CEO/founder: Zemantini osnivači otkrili da su jednostavno bili dovoljno mladi i ludi da se upuste u startup

CEO/founder: Zemantini osnivači otkrili da su jednostavno bili dovoljno mladi i ludi da se upuste u startup

Puna dvorana zagrebačkog Movie Puba u kojoj ste jedva disali bila je posljedica CEO/Foundera, događaja kojeg su organizirali Pet minuta i Shoutem vođeni suosnivačem Viktorom Marohnićem u kojem je Viktor na pozornici oko sat vremena razgovarao s osnivačima vjerojatno najpoznatijeg slovenskog internetskog startupa Zemante. Suosnivači Boštjan Špetić i Andraž Tori govorili su o svojim iskustvima: samim počecima u kojima nisu bili sigurni što zapravo rade pa sve do prijelomnih faza poput traženja voditelja prodaje u New Yorku i rada s vodećim američkim investitorom Fredom Wilsonom čiji je fond investirao u Zemantu.

CEO/founder

Puna dvorana zagrebačkog Movie Puba u kojoj ste jedva disali bila je posljedica CEO/Foundera, događaja kojeg su organizirali Pet minuta i Shoutem vođeni suosnivačem Viktorom Marohnićem u kojem je Viktor na pozornici oko sat vremena razgovarao s osnivačima vjerojatno najpoznatijeg slovenskog internetskog startupa Zemante.

Suosnivači Boštjan Špetić i Andraž Tori govorili su o svojim iskustvima: samim počecima u kojima nisu bili sigurni što zapravo rade pa sve do prijelomnih faza poput traženja voditelja prodaje u New Yorku i rada s vodećim američkim investitorom Fredom Wilsonom čiji je fond investirao u Zemantu.

Boštjan i Andraž upoznali su se radom u Kiberpipi, legendarnom ljubljanskom računalnom klubu. Andraž je tada za slovensku televiziju radio na emisiji Resnična resničnost o novim tehnologijama i trebali su mu kolege koji će mu pomoći. Boštjan, tada student sociologije i filozofije, tada je radio s računalima i našli su se u zajedničkim projektima, iako je svojevremeno izjavio kako nikad neće zarađivati računalima.

Dečki iz Zemante (fotka preuzeta od Peđe Pušelje Blogowskog)

U tom trenutku imali su 24 i 25 godina te kako su se bavili sadržajem izrodila se ideja stvaranja alata za blogere. Tada je Boštjan u svojim RSS kanalima našao obavijest o organiziranju Seedcamp i dečki su prijavili svoj projekt, u vremenu kada se je polovica Seedcampovih prijava bila iz Velike Britanije.

Zemantaši su naglasili kako su u svom radu imali dvije prijelomne faze što se tiče rada s drugim ljudima. Prva je bila utjecaj Freda Wilsona, legendarnog američkog investitora i autora bloga A VC, koji ih je zapravo uveo u svijet američkih startupa. Druga je bila zapošljavanje njihovog voditelja prodaje Grega kojeg su našli u pravoj fazi u njegovoj karijeri te koji danas vodi prodaju oglašavanja na Zemantinoj platformi usmjerenoj prema medijskim tvrtkama te brendovima koji produciraju mnoštvo sadržaja.

Zemanta naime unutar sadržaja oglašivačima daje prostor za “promovirani sadržaj” koji blogeri potom mogu dodati te linkati na izvor, što je dobro ne samo za prisutnost već i za rangiranje web stranica tog oglašivača. Zemantin je uvjet doduše da oglašivači imaju kvalitetan, relevantan sadržaj, kako bi sustav ostao dovoljno kvalitetan alat njihovim blogerima.

Govoreći o tome kako su se zapravo prijavili na Seedcamp, Andraž i Boštjan su priznali da su na kraju krajeva jednostavno bili dovoljno mladi te ludi da se prijave, jer ih ništa nije sprječavalo, a drugih mogućnosti u tom trenutku imali. Zemanta je tada postala prvi regionalni internetski startup koji je ušao u Seedcampov program, kojeg su potom slijedili Vox.io, GIS Cloud i drugi.

