Budgeteer želi marketingašima olakšati budžetiranje

Budgeteer: mStartov startup želi marketingašima olakšati jesensko ‘budžetiranje’

Uz kreativni dio, marketing je pun planiranja, brojki, tablica i proračuna, što jako dobro znaju svi koji se bave ovim područjem. Jedan od njih je i Alexander Štrbac kojemu su upravo ovakvi ‘problemi’ dali ideju za razvoj Budgeteera, alata za one koji se bave online marketingom. Vrijednost Budgeteera prepoznali su mStart i Zagrebački inkubator poduzetništva, uvrstivši ga, uz SnapTap, u svoj novi akceleratorski program. Od jeseni bi Budgeteer trebao naći svoju primjenu i u Agrokorovoj internetskoj trgovini Abrakadabri, a više o svemu ispričao nam je Alexander za kojega, unatoč ljetu, nema stajanja.

Alexander je ideju o pokretanju Budgeteera dobio zahvaljujući prethodnom marketinškom iskustvu.

Priča o Budgeteeru jedna je od onih kada se praktično iskustvo spoji s potrebom na tržištu. Prije Budgeteera, Alexander je radio s velikim budžetima u online oglašavanju, uključujući kompleksnu strukturu raznih accounta i klijenata. Neprestano traženje podataka po raznim Excel tablicama s budžetima, preraspodjele, osvježavanje podataka natjerali su ga i da nauči programirati. Nakon što je napisao nekoliko skripti koje su automatski odrađivale posao, i dalje nije bio zadovoljan te je tražio alat koji će biti bolji od Google Sheetsa, ali opet jednostavniji od rješenja koje, primjerice, nudi Oracle, SalesForce ili DataXu.

S prijateljem Bornom Neuholdom, osnivačem tvrtke Zeraxo koja se bavi razvojem mobilnih i web aplikacija, odlučio je naposljetku napraviti prototip aplikacije koja bi riješila operativne probleme s kojima se svakodnevno susretao. Tako je rođen Budgeteer, na čijem je razvoju danas angažirano petero ljudi – uz Alexandera, tu su i tri programera i dizajner.

Integracija s Google AdWordsima i Facebookom

Budgeteer funkcionira relativno jednostavno, objašnjava Alexander i dodaje da komunicira s različitim oglašivačkim platformama preko API-ja te šalje i prima različite podatke.

S druge strane, ono što uopće nije bilo jednostavno prikaz je tih podataka na način koji će korisniku biti pregledan i jednostavan za korištenje i odlučivanje. U suštini, morali smo napraviti ‘Excel bez Excela’.

A s kojim platformama je trenutno moguće povezati Budgeteer?

Trenutno je moguća komunikacija s oglašivačkim platformama Google AdWords i Facebook, a kako smo nedavno radili veliki projekt za jednog klijenta, posjedujemo i veliki dio know-howa za DoubleClick. Nakon što navedeno pustimo u pogon i utvrdimo da sve u potpunosti radi bez greške, razmislit ćemo što tržišno ima najviše smisla, u kojem smjeru krenuti. Hoće li to biti Twitter ili možda drugi adServing sustavi, integracija s CRM-ovima, vrijeme i klijenti će pokazati.

Budgeteer je trenutno pravi MVP, ističe Alexander, i dodaje kako je u aplikaciji moguće napraviti cijeli proces od planiranja, redistribucije budžeta, sinkronizacije s oglašivačkom platformom i izradu izvještaja.

S druge strane, kao i svaki MVP ponekad ‘zapne’, pogotovo ako se radi s jako velikim količinama podataka ili velikim brojem korisnika. Trenutno radimo na optimizaciji koda, load balancingu i sličnim stvarima.

Ogromna konkurencija

Tim koji stoji iza Budgeteera jedna je od njegovih prednosti, ističe Alexander.

Dakako, alata za online marketing je mnoštvo, a to potvrđuje i sam Alexander. Od različitih spreadsheet alata koji imaju veliku mogućnost pogreške radi ljudskog faktora pri unosu krivih formula i slično, do već ranije spomenutih platformi kao što su Oracle MRM, SalesForce, SAP, DMP, DSP platforme… Koliko je onda imalo smisla razvijati još jedan marketinški alat?

