od najvažnijih zadataka bit će joj - uskladiti Sales i Customer Success.

Kultura 2.0

Wordle, kako je jednostavna igra riječi osvojila internet?

Sigurna sam da ste već primijetili zanimljivu kombinaciju žutih, zelenih i sivih kvadratića koji niču na sve strane interneta. U pitanju je Wordle, igra riječi koja je dovoljno jednostavna da vas odmah uvuče, a taman izazovna da vas zadrži.