Coolinarika otkrila recept za svoj uspjeh – sastojak po sastojak

Coolinarika otkrila recept za svoj uspjeh – sastojak po sastojak

Na Ekonomskom fakultetu u Osijeku jučer je u okviru kolegija E-marketing gostovala je Martina Ferenčić, Podravkin Senior Product Manager, s predavanjem na temu: Kako iz temelja stvoriti regionalnu internetsku zajednicu i naučiti ispeći tortu?! Regionalna zajednica iz naslova predavanja je Coolinarika – online okupljalište ljudi koji dijele ljubav prema hrani i kuhanju, a koja se na hrvatskom web prostoru pojavila još 2003. godine.

Martina
Martina Ferenčić iz Podravke govorila je na Ekonomskog fakultetu u Osijeku o kreiranju i poslovanju Coolinarike (slike: Boris Morović).

Na Ekonomskom fakultetu u Osijeku jučer je u okviru kolegija E-marketing gostovala je Martina Ferenčić, Podravkin Senior Product Manager, s predavanjem na temu: Kako iz temelja stvoriti regionalnu internetsku zajednicu i naučiti ispeći tortu?!

Regionalna zajednica iz naslova predavanja je Coolinarika – online okupljalište ljudi koji dijele ljubav prema hrani i kuhanju, a koja se na hrvatskom web prostoru pojavila još 2003. godine.

Martina je istaknula kako je u to vrijeme još sjedila u “studentskim klupama” na Ekonomskom fakultetu u Osijeku pa joj je iznimno drago što ovaj brend predstavlja upravo studentima tog fakulteta.

Pogled na Coolinarika.com iz dvije perspektive

Na predavanju je studentima predstavila dva aspekta Coolinarike – urednički i menadžerski. Urednički dio odnosi se na kreiranje sadržaja u skladu s kalendarski značajnim događajima prema kojima je moguće uočiti i trendove rasta posjeta na stranici (poput blagdana) i životnim situacijama posjetitelja stranice (poput obljetnica, rođendana i sl.) kako bi se za njih kreirao relevantan i originalan sadržaj. Urednički sadržaj, istaknula je, vođen je i prijedlozima samih korisnika, ali i dijelom sadržaja koji kreiraju sami korisnici jer ipak su recepti korisnika glavni adut Coolinarike.

Slijedeći ovu filozofiju, Coolinarika je postala prva internetska zajednica ovakve vrste u regiji ujedno izgrađena na principima web 2.0. Istodobno, kvaliteta sadržaja je Coolinariku dovela i unutar top 10 najposjećenijih internetskih stranica u Hrvatskoj (trenutno na 8. mjestu) s preko 18 milijuna jedinstvenih posjetitelja (i više od 81 milijun posjeta ukupno) prošle godine.

Drugi predstavljeni aspekt Coolinarike je menadžerski. Inicijalno, kao dio korporativnih stranica, Coolinarika se, spomenute 2003. odvojila s ciljem stvaranja posebnog brenda, odnosno kulinarske web destinacije. U tom smislu, danas je ona namijenjena kao brand promise jer podiže očekivanja kupaca u odnosu na ostale Podravkine brendove, a Podravku pozicionira kao nositelja određenih kompetencija i, kako ističe Martina, zabavnu kompaniju. Ujedno, Coolinarika je jedan od alata Podravkine integrirane marketinške komunikacije, odnosno komunikacijski kanal Podravkinih promotivnih kampanja. Iz perspektive upravljanja Podravkinim brandovima, Coolinarika je mjesto direktne interakcije s potrošačima kroz kulinarske sadržaje i recepte, mjesto za prezentaciju primjene i upotrebe postojećih, ali u velikoj mjeri i novih proizvoda koje Podravka plasira na tržište (kroz integraciju u tjedne teme) te alat za provođenje istraživanja tržišta, jer broji preko 100.000 registriranih korisnika te preko 31.000 korisnika u regiji koji su voljni sudjelovati u istraživanjima. Martina dodaje kako su primijetili da je najveći odaziv na ankete ponedjeljkom prijepodne jer da bi prebrodili prvi radni dan nakon vikenda, trebamo se opustiti surfajući internetom barem 10 minuta. 🙂 Isto tako, navedene su brojne mogućnosti korištenja korisnika Coolinarike za istraživanja, a osobito jer takvo istraživanje rezultira sa smanjenim troškovima u odnosu na druga slična istraživanja.

Predavanje je održano na Ekonomskom fakultetu u Osijeku u sklopu
Predavanje je održano na Ekonomskom fakultetu u Osijeku u sklopu kolegija E-marketing.