Kao protuargument navest ću samo jedan proizvod koji vjerojatno svi u IT industriji danas koristimo – Slack. Dvadeset godina – pa i više – od pojave chat platformi, IRC-ova, ICQ-a (sjećate se ikone s cvjetićem?), Skypea, MSN-a, Yahoo messengera, Google messengera, AOL messengera, sastala se ekipa ljudi i rekla: ‘Znam što ćemo napraviti – chat!’ Siguran sam da prvi suradnici koji su to čuli nisu bili uvjereni u uspjeh (a niti zdravlje osnivača Stewarta Butterfielda, pogotovo nakon propasti njegovog prethodnog startupa, PC igre). Ponekad konkurentska prednost ne dolazi isključivo iz novosti proizvoda ili kompleksnosti featurea koje on nudi.

Prednosti Budgeteera Alexander vidi u sljedećem – jednostavan je za korištenje, dovoljno napredan u odnosu na alate koje većina klijenata koristi da ih navede na promjenu navika i cjenovno je transparentan i prihvatljiv. Kad je riječ o izazovima s kojima se susreću, Alex ističe:

Najveći izazov je, kao i u svakom startupu, balansiranje redovnih aktivnosti, rada na projektima za klijente i rada na proizvodu. Također, pristup izvorima financiranja i VC scena kakvi postoje recimo u SAD-u vrlo dobro bi nam došao. S druge strane, Zeraxo ekipa koju smo uspjeli okupiti, a čini ju deset vrlo vrijednih, sposobnih mladih ljudi, daje mi veliku sigurnost da ćemo ovaj projekt uspješno voditi u nadolazećem vremenu.

Od jeseni i u Abrakadabri?

Interes za Budgeteerom već postoji i u Austriji, Njemačkoj i Velikoj Britaniji.

Budgeteer je ove godine bio jedan od finalista natjecanja Moj Zaba Start, a početkom ljeta ušli su u akceleratorski program iza kojeg stoje mStart i Zagrebački inkubator poduzetništva. Govoreći o toj suradnji, Alexander ističe da se dogodila u najbolji trenutak kada su trebali stvarne klijente da testiraju Budgeteer, a kako je mStart dio Agrokor koncerna, otvorena su im vrata i kod ostalih članica grupacije.

Ljudi koji vode projekt akceleratora unutar mStarta sjajna su ekipa, vrlo proaktivni i na raspolaganju su nam kad god nešto zatrebamo. Riješili su čitav administrativno-pravni dio oko suradnje da ga mi gotovo nismo niti osjetili i u roku nekoliko dana su nam dogovorili nekoliko sastanaka (Abrakadabra, Tisak, Agrokor, Unex). Nije prošlo niti mjesec dana, a već smo na početku pilota s Abrakadabrom te očekujemo početak korištenja tijekom ove jeseni.

Iako s Budgeteerom ciljaju na globalno tržište, Alexander dodaje kako je ipak lakše krenuti na domaćem terenu. Također, ističe važnost feedbacka mStarta i drugih tvrtki iz Agrokorove grupacije koji će im dati ideje što na proizvodu trebati izmijeniti za dobar rezultat i na stranim tržištima.

Imamo viziju, ali ne radimo dugoročne planove. Trenutno nam je apsolutan prioritet da uspješno odradimo pilot-projekt i akcelerator s mStartom, pokrenemo komercijalnu suradnju s klijentima u regiji i nakon toga izađemo na inozemno tržište. Određene kontakte i pozitivan interes već imamo u Austriji, Njemačkoj i Ujedinjenom Kraljevstvu pa ćemo na tome graditi nastavak priče. U toj fazi svakako računamo i na dodatno financiranje u obliku VC-jeva ili dokapitalizacije naših partnera iz mStarta, jer, bez obzira na naše ‘gerilske napore’, ekspanzija B2B proizvoda na inozemna tržišta financijski je uvijek zahtjevna.

