Intervju sa senior(k)om: Valentina Zadrija

Intervju sa senior(k)om: Valentina Zadrija

U seriji intervjua s iskusnim inženjerima domaće IT industrije otkrivamo kako su izgledali njihovi karijerni putovi, kako se postaje senior i ostaje u tijeku s novim tehnologijama, je li bolje specijalizirati se za određenu tehnologiju ili biti generalist i - što bi savjetovali juniorima.

Valentina Zadrija trenutno radi u domaćoj tvrtki Gideon, gdje vodi produktni tim za njihov autonomni viličar Trey te se bavi umjetnom inteligencijom i računalnim vidom kao senior R&D inženjer.

Ispričaj nam ukratko, kako je izgledao tvoj karijerni put?

Radim već skoro 15 godina, a većinu radnog vijeka provela sam kao R&D inženjer. U većini slučajeva razvijala sam produkte za koje je izvedivost bila netrivijalna, a potreba u industriji stvarna i rok izvjestan.

Karijeru sam započela kao znanstvena novakinja na FER-u i tamo sam provela prve dvije godine svog radnog staža. Lijepo je bilo raditi na Fakultetu, baviti se istraživanjem i ko-mentorirati ljude na završnim i diplomskim radovima.

Zatim sam se zaposlila kao R&D softverski inženjer u Mireu gdje sam provela sljedećih 9 godina. Tu sam stekla iskustvo rada u industriji, dobre inženjerske prakse i možda najvažnije: kako projekt izvesti iz proof-of-concept faze do skaliranja na stotine uređaja. Nakon završenog doktorskog studija na FER-u poželjela sam primijeniti znanja i vještine računalnog vida i umjetne inteligencije u praksi pa sam se priključila Rimac Automobilima na projektu samovozećih automobila.

Kako bi ti definirala što čini seniora?

Senior je osoba koja je u stanju samostalno obavljati projekte. To uključuje planiranje, dizajn arhitekture rješenja te odabir odgovarajućih algoritama i tehnologija, estimaciju rizika pojedinih komponenti te naravno backup planove za slučaj da nešto pođe po zlu. Naposljetku, i znanja i vještine da se produkt implementira.

Mislim da je dobar senior u stanju odabrati rješenje koje je skalabilno i dovoljno generičko te omogućava jednostavno dodavanje novih značajki i prilagodbu zahtjevima tržišta.

Dodala bih da je uz tehničku izvrsnost ovdje važna i odgovornost, odnosno osjećaj ownershipa za posao koji obavljaš – da si ga u stanju obaviti savjesno i u rokovima koje si komunicirao.

Kako se postaje senior? I koliko su za to važni mentori, kolege, projekti tvrtke u kojoj radiš?

Senior se prije svega postaje s iskustvom. Da bi postao stručan u poslu kojem radiš, naprosto treba neke stvari proživjeti i osjetiti na svojoj koži. Vjerujem da je tako u svakoj struci, kako u inženjerstvu, tako i u novinarstvu ili medicini.

Uloga poslodavca je ovdje također presudna, kako naš CTO Josip Ćesić često kaže: “Ljudima treba dati izazov, ljestvicu treba postaviti visoko, ali treba dati i maksimalnu podršku i tu se onda postižu najbolji rezultati”. Na temelju vlastitog iskustva mogu reći da je to stvarno istina, a vidim to i na drugim kolegama, primjerice studentima koji jako brzo uče i napreduju uz podršku i mentoriranje senior kolega. Mislim da čovjeka uvijek treba gledati kroz prizmu toga što on može postati, a ne ono što je on sada.

Valentina na Netokracijinoj konferenciji Ladies of AI.

Što za tebe znači napredovanje – vođenje timova ili tehnička izvrsnost?

Rekla bih jedno i drugo. Veliki dio svog radnog vijeka sam posvetila tehničkoj izvrsnosti, stalnom učenju novih tehnologija i nastojanju da posao obavim po pravilima struke, a ne na “quick and dirty” način. I mislim da je to ispunjujuće, jer inženjeri su ljudi koji grade društvo, a to sam uvijek htjela raditi.

Ono što sada radim je “gradnja većeg sustava” koji ne mogu izgraditi sama i moram koordinirati tim od 20-tak inženjera. I to je isto ispunjujuće, razvijaju se nove vještine kao što su komunikacija, rješavanje konflikata ili strategija razvoja produkta. Mislim da se nikad ne bih mogla odreći toga da sam inženjer i tehničkog posla pa makar i u slobodno vrijeme (to je ono što u suštini jesam), ali me veseli voditi timove i graditi veće sustave.

Što je bolje, specijalizirati se u određenoj niši/tehnologijama ili biti generalist?

Panta rhei, mislim da jedina stvar koja je sigurna jest promjena, treba stalno pratiti nove tehnologije i učiti. Da se razumijemo, da bi postigao visoku razinu izvrsnosti i postao stručnjak u svom području, treba duboko zagrebati i naučiti algoritme i tehnologije.

Pri tome treba imati na oku nove tehnologije i trendove. Primjerice, ako si 20 godina programirao u C++, treba se odvažiti isprobati Rust ili Go. Ako se baviš računalnim vidom, treba baciti oko i na obradu prirodnog jezika.

