Goran Radman: Trebaju nam samopoduzetni zaposlenici

Goran Radman: Trebaju nam samopoduzetni, infrastrukturom nehendikepirani zaposlenici

Prije nekoliko dana prisustvovala sam događaju Smart Day, posvećenom temi lidera za digitalnu transformaciju, odnosno ljudima koji će u svojim tvrtkama i organizacijama voditi promjenu prema primjeni digitalnih tehnologija na sve aspekte poslovanja. Bio je to dobar povod da razgovaramo s Goranom Radmanom, novim prodekanom Algebre za međunarodnu suradnju i voditeljem IgBS e-Leadership MBA programa o tome tko su zapravo e-lideri, kako ih obrazovati i zašto nam odgovore na ta pitanja ne nudi redovni obrazovni sustav.

radman_cover

Digitalna transformacija važna je tema o kojoj se sve više govori. Riječ je o transformaciji na temelju digitalne tehnologije, a unatoč tome što zvuči jednostavno podrazumijeva mijenjanje poslovnog modela tvrtki i organizacija, ali i velika ulaganja, uključujući ona u ljude. Pogurali su je trendovi poput cloud computinga, Big Data i IoT-a, a sada dolaze na red dronovi, umjetna inteligencija i 3D printeri.

Možete li zamisliti banku ili telekom koji razmišljaju izvan okvira svojih standardnih usluga te ne samo da izlaze u susret korisnicima, nego i predviđaju njihova očekivanja?

Digitalna transformacija zahvaća igrače iz različitih sektora, a oni koji će se njome baviti moraju biti ne samo vrsni u vođenju svojih organizacija, nego i razumjeti tehnološku stranu priču. Naravno, vrijedi i obratno. O tome se razgovaralo i na nedavno održanom Smart Dayu, što je bio povod da više o svemu saznamo od Gorana Radmana, prodekana Algebre za međunarodnu suradnju i voditeljem IgBS e-Leadership MBA programa.

Za početak, što je e-leadership? Radman odgovara:

Koliko god u našem jeziku pojam e-leadershipa zvučao potrošeno i nesretno, prepoznaje ga i Europska unija te time označava jedan segment koji vidi kritičnim za uspjeh i budućnost europske ekonomije, a to je manjak ljudi s odgovarajućim obrazovanjem za područja koja su u realnom svijetu tipično odvojena – poslovanje, tehnologiju i upravljanje.

Zašto nema europskog pandana Googleu?

Objašnjava kako je ključni problem Europske unije što bez obzira na otvorenost europskog obrazovnog sustava pa i određenu stabilnost europske ekonomije, iz nekog razloga ne uspijeva potaknuti tvrtke na globalne i kvalitetne iskorake, niti u segmentu transformacije iz jednog poslovanja u drugi, niti u segmentu pokretanja novih poslova.

To se također uklapa u procjene Unije oko potrebe za obrazovanjem ovakvog kadra. Primjerice, procjenjuje se da će samo do 2020. u EU nedostajati oko 200.000 osoba s vještinama u području ICT-a. No, Radman navodi ono što se često spominje kad govorimo usporedbama Europe i SAD-a, a to je da unatoč svemu i dalje nemamo europski Google ili Amazon, ali i da nedostaju ljudi koji bi znali kako neku dobru ideju odgovarajuće razviti.

Europska unija smatra da je to dugoročno hendikep koji treba premostiti. Dakle, e-liderima se nazivaju ljudi od koji se očekuje da budu u stanju moderno i transdisciplinarno razmišljati o područjima biznisa, tehnologije i poslovnoga upravljanja te da su za to educirani i osposobljeni.

Kriza obrazovnog sustava

radman1_resize

Algebra je jedna od četiri prepoznate institucije u Europi koja je pokrenula projekte u ovom segmentu te zbog toga uživa odgovarajuću podršku Europske komisije, ističe Radman. Kad je riječ o dvogodišnjem studiju e-Leadership MBA za digitalno poslovanje, Radman kaže:

Ovo je na neki način logičan nastavak onoga što je Algebra i do sada radila, a to su edukacije za digitalne tehnologije i osposobljavanje da ljudi bolje razumiju digitalni svijet. Alternativno pitanje bi bilo, vidite li nekoga drugoga tko bi to mogao?

Od banaka i telekoma do logistike, prodaje i zdravstva, obrazovanje je među područjima koje digitalna transformacija najsporije zahvaća, čulo se na Smart Dayu. U kolikoj je onda mjeri ovo Algebrin odgovor na nefleksibilnost redovnog obrazovnog sustava? Radman kaže kako je naš cijeli obrazovni sustav u institucionalnoj krizi.

Naš cijeli obrazovni sustav je prilično zaokupljen samim sobom, a ne obrazovanjem i ishodima obrazovanja i onima koji su u sustavu – učenicima i studentima, ali i nastavnicima i njihovim kompetencijama. Sad kad bismo se trebali baviti sadržajem, mi se ponajprije bavimo institucionalnim temama koje su u velikoj mjeri već apsolvirane.

Skepsa oko digitalne transformacije

Koji je dugoročan povrat ulaganje u ljude i mogu li si tvrtke danas zapravo dopustiti da postupaju drugačije? S jedne strane, možete ulagati u ljude i biti svjesni da će jednoga dana otići, no s druge, što ako ne ulažete u njihove vještine, a oni ostanu?