Ne preostaje nam drugo nego strpjeti se do jeseni i vidjeti što novoga očekuje Budgeteer.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Razvoj weba

UX je posao Project Managera? Dizajnera? Pisca? Developera?

Iako svi trube o važnosti UX-a, nitko ne zna tko bi se time trebao baviti, ne postoje UX istraživači unutar timova niti najvećih domaćih tehnoloških kompanija, a korisničkim iskustvom se bavi tko stigne ili kome to uvale. 

Tehnologija

Modrić, papige i printeri znaju da nas roboti neće zamijeniti

Poplava GPT-4 gurua i Microsoft vs Google utrke stvara dojam friške revolucije, no umjetna inteligencija već desetljećima skriva iste kosture u ormaru. Dobrih ideja i rješenja ima mnogo. Lovaca u mutnom vjerojatno i više. Pitanje je samo - tko će biti glasniji?

Tvrtke i poslovanje

Kontroling iliti kako urediti proces naplate prije nego pritok novca presuši

Ako niste ekonomske struke i ako se u svojoj karijeri niste susretali s podacima, izvještajima, projekcijama gotovo je sigurno kako ćete odmah kontroling povezati s kontrolom. I upravo ste upali u prvu veliku zabludu, jer kontroling je prvenstveno usmjeren na otkrivanje „bugova“ u komunikaciji i procesima.

Što ste propustili

Društvene mreže

Sve više mama-influencerica skriva lica svoje djece s interneta. I to je ispravna odluka.

Djeca influencera i djeca influenceri koja su odrasla na internetu danas na pragu zrelosti osvještavaju da im se zapravo nije sviđalo djetinjstvo pred kamerama i u suradnjama s brendovima. Ujedno je i sve više i daleko ozbiljnijih situacija gdje iskorištavanje djece na internetu graniči s kaznenim djelima.

Startupi

“Photomathov exit znači više investicija u hrvatske startupe”

Prvi veliki exit hrvatske tehnološke tvrtke koja je financirana VC kapitalom znak je ulagačima da se investiranjem u hrvatske startupe - može zaraditi. I znači da će, u uvjetima globalne nuklearne zime, za domaće startupe vladati globalno zatopljenje, tvrdi Bernard Ivezić, urednik magazina Startup Report.

Prikaz

Naši učenici ne znaju što znači baviti se poduzetništvom – kako to promijeniti?

Djeca školske dobi silno su inovativna i kreativna, no ponekad im službeni nastavni program ne daje dovoljnu podršku u ostvarivanju njihovog potencijala. Evo kako stvar spašavaju entuzijastični pojedinci (nastavnici), relevantne institucije te društveno odgovorne tvrtke.

Tehnologija

Modrić, papige i printeri znaju da nas roboti neće zamijeniti

Poplava GPT-4 gurua i Microsoft vs Google utrke stvara dojam friške revolucije, no umjetna inteligencija već desetljećima skriva iste kosture u ormaru. Dobrih ideja i rješenja ima mnogo. Lovaca u mutnom vjerojatno i više. Pitanje je samo - tko će biti glasniji?

Panel

Tri godine poslije pandemije: Jesmo li doista promijenili modele rada ili smo se vratili u urede?

Globalni tehnološki divovi skoro pa na silu vraćaju zaposlenike u urede, jesu li domaće IT tvrtke prigrlile fleksibilnost analiziramo uz primjere iz Photomatha, Combisa, Endave i Ars Future...

Tvrtke i poslovanje

Kako je tvrtka osnovana u socijalizmu došla na prag komercijalizacije svog prvog AI rješenja u medicini

TIS grupa do sada se gradila daleko od pozornosti šire javnosti. U međuvremenu, radili su na uvođenju SEPA-e, eura, Instant Paymentsa, surađuju s fintechima, prisutni su u velikim bankama, i s vlastitim rješenjima… Ali nijedan njihov projekt nije toliko odjeknuo kao prvi koji su napravili uz pomoć umjetne inteligencije.