Oprez, AI te može uvaliti u financijske probleme

1. Uz AI možete postati još gori s financijama, upozorava gost nove epizode Netokracijina podcasta, ali i otkriva zašto je AI zapravo dobra vijest za one koji su spremni na promjenu. Razgovarali smo s Igorom Kranjčecom, VP marketinga u Farseeru i programskim direktorom Finance Weekenda, o tome kako se uloga financijskog direktora radikalno mijenja, zašto više od 80% velikih kompanija i dalje radi u Excelu, i što se događa kad AI dobije loše podatke.

Ne sluša vam se ili ne gleda? Zahvaljujući AI-ju, donosimo najvažnije momente!

Što nas očekuje na Finance Weekendu?

Nikolina: Krenimo od Finance Weekenda, ti si programski direktor. Kako si se našao u toj ulozi?

Igor: U razgovoru s Pepermintom, koji već 19. godinu organizira Weekend Media Festival, shvatili smo da postoji potreba za nečim novim. Farseer radi s financijskim direktorima, a oni su do sada uglavnom posjećivali konferencije drugih, nikad nisu imali svoj festival.

Nikolina: Možda je tako bilo s razlogom, financije se baš ne smatraju najinteresantnijim područjem, hoće li ljudima biti dosadno?

Igor: Upravo to su nas pitali. Rekli smo da ćemo napraviti nešto potpuno drugačije: kombinaciju stručnog dijela s predavačima iz cijelog svijeta i festivalskog dijela s networkingom i druženjem. Ne želimo da ljudi dođu, odslušaju i odu kući.

Nikolina: Koga dovodite ove godine?

Igor: Prošle godine imali smo Head of Treasury iz Applea. Ove godine dolazi Senior VP Virgin Musica, a tu su i ljudi iz cijele regije, primjerice, voditeljica financija iz Space Tech kompanije. Pokušavamo dovesti ljude koji imaju stvarno iskustvo i žele ga prenijeti, bez floskula i buzzwordova.

Čisti podaci su ključ uspješnih AI financija

Nikolina: Dotaknimo se AI-ja, daje li on financijama krila ili im je prijetnja?

Igor: Veliki je problem čime se AI alati za financije hrane, kako se kaže: Shit in, shit out. AI može jako puno pomoći, ali ako su podaci nesređeni, ako ih imaš na sedamsto različitih mjesta, može napraviti više štete nego koristi.

Nikolina: Koliko su često ti podaci u redu?

Igor: Preko 80 posto velikih kompanija globalno i dalje budžetira u Excelu. Postoje bolja rješenja, ali ljudi su navikli na Excel i tamo im je najlakše sve ručno ‘poštrikati’ pa vratiti u neki softver.

Nikolina: Što se događa kad AI radi na lošim podacima?

Igor: Može donositi jako dobre zaključke na temelju loših podataka. Ako si CFO i slijepo vjeruješ AI-ju koji radi na krivom setu podataka, možeš biti u velikom problemu. Zato je ključno da se prvo počiste podaci.

CFO izlazi iz sjene

Nikolina: Spomenuo si da se uloga CFO-a mijenja. Na što točno misliš?

Igor: Do sada su CFO-i bili number cruncheri, čuvari troška i budžeta. Danas, zbog globalne situacije, tarifa, ratova, Covida i slično, CFO postaje strateški lider. Na zadnjoj konferenciji na kojoj smo bili čuli smo dobru igru riječi, da će direktori financija postati Chief Transformative Officers, jer su oni ti koji vode digitalnu transformaciju.

Nikolina: Zvuči kao ogroman pritisak.

Igor: I jest. Svaki put kad dođe do poremećaja, svi gledaju u CFO-a. Hoće li biti plaće, hoće li biti investicija? Sve više kompanija odmiče od godišnjeg planiranja i prelazi na mjesečni rolling forecast. A zamisli to raditi u Excelu, mjesec dana potrošiš samo na pripremu.

Farseer nakon investicije 

Nikolina: Velika vijest iz Farseera je investicija od 7,2 milijuna dolara. Što se promijenilo nakon toga?

Igor: Atmosfera je izuzetno pozitivna. Naša kultura je oduvijek bila “get shit done“, to smo i trademarkali. Svi znamo što znači dignuti investiciju, nema tu lake šetnje. Ali daje ti kapital da brzo rasteš i isprobavaš nove stvari.

Nikolina: Koliko vas je sada?

Igor: S tridesetak ljudi smo krenuli u godinu, sad nas je skoro šezdeset. Počeli smo zapošljavati i izvan Hrvatske, imamo kolege u Irskoj, Nizozemskoj, Španjolskoj. Fokusiramo se na zapadnu Europu i Sjevernu Ameriku.

Nikolina: I u što ulažete?

Igor: U razvoj proizvoda, posebno u AI smjeru. Radimo na chat sučelju koje nije samo ChatGPT wrapper, nego ima kontekst i razumije tvoje podatke. Spojili smo ga s WhatsAppom, Teamsima i Slackom, tako da CFO može pitati bilo koju stvar iz svoje bilance direktno s mobitela.

Claude ne rješava core problem

Nikolina: Anthropic razvija svoja rješenja za financijsko planiranje i analizu. Je li vam to prijetnja?

Igor: Claude nam je veliki prijatelj, koristimo ga svakodnevno. Ali ono što Anthropic radi sa svojim FP&A alatima ne rješava core problem, a to je onaj spomenuti shit in, shit out. To je AI koji radi na podacima, ali ne osigurava da su ti podaci dobri. Alati poput Farseera pokrivaju cijeli lifecycle podatka, od ulaska u kompaniju do izlaska kroz reporting.

Flop: val otkaza u Srbiji i Googleova golema potražnja za kapitalom

Nikolina: Moj flop je veliki val otkaza u Srbiji. Najnoviji primjer je Hooloovoo, u toj su tvrtki podijelili devet otkaza i najavili sniženje plaća za pet posto. U Srbiji je samo u ovoj godini bilo više od osamsto takvih slučajeva. Glavni razlozi su visoke plaće, utjecaj AI-ja i slabija konkurentnost tržišta.

Marin: Moj flop je Google, u toj kompaniji planiraju prikupiti 80 milijardi dolara svježeg kapitala prodajom dionica kako bi uložili u AI infrastrukturu. Toliko je para potrebno da Gemini funkcionira.

Top: udruga Kompići i svemirska šlep služba

Nikolina: Moj top je udruga Kompići. Oni obnavljaju rabljena računala koje se firme rješavaju i doniraju ih djeci koja bez toga ne bi imala vlastitu opremu. Do sada su donirali 2500 računala, a svake godine obnove ih i doniraju oko 300.

Marin: Moj top je startup Impulse Space, kojeg je osnovao bivši zaposlenik SpaceX-a. Prikupili su petsto milijuna dolara za svemirsku šlep službu. Premještat će satelitski otpad koji ničemu ne služi. Specifičan startup sa specifičnom namjerom i zanimljivim izumom.