Horor priče iz industrije: Veliki direktor

Horor priče iz industrije: Veliki direktor

Novac nije sve, a pogotovo ako vam se s plaćom svaki dan povećava i stres koji proživljavate.

Radio sam u jednoj međunarodnoj tvrtki, koja je zapravo grupacija puno manjih tvrtki, te se bavi svime od frontenda i razvoja aplikacija do marketinga i drugih usluga za klijente. Ne postoji striktni vremenski okvir ovih događaja, jer su se događali sporadično i zapravo su bili svakodnevica za vrijeme mog rada na ovom poslu.

U ovoj sam se tvrtki našao kao student te mi je prvo rečeno da ću raditi jedan posao, da bih odmah prvi dan bio stavljen na drugu poziciju, pa nakon opet jako kratkog vremena opet dobio treći opis posla. Ipak, da krenem s pozitivnim stranama: ekipa je tamo bila zaista odlična i radio sam s nekima od najboljih ljudi koje sam ikada upoznao, no to na žalost ne uključuje direktora. Jednostavno, svim novim zaposlenicima je, kada su se upoznavali s firmom i osobama u njoj, rečeno:

Nemoj se zamjeriti direktoru i ne obaziri se na to što govori.

Dobijete jako puno samopouzdanja odmah na početku, zar ne?

Naime taj direktor je čovjek koji nema baš obazrivosti prema drugim osobama jer on – živi taj posao. Teorija među svim zaposlenicima je da on zapravo nikad ni ne spava, nego stalno radi. Nemojte me krivo shvatiti, on je odličan biznismen, gleda sve aspekte firme i kako će se sva tržišta mijenjati te se pokušava što prije prilagoditi tome i napredovati, a samim time je ostvario i zaista velike poslovne uspjehe.

Veliki direktor, mikro menadžer

No samim time on je, u velikoj tvrtki s mnogo ljudi – mikro menadžer. I to najgore vrste jer jednostavno ne vjeruje voditeljima timova niti njihovim zaposlenicima, bez obzira koliko oni god dobri bili u svom poslu. On jednostavno mora znati apsolutno sve što se događa, a uslijed toga nenajavljeno ubacuje ljude u sastanke, govori im kako i što trebaju raditi, naravno, držeći se striktno njegovog naputka (jer drugačije ne valja).

A kada bi ti isti ljudi nešto pogriješili, onda slijede sastanci s direktorom gdje imate osjećaj kao da ste krivi za nečiju smrt. Direktorovo izražavanje je u najmanju ruku degutantno, gdje će vam on psovati “sve po spisku” i direktno vas vrijeđati i nazivati glupima. Pomislite li da sigurno nije takav prema svima, grdno bi ste se prevarili. Tako je u više navrata nazivao zaposlenike, koji su kod njega zaposleni gotovo desetljeće, glupanima, budalama, idiotima, ku*kama itd. Kada i pokušate nešto reći u svoju obranu, onda vam ne dopušta da dođete do riječi.

Onima koji odu – ponovno izraste kosa?

Njegovi zaposlenici, bar oni koje poznajem, mrze dolaziti na posao jer je količina straha ogromna. No, direktorov stil motivacije je povećavanje plaće, jer je uvjeren da u drugim tvrtkama tako što nećete dobiti.

Toksičnost je neizdrživa te su brojni ključni ljudi već otišli iz te tvrtke, nakon čega izgledaju preporođeno. Doslovno im je kosa ponovo izrasla jer je stres puno manji. To je bio i razlog zašto sam i sam dao otkaz jer sjediti ujutro na krevetu i suzdržavati se da vam ne bude muka jer morate ići tamo i nakon posla doći kući, a od stresa vam se tresu ruke, nije način na koji želim živjeti.

Vrijeme u toj tvrtki mi je razjasnilo jednu jako važnu stvar, a to je da novac nije ni najmanje važan ako vam zbog toksičnosti u kojoj radite odlazi zdravlje.

Ovaj je tekst dio serijala povodom noći vještica u kojemu objavljujemo anonimne “Horor priče iz industrije”. Više priča svojih kolega možeš naći ovdje.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kolumna

Od Yahooa do ChatGPT-ja: Strategije uspjeha na tražilicama koje vrijede i danas

Neke strategije za pozicioniranje na internetskim tražilicama još funkcioniraju i nakon 10 godina. U ovom povratku u prošlost, prisjećamo se raznih praksi, što se od njih zadržalo, a što ne - te što je novo ušlo u igru...

Tehnologija

Tomislav Tipurić uoči ATD-a: Moramo poraditi na promjeni definicije junior developera

Uoči 18. konferencije Advanced Technology Days porazgovarali smo s osobom zaduženom za program, Tomislavom Tipurićem, o svemu što ne smijete propustiti na samom događaju, a i u svijetu tehnologije posljednjih godina i dana. Naravno, AI je neizostavna tema.

Startupi

Ovo je email strategija kojom je Burazin privukao investitore poput direktora Stack Overflowa

U novoj epizodi ulazimo u detalje o: (vjerojatno) najvećoj pre-seed rundi u hrvatski startup; tome kako SAD namjerava kontrolirati AI sustave koji bi mogli napraviti atomsku bombu te zašto osnivača Netokracije Ivana Brezaka Brkana izbacuju iz zagrebačkih kavana?

Što ste propustili

Kolumna

Od Yahooa do ChatGPT-ja: Strategije uspjeha na tražilicama koje vrijede i danas

Neke strategije za pozicioniranje na internetskim tražilicama još funkcioniraju i nakon 10 godina. U ovom povratku u prošlost, prisjećamo se raznih praksi, što se od njih zadržalo, a što ne - te što je novo ušlo u igru...

Novost

Najveća hrvatska luka u Pločama postat će pametna, uz sufinanciranje iz EU od skoro milijun eura

Luka Ploče postat će prva hrvatska pametna luka. Ujedno je ovo jedini projekt iz Hrvatske koji je Europska Komisija odobrila u sklopu fonda 5GSC - od ukupno 14 odobrenih u cijeloj Uniji.

Tvrtke i poslovanje

Bajke u digitalnom svijetu: Pinokio djeci priča o lažnom predstavljanju, a tri praščića o slabim lozinkama

Stotine ljudi podržale su humanitarnu akciju tvrtke Combis i Centra za nestalu i zlostavljanu djecu.

Prikaz

Upoznajte Retriever, platformu FER-ovog TakeLaba koja rudari po 30 domaćih web portala

Retriever zagrebačkog TakeLaba može analizirati milijune članaka objavljenih na hrvatskome u posljednjih 20 godina, a sprema se i na iskorak u regiju. 

Tvrtke i poslovanje

Od 1. siječnja država nadzire Wolt, Bolt, Glovo… – što to znači?

Teško je regulirati segment tržišta o kojem nemate konkretnih saznanja, srećom, za tzv. GIG ekonomiju to će se uskoro promijeniti. Više saznajemo u razgovoru s ravnateljom Uprave za rad i zaštitu na radu u Ministarstvu rada, mirovinskoga sustava, obitelji i socijalne skrbi.

Sponzorirano

“Infrastruktura kao kod” izazov je s kojim se isplati uhvatiti u koštac, pogotovo za ogromne okoline

Što je sustav veći, to IaC (Infrastructure-as-Code) donosi više prednosti. Kako to izgleda u praksi?