CEO/Founder završio je pitanjima publike među kojima se našao i zahtjev za “pitch”, nakon čega je Boštjan u manje od minute predstavio Zemantu imaginarnom investitoru u obliku svog suosnivača. Viktor je potom najavio kako će na sljedećem CEO/Founderu razgovarati s Draženom Drnasom, suosnivačem GoHomea, koji će se održati 9. siječnja na lokaciji koju ćemo vam najaviti na Netokraciji. Movie Pub je jednostavno pretijesan za startup kulturu u Hrvata.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Damir2

    Damir2

    14. 12. 2011. u 12:27 pm Odgovori

    svaka čast svima, ali čini se da su oba pojekta u banani. Prema Google Ad planneru Shoutem posjeta pada konstantno i sada je cca 20,000 mjesečno.

    Kada bi bili pomalo drski pitali bi se o čemu je tamo valjalo slušati. Kako dobiti kapital, to da. Ali kako uspjeti to ne.

  2. Daniel Pavelich

    Daniel Pavelich

    14. 12. 2011. u 1:33 pm Odgovori

    Event je bio super, ekipa je bila super i bilo je super čuti kako su ljudi krenuli s poslom. Svaka čast Viktoru na trudu isplatilo se doći, a to da li je Shout’em u banani ili ne je sasvim neka druga priča koja ovisi o sasvim nekim drugim stvarima.

  3. Viktor Marohnic

    Viktor Marohnic

    14. 12. 2011. u 2:15 pm Odgovori

    @Ivane mislis da je prostor premali? Meni je bas cool kad se onako naguramo :).

    @Damire2 obicno ne odgovaram na anonimne komentare, ali evo da objasnim.
    Traffic na ShoutEmu sad i nekad prije nema veze jedno s drugim. Prije smo imali free/ad supported model i hrpa ljudi je koristila nas web based soc networking. Nakon sto smo to sve pogasili i jos uvijek gasimo trafic je pao dramaticno. Trenutno na sajtu imamo samo admine i app kreatore, a useri koriste iskljucivo mobilne aplikacije.
    No medjutim za ciljane keyworde nam se traffic svaki mjesec povecava za preko 50% i taj promet se konvertira u usere koji placaju izmedju $30 i $100 mjesecno za pretplatu. Sto se tice prihoda napravili smo prkticki beskonacni skok sa nekadasnje nule. Nadam se da to pojasnjava stvari.
    Trenutno kako izgledaju stvari ShoutEm je na najboljem putu da postane profitabilan, a da li ce biti veliki uspjeh i da li ce se cilj da prihodi visestruko premase troskove ostvariti to jos neznamo. Ali u svakom slucaju ako ne probamo necemo ni saznati :).

  4. Daniel

    Daniel

    14. 12. 2011. u 2:43 pm Odgovori

    Shout em bi odlijepio da je model plaćanja po komadu 🙂 ne mjesečno, meni je to osobno malo faktap, a inače proizvod je do jaja za gurnut klijentu npr. aplikaciju uz web. (Ispričavam se na neukosti polovično sam upoznat s naknadama storova, ako je to razlog – ako nije – eeee onda…)

  5. Damir2

    Damir2

    14. 12. 2011. u 5:20 pm Odgovori

    dečki sve ok. Sve mi je bilo jasno i prije pojašnjenja, ali imam neki mali dojam da je porast ili pad broja ljudi koji idu na neki sajt sasvim dobar indikator popularnosti usluge, samim time što ljudi idu da provjere kaj je to ustvari. Ima li logike?