Kako držiš korak s novim tehnologijama, alatima i praksama koje se svaki dan pojavljuju?

Pratim društvene mreže, academic Twitter je bio vrlo koristan izvor informacija, no nedavno se veći broj ljudi koje sam pratila preselio na druge servise. Pratim arXiv, paperswithcode, YouTube predavanja i seminare, blogove i podcaste. Često to bude u vožnji ili dok obavljam kućanske poslove.

Usporedi domaću IT industriju i prilike za karijeru danas i kad si počinjala?

Mislim da su danas mogućnosti i prilike puno veće nego pred 15 godina. Tada je tek šačica firmi nudila mogućnosti istraživanja i razvoja (R&D) te su poslovi bili većinom “pomoćni” drugim strukama. Drugim riječima, IT nije bio core business.

Zapravo, veći broj mojih kolega s kojima sam studirala i družila se tijekom studija su danas u Googleu, Meti ili GitHubu – jer je posao tamo bio zanimljiviji. Mislim da je to danas manje slučaj i da i kod nas ima firmi koje nude zanimljiv i izazovan posao te mogućnosti učenja i napredovanja.

Koji savjet bi dala juniorima?

Nemojte se bojati izazova i nepoznatog, budite temeljiti i učite, budite proaktivni i nemojte se bojati tražiti pomoć. Ponekad se treba ohrabriti i tražiti novi izazov ili posao, u dobroj firmi seniori i menadžment bi trebali moći prepoznati potencijal i dati priliku.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Modrić, papige i printeri znaju da nas roboti neće zamijeniti

Poplava GPT-4 gurua i Microsoft vs Google utrke stvara dojam friške revolucije, no umjetna inteligencija već desetljećima skriva iste kosture u ormaru. Dobrih ideja i rješenja ima mnogo. Lovaca u mutnom vjerojatno i više. Pitanje je samo - tko će biti glasniji?

Društvene mreže

Sve više mama-influencerica skriva lica svoje djece s interneta. I to je ispravna odluka.

Djeca influencera i djeca influenceri koja su odrasla na internetu danas na pragu zrelosti osvještavaju da im se zapravo nije sviđalo djetinjstvo pred kamerama i u suradnjama s brendovima. Ujedno je i sve više i daleko ozbiljnijih situacija gdje iskorištavanje djece na internetu graniči s kaznenim djelima.

DevDev

TABU: Juniorke u IT-ju imaju 4 %, a seniorke čak 18 % manju plaću od svojih muških kolega

Kako su plaćene žene u IT industriji, za iste godine iskustva, u odnosu na svoje muške kolege? Otvorilo se to pitanje prije pola godine s najnovijim izvještajem platforme TABU, danas mu se vraćamo da vidimo ima li promjena.

Što ste propustili

Digitalni mediji

Sofie Hvitved: “Tko će u metaverseu znati i kontrolirati istinu jedna je od najvećih prijetnji”

Uzbudljivo je pratiti kako tehnologija brzo i neprestano napreduje, ali često se izostavlja razgovor o nečemu što na prvu ruku zvuči dosadno, a to je odgovornost. Poznata futurologinja ususret Future Tense konferencije u Zagrebu, za Netokraciju analizira tko će kontrolirati, moderirati i upravljati metaverseom, medijima i samim sadržajem.

Tvrtke i poslovanje

Degordian objavio rezultate ispitivanja zadovoljstva svojih zaposlenika, potiču i druge na transparentnost

Svjesni su da će ovim potezom odbiti neke potencijalne zaposlenike, ali smatraju da je transparentnost najbolji pristup na duge staze.

Startupi

Hrvatska posljednja po povlačenju sredstava i pri dnu po ishodu inovacija prema EIC-u. Zašto?

European Innovation Council je institucija s debljim proračunom – do 2027. ima na raspolaganju 10 milijardi eura za inovativne tvrtke. Koliko će tog novca otići u Hrvatsku? Radi se o promilima, a mi s iskusnim tehnološkim poduzetnicima provjeravamo što bi mogao biti razlog.

Tvrtke i poslovanje

Audrey Russo o green techu u Hrvatskoj: “Gradite na svojim prednostima. Nemojte kopirati Silicijsku dolinu.”

Može li hrvatska IT industrija postati zelenija? Što mora poduzeti da bude barem korak bliže zelenijim praksama i načinu razmišljanja? Odgovore na ta pitanja tražimo uz predsjednicu najvećeg tehnološkog trgovačkog društva u SAD-u.

Scaleupi i jednorozi

Google dobio zeleno svjetlo za akviziciju Photomatha

Službeno je - aplikacija Damira Sabola koja pomaže kod učenja matematike postat će dio Googlea.

Tvrtke i poslovanje

Factory se u potpunosti oprostio s Plavom tvornicom i doživio potpuni rebranding

Iako je Plava tvornica još ranije promijenila ime u Factory, sada ostaje i bez prepoznatljive plave boje doživjevši kompletan rebranding. Koliko je takav korak bio zahtjevan, ali i potreban, otkrila nam je direktorica marketinga Marijana Butorac.