Gary Vaynerchuk: Živimo u najboljim vremenima, ali kreiramo premalo vrijednosti!

Gary Vaynerchuk: Živimo u najboljim vremenima, ali kreiramo premalo vrijednosti!

Gary Vaynerchuk bio je doista čovjek kojega nije trebalo posebno predstaviti na Web Summitu. No, za one koji ipak nisu čuli za ovog stručnjaka za društvene mreže, brendiranje, online marketing i vino, prenosimo njegovu priču, iskustva koja su dovela do onoga što on danas predstavlja te njegova razmišljanja o razvoju poslovanja.

Garry u akciji (Fotografija: Marina Filipović Marinshe)
Gary u akciji (Fotografija: Marina Filipović Marinshe)

Gary Vaynerchuk bio je doista čovjek kojega nije trebalo posebno predstaviti na Web Summitu. No, za one koji ipak nisu čuli za ovog stručnjaka za društvene mreže, brendiranje, online marketing i vino, prenosimo njegovu priču, iskustva koja su dovela do onoga što on danas predstavlja te njegova razmišljanja o razvoju poslovanja.

Gary je rođen u Bjelorusiji, a s roditeljima je kao imigrant doselio u SAD. Njegova je obitelj bila vrlo siromašna, a nakon nekog vremena njegov je otac dobio posao u trgovini pićima. Kako je vrijeme prolazio, dogurao je do mjesta poslovođe, a kasnije je postao i vlasnik trgovine.

Istovremeno, Gary je, kako kaže, postao poduzetnik već s pet godina, naravno, tako što je prodavao limunadu. S 13 je godina prodavao baseball kartice, čime je zarađivao i do nekoliko tisuća dolara. Radio je i za oca u trgovini pićima, što je na početku mrzio, ali je uskoro razvio ljubav prema vinu. Sredinom devedesetih otvorio je jednu od prvih internetskih trgovina specijaliziranih za vino.

Bio sam poduzetnik cijeloga života. Nisam posjedovao računalo do 19. godine. No, kad sam prvi put čuo zvuk spajanja računala na Internet, postao sam svjestan toga da ne moram otvoriti tisuće trgovina diljem svijeta, nego da mogu prodavati vino putem ovog novog medija.

14 sati na dan na Twitter tražilici

Gary je zakupio riječ “wine” na Googleu dok je ona koštala tek nekoliko centi. Već je tada, kako napominje, bio inovator – nije znao što su AdWordsi, ali se prilagođavao vremenu u kojem živi. Pokrenuo je i video emisiju u kojoj je kušao vina i snimao svoja razmišljanja o njima, a stotine tisuća osoba ju je pratilo. Twitterova tražilica bila je mjesto na kojemu je provodio i do 14 sati na dan.

Ako danas isto to ne radite, odnosno, ako ne slušate što vaši korisnici ili potencijalni korisnici govore, na gubitku ste.

Internet je promijenio društvo na način na koji još ni ne razumijemo, nastavlja Gary. Svaka osoba podcjenjuje njegov utjecaj. No, iako se puno toga već dogodilo, nevjerojatno je i sve ono što nam dolazi.

Najveći problem je što su svi fokusirani na sebe, na svoje proizvode te njihovu promociju, a ne na krajnje korisnike. Danas razumijemo kako pridobiti korisnike, ali još ne i kako ih zadržati. Svi smo sprinteri, jer svi volimo slušati o onoj izlaznoj strategiji od milijarde dolara nakon 16 mjeseci postojanja. No, na svaki jedan Instagram dolazi milijardu “Instashpamova”.

Vrijednost je subjektivna. Jeste li ju definirali, pita Gary. Ako već imate korisnike, njima ste donijeli vrijednost. Kardashiani su emisija za koji mnogi misle da nemaju vrijednost, ali milijuni ipak misle da je emisija vrijedna gledanja.

Gary je pozvao prisutne da zaplješću sami sebi, jer su svjesni onoga što nam budućnost donosi.
Gary je pozvao prisutne da zaplješću sami sebi, jer su svjesni onoga što nam budućnost donosi.

Gary je sumirao svoje misli u nekoliko točaka i zaključio:

  • Živimo u najboljim vremenima.
  • Tlo je plodno.
  • Ljudi će za nekoliko desetaka godina žaliti što su propustili nešto što se događa u ovome trenutku.
  • Kreiramo premalo vrijednosti.
  • Radna etika postaje veliki diferencijator.

Živimo u dobu velikih promjena, visoke tehnologije, mnoštva aplikacija. No, jedino što se nikada neće promijeniti je ljudska interakcija. Da, imamo mnoštvo podatka. Znate li što je problem toga? Podatci nisu ono što prodaje! Ljudi su oni koji čine razliku, ljudi su oni koji će vam omogućiti da uspijete, povezati vas s bitnim osobama, stoga komunicirajte, pozdravite ih, razgovarajte, popijte pivo s njima u pubu.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.