Horor priče iz industrije: Veliki direktor

Horor priče iz industrije: Veliki direktor

Novac nije sve, a pogotovo ako vam se s plaćom svaki dan povećava i stres koji proživljavate.

Radio sam u jednoj međunarodnoj tvrtki, koja je zapravo grupacija puno manjih tvrtki, te se bavi svime od frontenda i razvoja aplikacija do marketinga i drugih usluga za klijente. Ne postoji striktni vremenski okvir ovih događaja, jer su se događali sporadično i zapravo su bili svakodnevica za vrijeme mog rada na ovom poslu.

U ovoj sam se tvrtki našao kao student te mi je prvo rečeno da ću raditi jedan posao, da bih odmah prvi dan bio stavljen na drugu poziciju, pa nakon opet jako kratkog vremena opet dobio treći opis posla. Ipak, da krenem s pozitivnim stranama: ekipa je tamo bila zaista odlična i radio sam s nekima od najboljih ljudi koje sam ikada upoznao, no to na žalost ne uključuje direktora. Jednostavno, svim novim zaposlenicima je, kada su se upoznavali s firmom i osobama u njoj, rečeno:

Nemoj se zamjeriti direktoru i ne obaziri se na to što govori.

Dobijete jako puno samopouzdanja odmah na početku, zar ne?

Naime taj direktor je čovjek koji nema baš obazrivosti prema drugim osobama jer on – živi taj posao. Teorija među svim zaposlenicima je da on zapravo nikad ni ne spava, nego stalno radi. Nemojte me krivo shvatiti, on je odličan biznismen, gleda sve aspekte firme i kako će se sva tržišta mijenjati te se pokušava što prije prilagoditi tome i napredovati, a samim time je ostvario i zaista velike poslovne uspjehe.

Veliki direktor, mikro menadžer

No samim time on je, u velikoj tvrtki s mnogo ljudi – mikro menadžer. I to najgore vrste jer jednostavno ne vjeruje voditeljima timova niti njihovim zaposlenicima, bez obzira koliko oni god dobri bili u svom poslu. On jednostavno mora znati apsolutno sve što se događa, a uslijed toga nenajavljeno ubacuje ljude u sastanke, govori im kako i što trebaju raditi, naravno, držeći se striktno njegovog naputka (jer drugačije ne valja).

A kada bi ti isti ljudi nešto pogriješili, onda slijede sastanci s direktorom gdje imate osjećaj kao da ste krivi za nečiju smrt. Direktorovo izražavanje je u najmanju ruku degutantno, gdje će vam on psovati “sve po spisku” i direktno vas vrijeđati i nazivati glupima. Pomislite li da sigurno nije takav prema svima, grdno bi ste se prevarili. Tako je u više navrata nazivao zaposlenike, koji su kod njega zaposleni gotovo desetljeće, glupanima, budalama, idiotima, ku*kama itd. Kada i pokušate nešto reći u svoju obranu, onda vam ne dopušta da dođete do riječi.

Onima koji odu – ponovno izraste kosa?

Njegovi zaposlenici, bar oni koje poznajem, mrze dolaziti na posao jer je količina straha ogromna. No, direktorov stil motivacije je povećavanje plaće, jer je uvjeren da u drugim tvrtkama tako što nećete dobiti.

Toksičnost je neizdrživa te su brojni ključni ljudi već otišli iz te tvrtke, nakon čega izgledaju preporođeno. Doslovno im je kosa ponovo izrasla jer je stres puno manji. To je bio i razlog zašto sam i sam dao otkaz jer sjediti ujutro na krevetu i suzdržavati se da vam ne bude muka jer morate ići tamo i nakon posla doći kući, a od stresa vam se tresu ruke, nije način na koji želim živjeti.

Vrijeme u toj tvrtki mi je razjasnilo jednu jako važnu stvar, a to je da novac nije ni najmanje važan ako vam zbog toksičnosti u kojoj radite odlazi zdravlje.

Ovaj je tekst dio serijala povodom noći vještica u kojemu objavljujemo anonimne “Horor priče iz industrije”. Više priča svojih kolega možeš naći ovdje.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Saša Fišter platformom Sliceer planira dobiti gem, set i meč digitalizacije teniskih klubova

Aplikacija za digitaliziranje teniskih klubova i gemifikaciju igranja tenisa Sliceer danas ima više od 1400 aktivnih korisnika koji putem nje organiziranju mečeve i turnire.

Društvene mreže

Treći svjetski rat borit će se… influencer marketingom (pa i u Hrvatskoj)

Dok se pitamo koliko će eskalirati #blacklivesmatter prosvjedi u SAD-u, jedno je sigurno: Influenceri koje prate Millenials i Gen Z bit će oružje propagande svih uključenih strana!

Tehnologija

Kako otvoriti webshop? Važan korak je odabir platforme – što nudi WooCommerce?

Došla je pandemija i odjednom vam je pokretanje web trgovine postalo glavni prioritet? Važna odluka koja vas čeka je odabir platforme na temelju koje ćete napraviti svoje eCommerce carstvo. U moru alata čudnih imena, jedan iskače više od drugih - WooCommerce.

Što ste propustili

Izvještaj

FOI, Neuralab, Infobip i Flow and Form na Digitalnoj karijeri: “Dobar mentor će vam pomoći 10%, ne više”

Na jučerašnjem online izdanju Digitalne karijere govorilo se o krizi, praksama, mentorstvu i - pisanju.

Startupi i poslovanje

Hrvatski Farseer, pobjednik Podima, planira postati Excel na steroidima

Promiče li se na obzoru još jedan uspješan domaći SaaS? Farseer je aplikacija za financijsko planiranje koja ubrzano izrasta u Excel na steroidima i pobire nagrade u inozemstvu.

Startupi i poslovanje

Ruski gaming div Playrix akvizirao hrvatski Cateia Games

Hrvatska game dev scena, a posebno Cateia Games, dobiva ozbiljno pojačanje ulaskom ruskog diva, Playrixa na domaće tržište. Hrvatska podružnica upogonjena domaćim stručnjacima već radi na novom naslovu.

Kultura 2.0

Treniranje od doma: Najisplativija dugoročna investicija u vašem sjedilačkom životu

Kao i svako zlo, koronavirus nam je donio i nešto dobro – svjesnost o važnosti redovite tjelesne aktivnosti i njenog utjecaja na snažan imunitet. Jeste li razmišljali o opremanju kućnog gyma?

Startupi i poslovanje

Jan de Jong, splitski zet i poduzetnik: Uvijek jednim okom gledam na Nizozemsku, ali ideje primjenjujem u Hrvatskoj

Iako smo svi naviknuli na loše vijesti o odlasku ljudi iz Hrvatske, uvijek je lijepo saznati za obrnute situacije. Nema boljeg primjera od Nizozemca koji je kao student pokrenuo biznis i zaposlio 35 ljudi tijekom prve godine života u Hrvatskoj.

Intervju

Zašto smo angažirali virtualnog asistenta, iako to nismo planirali?

Krajem 2019. tražili smo novu osobu koja će se pridružiti našem timu, a koja će biti zadužena za administraciju. Kako smo manja tvrtka, nismo imali potrebu za zapošljavanjem takve osobe na puno radno vrijeme, stoga smo se nadali da ćemo naći nekoga tko bi bio voljan raditi pola radnog vremena.