Strateški ciljevi i izazovi razvoja Coolinarike

Kao glavni razlozi posjeta prepoznati su općenito traženje ideje za kuhanje te potraga za određenim receptima od strane korisnika, ali i unošenje sadržaja u obliku recepata ili komunikacije s drugim korisnicima, bilo privatno bilo putem komentara. Zanimljivost je da čak 49% korisnika na Coolinarici vrši pretragu ili se savjetuje s korisnicima nekoliko puta dnevno, a 27% korisnika nekoliko puta tjedno. Jedan od prepoznatih izazova svakako je zadržavanje korisnika, koje je u odnosu na privlačenje novih, teže ostvariv cilj. Upravo u cilju stvaranja i održavanja lojalnosti korisnika, Coolinarika je od 2003. prošla kroz nekoliko izmjena dizajna, prvenstveno radi usklađivanja s potrebama korisnika. Kroz praćenje novih tehnologija korisnicima su se nastojale pružiti i nove funkcionalnosti, poput osobnih stranica s privatnim i javnim sadržajem, mogućnost praćenja aktivnosti na sadržajima koje korisnici kreiraju, tražilica po bojama hrane ili namirnicama i slično. Konstantnim inovacijama i posebnostima na taj se način nastoji od korisnika napraviti brend ambasadore odnosno promotore Podravke i Coolinarike.

Prateći daljnje zahtjeve tržišta, Martina ističe da se u budućnosti očekuje iskorak u smjeru mobilne aplikacije za korisnike nakon nedavne prilagodbe stranice mobilnim telefonima i tablet uređajima.

Iako je regionalno pozicija Coolinarike čvrsta i primjer dobre prakse, ne očekuje se iskorak na druga tržišta jer interno se ne raspolaže s dovoljno resursa za ostvarenje takvog cilja, a sama Coolinarika izrazito je važan projekt koji ipak ne bi prepuštali nekom drugom u vidu outsourcinga.

Zašto je još Coolinarika cool?

Coolinarika zna kome se obraća. Od ranih početaka, Coolinarika je razvila četiri profila korisnika kojima. Njihova su imena Sanja, Jasmina, Marija i Petar (u skladu s činjenicom da žene čine 75% korisnika Coolinarike). Dakako, radi se o fiktivnom prikazu idealnih korisnika, koji se bazira na pravim demografskim podatcima i  ponašanju korisnika, a kojima će se naknadno obraćati kroz sadržaj na samoj Coolinarici.

Četiri profila korisnika Coolinarike.
Četiri profila korisnika Coolinarike.

Poznavanje profila korisnika omogućuje urednicima lakše kreiranje sadržaja iz tjedna u tjedan, ali i direktno komuniciranje s ciljanom skupinom za pojedini (novi) proizvod koji Uprava želi iskomunicirati.

Coolinarika svojim korisnicima nudi i dodatne vrijednosti. Jedna od njih je i cool faktor – algoritam koji izračunava kvalitetu sadržaja na temelju raznih parametara (broju pregleda, komentara, preporuka i sl.), a koji omogućuje da sadržaji koji nisu jako eksponirani na stranici budu prikazani kroz cool faktor ako su dovoljno kvalitetni.

Sljedeći su svakako Coolerice – vlastite knjige recepata, koje su nastale kao odgovor na potrebu korisnika da na neki način grupiraju dostupan sadržaj prema određenim temama. Također, korisnici koji kreiraju autorske recepte dobili su priliku objediniti ih upravo u vlastitu Coolericu. Osim toga, Coolerice su još jedan dobro iskorišteni alat za promotivne kampanje drugih Podravkinih brendova.

Na inicijativu korisnika, a pod sponzorstvom Podravke, organiziraju se i Cool okupljanja (diljem svijeta), namijenjena druženju korisnika, razmjeni znanja i ideja u offline svijetu jer Coolinarika je postala dio svakodnevice velikog broja njezinih članova.

Dobro poznavanje korisnika i njihovih potreba, konstantan rad na unaprjeđivanju stranice i kreiranju relevantnog, originalnog, zabavnog, edukativnog i kreativnog sadržaja, ali i uključivanje korisnika u sam proces te pametno korištenje Coolinarike kao komunikacijskog kanala doveli su upravo do stvaranja velike zajednice koja iz dana u dan bilježi rast. Svojim prisustvom na internetskoj sceni, Coolinarika nas nije nužno sve naučila ispeći tortu, ali nas je naučila ono što u marketingu svi pričaju, a rijetko rade – imati korisnika u središtu pozornosti.

Ako još nemate ideju za današnji ručak, sigurna sam da znate gdje je možete pronaći.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Umjetna inteligencija

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.