Igor Mladinović: Korak bliže uzoru korak je dalje od kreativnosti

Igor Mladinović: Korak bliže uzoru korak je dalje od kreativnosti

Na konferenciji Market&ng, koja se prošlog tjedna održala u prostorijama Ekonomskog fakulteta u Osijeku, posjetitelji su imali priliku čuti zanimljiva predavanja govornika iz područja marketinga, novih medija i općenito digitalnog društva. Osim raznih radionica, koje su tematski varirale od Snapchata do Content Marketinga, kao jedno od zanimljivijih predavanja izdvojili bismo ono Igora Mladinovića iz Imaga nazvano "Uzori – ubojice kreativnosti".

Slika:
Slike: Tržište i nove generacije, Market&ng

Igor je završio strojarstvo, ali, kako sam kaže, nije u struci radio niti dana, jer je nakon prakse u tvornici vagona jednostavno shvatio kako to nije za njega. Umjesto toga, odbio je vrlo dobro plaćen posao kako bi se bavio nečim kreativnim, u čemu je i uspio. Trenutno radi u agenciji Imago, te je kao dio nje sudjelovao u nizu projekata i kampanja za domaće i strane klijente.

No, što je za Igora zapravo kreativnost?

Kreativnost bi trebala biti stvaranje nečega, nečega novog, unutar okruženja koje tome nečemu daje smisao. Taj smisao je ono što je bitno. Da ja sad skinem majicu i zavežem ju oko glave, to bi bilo izuzetno glupo, a ne izuzetno kreativno. Ludost nije kreativnost, iako može biti ako ima smisla.

Kreativnost mora biti dobro tempirana

Kazimir Maljevič napravio je sliku crnog kvadrata na bijeloj pozadini i ona je bila izrazito kreativna jer je nastala u vremenskom i prostornom okviru koji je to omogućio. Da netko danas ponovi isto – to više ne bi bilo kreativno. Isto tako, kreativnost se može manifestirati u bilo kojem segmentu života, bio to posao, sport ili nešto treće.

No, postoje li samo određeni kreativni poslovi ili svaki posao može biti kreativan – i koji je savjet za pronalaženjem kreativnosti u poslu?

Svaki posao može biti kreativan i financijski isplativ. Kako? Tako da osvijestimo ono što bismo radili kada novac uopće ne bi postojao i to onda radimo za novac. To se ne treba brkati s hobijem, iz hobija se uzimaju samo lijepi segmenti. Posao ima i ružne strane, ali njih trebamo voljeti.

Emocije su najvažnije

Marketing

Često si postavljamo pitanje je li važnije voditi se emocijama ili razumom prilikom donošenja odluka. Vjerojatno nam emocije i srce kažu jedno, dok nam logika i okolina nalažu drugo, jer je “sigurnije” i nema toliko rizika, a često i “pametnije” jer jednostavno ne odskače od okoline. Igorov savjet bio je jednostavno prepustiti se onome što volite i nastojati napraviti nešto od toga. Svaki posao može biti najbolji posao na svijetu, ako prvenstveno volite ono što radite.

Ono što Igor izdvaja kao grešku mnogih je orijentiranje prema uzorima. Treba težiti inspiraciji od strane uspješnih ljudi, a ne pokušavati biti isti poput nekoga tko je nešto izmislio. Treba biti svjestan da nikada nećemo moći biti dobri u nečemu poput naših uzora te, umjesto da se okrećemo imitaciji uspješnih ljudi, trebamo težiti tome da nas uspješni ljudi inspiriraju.

Svaki korak bliže uzoru korak je dalje od kreativnosti.

Treba imati hrabrosti

Igor je za kraj rekao kako se studenti ne trebaju bojati biti hrabri u donošenju odluka, kao što se ne trebaju bojati slijediti svoje srce. Naveo je kako će teško imati bolje prilike za biti kreativni i donositi odluke srcem kada budu imali, primjerice, obitelj i kredit. Vrijeme za donošenje odluka srcem svakako je sada, jer u najgorem slučaju kao student možete izgubiti godinu dana života, što je svakako bolje nego izgubiti 30 godina kasnije radeći nešto što ne volite.

Budite drčni, znatiželjni i hrabri. Poštujte svakoga, ali ne slušajte nikoga. Ne slijedite uzore, inspirirajte se životom.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Umjetna inteligencija

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.