Bili su petrinjski školarci, a sada s kolegama iz Asseca svojoj školi pomažu u obnovi

Bili su petrinjski školarci, a sada s kolegama iz Asseca svojoj školi pomažu u obnovi

"Danas u Petrinji radite vi i dva bagera" pozdrav je ravnatelja Srednje škole Petrinja Milana Orlića kojim je dočekao ekipu iz Asseco SEE (ASEE) Hrvatska kada su stigli na mjesto gdje će nastati nova zgrada SŠP-a.

IT tvrtka Asseco SEE (ASEE) Hrvatska došla je Petrinju kako bi pomogla njihovoj srednjoj školi čija zgrada u centru grada nosi crvenu naljepnicu.

Ravnatelj Milan Orlić ulaže sav svoj trud kako bi obnovio SŠP u novoj zgradi, a jedan od prvih koraka na tome putu napravila je Assecova radna akcija koja se sastojala od bojanja ograde srednje škole čiji su učenici kasnije postali Assecovi zaposlenici.

Povezanost jedne tvrtke i jednoga grada

Zgrada bi trebala postati uporabljivom u prosincu 2021. godine, a prijašnja zgrada SŠP-a koja se nalazi u centru Petrinje, tek 2026. godine. Foto: Marin Pavelić

Nakon potresa u ožujku, Asseco je posebnu pažnju posvetio svojim 12 zaposlenika koji žive na području Petrinje, Siska i Gline. Pružili su im novčana sredstva za obnovu kuće, a jedan od zaposlenika je svoj iznos čak proslijedio potrebitijima.

Također, Asseco je tijekom tog burnog razdoblja prikupljao novčana sredstva kako bi učenicima SŠP-a kupili laptope da mogu pratiti online nastavu jer bi inače kaskali za svojom generacijom. Ravnatelj im je pružio popis 10 učenika kojima su nova računala bila prijeko potrebna, a za Asseco je to bio iznimno važan angažman, posebno zbog spomenutih zaposlenika rodom iz Petrinje.

Dio njih polazio je u tu istu srednju školu u centru, zbog čega su se i sami zaposlenici htjeli izravno uključiti i pomoći školi – i učenicima.

Onaj osjećaj kada tvoja firma dođe pomoći u tvoj grad

U cijeloj ovoj toploj priči istaknuo se Luka Mićanović, osoba ne sasvim običnog karijernog puta koja, nakon što je završila studij prava, postaje delivery unit manager za SaaS rješenja u Assecu. Iako ga se zna kao začetnika ove priče, Luka skromno kaže kako je samo povezao ravnatelja Orlića i Assecov odjel ljudskih resursa.

Prisjećajući se tih dana, ističe kako je empatija i humanost bila nevjerojatna u trenucima nakon potresa, a to je ponovno osjetio u dolaskom svojih kolega Asseca u Petrinju. Luki je važna iskrenost iza akcije i zato ističe:

Bez obzira na to koliko se volimo fotografirati i što će nastati neki članak, situacija je stvarno takva. Nije lažna.

Foto: Marin Pavelić

Par minuta prije intervjua zvao ga je član uprave i postavio jednostavno pitanje: kako je prošla akcija danas? Ugodno ga je to iznenadilo jer na prijašnjem radnom mjestu članovi uprave nisu bili tako pristupačni. “Kada članovi uprave ulaze u prostoriju, ustajali smo se kao da je došao general,” našalio se Luka.

Asseco je uvijek pružao ruku zaposlenicima. Bilo u slučajevima na osobnoj razini kao što je medicinska operacija ili nekoj većoj razini poput ove akcije u Petrinji zbog čega zaključuje:

Ja se ugodno osjećam raditi u kompaniji koja naglasak stavlja na to da ostanemo ljudi, da se svatko može pogledati u lice i dati ruku u bilo kojoj situaciji. Nikome nisu okrenuli leđa.

Luka ostaje skroman ističući kako nisu bojali 300 metara ograde i kako nisu napravili veliki čin ljudskosti, ali ipak svaki ovakav potez jedan je mali korak kako bi nešto nastalo. Žele da njihov čin znači nešto ravnatelju, domarima i radnicima koji su tamo svaki dan tako da vide kako je ljudima stalo i toliko da izađu iz svojih klimatiziranih ureda te skupih uredskih stolica u firmi.

Ako bi Luka morao istaknuti jednu riječ kojom bi izrazio osjećaje toga dana, onda je to riječ ponos. Ponosan je što on i Petrinjci imaju što pokazati usprkos svim nevoljama koje su ih snašle, ponosan je što je mogao kolegama pokazati gdje je odrastao te što su se odazvali znajući kako i oni imaju svoje obitelji te probleme.

