4 stvari o kojima svaka ozbiljna digitalna agencija mora razmišljati u 2016. godini

4 stvari o kojima svaka ozbiljna digitalna agencija mora razmišljati u 2016. godini

Lijepih smo par godina imali, istražujući nove alate, isprobavajući nove uređaje, igrajući se s raznim aplikacijama. Klijenti su nam dopuštali da se igramo i zajedno sa nama istraživali su nove horizonte. Međutim, vrijeme igre je završilo i vrijeme je da cijela industrija stane iza onoga što radi. Digitalni alati su najveći izvor informacija, nešto što bi trebalo puniti CRM, a ne iz njega izvlačiti.

velimirjpg

Do sada je bilo dovoljno napraviti interaktivnu instalaciju u šoping centru, zabaviti par stotina ljudi, zabaviti dodatnih par tisuća na YouTubeu i društvenim mrežama i to je to; nagrada na festivalima je zajamčena, a klijent sretan. Međutim, klijent kao takav, a ni mi sami više ne smijemo biti zadovoljni s time.

Da, zabava je i dalje bitna i oduvijek je bila, ali mi danas imamo priliku za nešto više, imamo šansu pružiti kupcu iskustvo koje želi i imamo obavezu kreirati klijentu leadove koje treba. Svaka kampanja mora imati jasno vidljiv ROI i mora imati jasno vidljive rezultate. Kampanje moraju biti integrirane u strategiju tvrtke, u njezine interne alate.

Marketing kao savjetnik, prijatelj i osobni asistent

Digitalne agencije danas moraju:

  1. Razumjeti novi prodajni ciklus

Većina marketinških agencija se i dalje vodi starim procesima kojim klasičnim ATL kampanjama postižu brand awareness. Međutim danas marketing mora biti savjetnik, prijatelj i osobni asistent, mora znati kad kupac nešto želi i zašto to želi te u pravom trenutku to i ponuditi.

Prije ekspanzije digitalnih medija, kupac je imao poprilično jednolično iskustvo kupnje s fokusom na brend koji je bio najpoznatiji. Danas su se stvari dramatično promijenile i prema McKinseyu odnedavno smo ušli u doba kupca i takozvani customer driven marketing. Danas kupci imaju pristup online svijetu i mogu istražiti sve što postoji o brandu, proizvodima te mišljenju kupaca. Dobra vijest je da brandovi imaju na raspolaganju sve dostupne informacije i alate da razumiju, zadrže i njeguju te napredne kupce.

2. Razumjeti i pametno iskorištavati nove tehnologije

Danas se iznimno napredne tehnologije koriste za igru, jer nažalost većina agencija ne zna što bi drugo s njima. Uzmimo npr. face detection; možete ga koristiti da kreirate igrice gdje lijepite korisnicima brkove i šešire, a možete ga koristiti da pratite kada, tko i zašto gleda u vaš izlog te prema tome raditi product placement.

3. Razumjeti korporativne alate i procese te njihovu integraciju u vaše kampanje

CRM, ERP, CEM, nisu samo kratice koje se koriste u korporativnom svijetu nego alati i procesi koje bi svaki marketinški stručnjak trebao integrirati u svoju kampanju. Ako radite email kampanju, ona mora kreirati leadove u CRM-u, ona se mora uklopiti u customer experience strategiju i ona mora komunicirati s ERP-om. Digitalna strategija koju svaka tvrtka treba imati, integrira operativne, izvedbene i analitičke procese za upravljanje, mjerenje i optimizaciju marketinških kampanja. Ona pomaže učinkovitije planiranje kampanja i integraciju prodaje. Na temelju toga prodaja može identificirati najprofitabilnije leadove, a briga o kupcima je proširena izvan tradicionalnih account management aktivnosti.

4. Razumjeti podatke

Znate li da kad se poveća prodaja sladoleda, poveća se i učestalost utapanja u moru? Naravno da ovo nije istina, ali to podaci pokazuju, zar ne? Koliko puta smo samo čuli rezultate kampanji koji nemaju veze sa stvarnošću, izvučeni iz konteksta i kao u našem primjeru gdje je zapravo ljeto, ne žele priznati da je nešto drugo utjecalo na kampanju. Ono što se time postiže je da niti mi znamo ponoviti kampanju i ispraviti svoje pogreške, niti klijent ima pravu sliku o rezultatima. Big Data, machine learning i IoT su tehnologije koje će nam omogućiti da uistinu razumijemo naše kampanje.

Bilo je dobro dok je trajalo

Ovo je samo dio internih procedura i tehnologija kojima se agencije, a i klijenti moraju prilagoditi. Prvi priznajem da je bilo zabavno i da sam uživao raditi kampanje koje su za jedini razlog imale zabavu i ne kažem da je tome kraj, zabava će uvijek pokretati ljude. Ali više si ne smijemo dopustiti da ti generirani leadovi završe u nekoj excelici na nekom arhiviranom računalu nego moraju postati integrirani dio alata koji će donijeti razumijevanje o tome što kupci žele i kada žele.

marketing_kolumna

Naravno, ne možemo reći da sva odgovornost počiva na agencijama. Sukladno sazrijevanju agencija i klijent treba biti spreman orijentirati se prema konkretnijim rješenjima. Takva rješenja zahtijevaju strateški orijentirana ulaganja i predanost, a to se neće desiti dok god klijent gleda na digitalni marketing kao tri objave na Facebooku ili eventualno Facebook aplikaciju ili microsite.

Ukoliko uspješno integriramo te nove procese, kupci će dobiti bolju i prilagođenu uslugu, klijent će povećati prodaju, a mi ćemo imati povjerenje klijenta i veću slobodu u kreiranju kampanja u koje zaista vjerujemo.

ENTG trenutačno radi na razvoju novih alata za praćenje uspješnosti kampanja i zapošljava backend developere, stoga ako ste zainteresirani pogledajte više o poslovima na entg.co.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Jerko Škorić

    Jerko Škorić

    02. 03. 2016. u 3:19 pm Odgovori

    Dobar članak! Iznenađuje me inercija i pristup pojedinih brandova i agencija i pitam se kako mjere i žele li uopće mjeriti uspjeh pojedinog eventa ili kampanje. Nudiš deep analytics, skupljanje podataka ali nažalost ne dopireš. Većina se još uvijek drži dobro provjerenih ancient koncepata koji “pale”.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.