    Da onda krajnje pojednostavim pitanje, da li Shoutem zadnje dvije godine ide prema boljem ili prema lošijem (uzmite u obzir porast/pad popularnosti, korištenje, broj klijenata itd). Molim iskreni odgovor

  6. Viktor Marohnic

    Viktor Marohnic

    14. 12. 2011. u 8:59 pm Odgovori

    @daniel kuzim. tu smo se puno lomili. na kraju smo se odlucili za subscription model. planiramo eksperimentirati sa pricing modelom jos dosta i raditi puno A/B testova.

    @damir iskreno se nadam.
    kao sto je nas vrijedni clan naseg time inace teolog/geek po struci jucer nakon par piva previse rekao. “jedina istina je, da mi jos uvijek ne znamo sto je ona”

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Modrić, papige i printeri znaju da nas roboti neće zamijeniti

Poplava GPT-4 gurua i Microsoft vs Google utrke stvara dojam friške revolucije, no umjetna inteligencija već desetljećima skriva iste kosture u ormaru. Dobrih ideja i rješenja ima mnogo. Lovaca u mutnom vjerojatno i više. Pitanje je samo - tko će biti glasniji?

Društvene mreže

Sve više mama-influencerica skriva lica svoje djece s interneta. I to je ispravna odluka.

Djeca influencera i djeca influenceri koja su odrasla na internetu danas na pragu zrelosti osvještavaju da im se zapravo nije sviđalo djetinjstvo pred kamerama i u suradnjama s brendovima. Ujedno je i sve više i daleko ozbiljnijih situacija gdje iskorištavanje djece na internetu graniči s kaznenim djelima.

Panel

Tri godine poslije pandemije: Jesmo li doista promijenili modele rada ili smo se vratili u urede?

Globalni tehnološki divovi skoro pa na silu vraćaju zaposlenike u urede, jesu li domaće IT tvrtke prigrlile fleksibilnost analiziramo uz primjere iz Photomatha, Combisa, Endave i Ars Future...

Što ste propustili

Intervju

Andrea Knez Karačić: Broj godina iskustva ne određuje nečiji senioritet

U seriji intervjua s iskusnim inženjerima domaće IT industrije otkrivamo kako su izgledali njihovi karijerni putovi, kako se postaje senior i ostaje u tijeku s novim tehnologijama, je li bolje specijalizirati se za određenu tehnologiju ili biti generalist i - što bi savjetovali juniorima.

Panel

Je li doktorski studij korak na koji se isplati odvažiti – dok radite?

Ivan, Petar, Tomislav i Goran iz Poslovne inteligencije opisali su nam svoj put do doktorske titule: zašto su upisali doktorski studij, što im je pomoglo kad je bilo najteže te koliko im je na kraju donio znanja koja danas mogu koristiti na poslu.

Kolumna

Zašto (i) Spotify želi postati TikTok?

Spotify je najavio velike promjene unutar aplikacije koje narušavaju korisničko iskustvo samog slušanja glazbe. Zašto se podigla tolika prašina, što nam donose nove funkcionalnosti i hoće li Spotify izgubiti vjerne korisnike?

Digitalni marketing

ChatGPT je novi makretinški mesija. Ili?

Svake godine, a ponekad, ako smo dovoljno dobri, i dva puta godišnje pojavi se novi mesija marketinga koji je došao odagnati apsolutno sve naše marketinške muke, promijeniti svijet marketinga i dati nam odrješenje svih naših marketinških grijeha. Trenutno, po nekima, to je ChatGPT.

Tvrtke i poslovanje

Hrvatska platforma GameBoost osigurala 2 milijuna eura od Fil Rouge Capitala i Feelsgooda

GameBoost planira pobijediti globalnu konkurenciju u ponudi gaming usluga poput treniranja igrača i zajedničkog igranja u popularnim online multiplayer video igrama. Korak bliže tome dovodi ih nova investicijska runda.

Novost

Infobip imenovao Richarda Krasku na mjesto financijskog direktora

Richard Kraska je iskusni financijski stručnjak, koji je prije dolaska u Infobip obnašao dužnosti financijskog direktora u nekoliko brzorastućih softverskih tvrtki.