Ova radna akcija jedna je u nizu Assecovih društveno odgovornih aktivnosti. Foto: Marin Pavelić

Društveno odgovorne aktivnosti trebaju biti u godišnjem planu svake tvrtke…

Magdalena Gligora, voditeljica Odjela ljudskih resursa navodi kako svake godine slažu predviđeni budžet za društveno odgovorno poslovanje, a tu praksu započeli su prije 10 godina. Strateški gledano, usmjereni su prema obrazovanju što može uključivati akcije poput obnavljanja računalne radionice na FOI-ju ili donacije laptopa. Pomažu onima koji im se čine najpotrebniji što su ove godine bila potresom zahvaćena područja.

Također, prikupljali su donacije za poplavljena područja tijekom 2014. godine, Gornju Bistru, Kuću ljubavi, udrugu OZANU i zvjezdarnicu Višnjan. Magdalena bi voljela kada bi uvijek mogli izaći na teren:

Ja ne preferiram kada samo doniramo novce. Naravno, to je isto super jer bolnicama trebaju aparati, ali mi je puno draže kada se ljudi sami uključe i angažiraju svojim vremenom.

Iz njihovog rada i povijesti društveno odgovornog poslovanja, lako je prepoznati koliko im je važno pomoći onima najpotrebitijima.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Startup 101 program BIRD inkubatora obvezna je početnica za sve koji žele ideju pretvoriti u djelo

U organizaciji BIRD inkubatora uskoro kreće edukacijski program Startup 101 koji je osmišljen kako bi prenio osnove svima koji razmišljaju o pokretanju startupa, a nisu sigurni što bi to sve od njih zahtijevalo.

Intervju

Kako je nastao prvi kolektivni ugovor u gaming industriji u Hrvatskoj?

Potpisivanjem prvog kolektivnog ugovora hrvatske gaming industrije, Gamechuck tim je ostvario mirniji san, a prema nekima i "vrli novi svijet".

Tehnologija

Što o praksi agencije FIVE ima reći njezin mentor, a što student?

Zašto se studenti odluče svoje ljeto provesti baš na Boot Campu agencije FIVE, kako se pripremiti za njihovu praksu, što na njoj možete naučiti… saznali smo u razgovoru s developerom i mentorom Ivanom Vargom i bivšim polaznikom Boot Campa odnosno trenutnim zaposlenikom agencije - Branimirom Balogovićem.

Što ste propustili

Tehnologija

Što o praksi agencije FIVE ima reći njezin mentor, a što student?

Zašto se studenti odluče svoje ljeto provesti baš na Boot Campu agencije FIVE, kako se pripremiti za njihovu praksu, što na njoj možete naučiti… saznali smo u razgovoru s developerom i mentorom Ivanom Vargom i bivšim polaznikom Boot Campa odnosno trenutnim zaposlenikom agencije - Branimirom Balogovićem.

Startupi i poslovanje

Nova sezona Grunteka: Prodali su 250 vrtova za obradu “na udaljeno”, planiraju i širenje preko granice

"Isusek, Isusek, kaj mi bu ve Regica rekla!", poznata je izjava Dudeka iz klasika poznatog kao Gruntovčani, a Regica bi definitivno bila iznenađena što više ne bi morala obrađivati svoj grunt, već bi ga prepustila aplikaciji koja je spojila poljoprivredu i IT.

Startupi i poslovanje

CONET Grupa: U Hrvatskoj ne tražimo radnu snagu, nego ravnopravne partnere

Hrvatska podružnica njemačke IT grupacije u 15 mjeseci od osnivanja narasla je na 55 zaposlenika. Tajna uspjeha je u prepoznavanju potencijala svakog od njih, izgradnji dugoročnih odnosa, inovaciji i visokoj razini odgovornosti.

Vodič

Digitalni HR alati: Rastuće globalno tržište osvajaju i hrvatski Jenz, Mealpass, Moontop, Improv3, Appraisly…

Digitalni alati olakšavaju posao HR-ovcima koji u suvremenim organizacijama zaposlenike trebaju privući, izmjeriti i održavati njihovo zadovoljstvo, pohvaliti i usmjeriti te nagraditi.

Startupi i poslovanje

Reorganizirali su ured po aktivnostima zaposlenika i uštedjeli stotine tisuće eura

Novi načini rada utjecali su na to kako koristimo postojeće uredske prostore, a sad je vrijeme da mi utječemo na prostor kako bismo ga prilagodili našim novim navikama i aktivnostima. Vođena tom idejom, IT tvrtka Amplexor iskoristila je priliku napraviti reorganizaciju ureda. Donosimo detaljan uvid kako su ga "iskrojili" po aktivnostima svih timova.

Startupi i poslovanje

“Bez open-sourcea digitalno društvo ne bi moglo funkcionirati, startupi nastajati, developeri razvijati…”

Ususret konferenciji "Dani otvorenih računarskih sustava" razgovaramo s organizatorima, ali i predavačima - dvojicom stručnjaka iz Italije i Nizozemske. Uz njih saznajemo više o tome koliko je otvoreni kod utkan u strukturu današnjih IT rješenja, kako je pomagao nekada te kako pomaže danas mnogim tvrtkama, institucijama i pojedincima.