To je paradigmatsko pitanje koje muči sve ljude u poslovanju. Ako se želite baviti ozbiljnim poslom, morate kontinuirano ulagati u svoje ljude. U konačnici, digitalna transformacija će donijeti samostalnog, samopoduzetnog, osviještenog i infrastrukturom posve nehendikepiranog zaposlenika koji djeluje kao da je pojedinac-poduzetnik, iako radi u velikom sustavu.

Govoreći o tome koliko su domaće tvrtke svjesne potrebe za digitalnom transformacijom, Radman ističe da je pozitivno iznenađen poznavanjem tematike te da se u dijelu tvrtki puno toga se već događa. Međutim, uvijek postoji neka vrste skepse oko učinkovitosti tih promjena, kaže Radman.

Kome je namijenjen novi studij?

radman3_resize

Za kraj razgovora, vratili smo se na Algebrin e-leadership MBA studij. Kakve polaznike očekuju i što će biti mjera uspjeha programa? Riječ je onima koji prepoznaju potrebu za usavršavanjem, ali i svima koji razmišljaju o visokim izvršnim funkcijama te će jednoga dana voditi organizacije kroz dinamične promjene, naglašava Radman i zaključuje:

Konačna verifikacija uspjeha ovoga programa bit će njihov uspjeh. Ako se oni uspiju nametnuti kao pojedinci u svojim organizacijama kao voditelji tih procesa transformacije to bi trebala biti potvrda da smo ih odgovarajuće obrazovali i osposobili za te uloge.

Zanima vas e-Leadership MBA?

Ako se želite i sami educirati u polju e-vodstva, potaknuti vlastitu karijeru, proširiti profesionalnu mrežu te voditi poslove u digitalnu budućnost, prijavite se do 30. listopada za sudjelovanje u Algebrinom e-leadership MBA programu.

Potrebno je imati:

  • minimalno 180 ECTS bodova;
  • dobro znanje engleskog jezika.

Ispunjavate uvjete i želite započeti vlastitu digitalnu transformaciju? Što čekate, ostavite podatke kako bi vam se povratno javili iz Algebre i kako biste napravili iskorak prema liderstvu digitalnog doba!

[yikes-mailchimp form=”10″]

ponuda

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Bez VC investicije, TalentLyft je školski primjer samofinanciranog SaaS startupa

Bez ikakve veće investicije, TalentLyft, domaći regrutacijski alat koji koriste Five, HT, Span i mnoge druge tvrtke, izašao je s novom konkurentnom verzijom kojom planira globalno širenje uz pomoć inbound marketinga.

Startupi i poslovanje

Domaći startup Valut nastoji eliminirati visoke provizije na bankomatima i mjenjačnicama

Ako vam bankomati i mjenjačnice na putovanjima uzimaju prevelike naknade kod promjene valuta, možda je upravo za vas Valut, domaći startup koji radi na tome da konverzija bude što dostupnija i povoljnija, posebice na mjestima na kojima to do sada nije bilo tako.

Tehnologija

iPhone 11 – je li dovoljno dobar da me otjera s Androida?

Želite li dobiti autentično Apple iskustvo ne morate dati 15 tisuća kuna za iPhone 11 Pro Max, velike su šanse da će za veliku većinu ljudi i iPhone 11 biti vrlo dobar odabir.

Što ste propustili

Izvještaj

Znate li otkud vam dolaze najbolji kandidati i kako se prijavljuju na vaše oglase?

O kandidatima, načinu kako se prijavljuju na poslove i kako uspješno doći do onih najkvalificiranijih otkrili smo više na Employer Branding konferenciji uz domaći regrutacijski alat TalentLyft.

Startupi i poslovanje

Toni Trivković, Split Tech City: Nismo htjeli slušati da se ne može, već pokazati da se može

“U Splitu je uvijek izazovno okupiti mlade na neko događanje. Njih dvjestotinjak na kišno subotnje jutro može značiti samo jedno - zaista su željeli motivaciju”.

Kolumna

Što vrh ima s time?

Kad te pozovu na panel s naslovom “Promjene dolaze s vrha (i kako do njega doći)?”, počneš opsesivno razmišljati o toj riječi - vrh.

Startupi i poslovanje

TransferWise: Klijentima štedimo više od milijardu funti bankarskih naknada godišnje, ali preostaje nam još 199 milijardi

Svojim jedinstvenim rješenjem za plaćanje u stranim valutama diljem svijeta, TransferWise bio je sreća za mnoge potrošače, ali godinama trn u oku mnogih banaka. Danas su upravo banke i druge velike korporacije poslovanja kojima se okreću u želji da do 2025. postanu vodeće infrastrukturno rješenje za međunarodna plaćanja. Kako planiraju u tome uspjeti, saznala sam od njihovog Alastaira Thompsona.

Nesortirano

Kako razviti aplikaciju koja će od “strašnog” e-Računa učiniti bezopasnog psića?

Poduzetnike oblijeva hladan znoj kada se sjete e-Računa, ali zamislite kako je onima koji stvaraju aplikacije za njegovo izdavanje? Čini se, ne tako strašno.

Sponzorirano

Koliko dobar WiFi u kafiću treba biti da bi gosti bili zadovoljni?

Na redu je i zadnja epizoda serijala Digitalni kafići kroz koji se bavimo ključnim stavkama na koje jedan uspješan kafić treba paziti u digitalno vrijeme. U 4. epizodi otkrivamo zašto je kafićima bitno istaknuti se dobrom WiFi vezom.