Goran Car, Combis: Hrvatska ima tehnologiju kao Zapad, ali kaska u primjeni

Combis je osnovan još, uvjetno rečeno, davne 1990. godine, a naš sugovornik Goran Car u tvrtku je došao 2003. Sam je po sebi primjer kako se jedna ovakva tvrtka mora razvijati da bi zadovoljavala potrebe tržišta, ali i potrebe zaposlenika koji se žele razvijati unutar kompanije. Zaposlio se kao inženjer, da bi tijekom godina počeo pokazivati interes i za marketing i prodaju, pa je tako bio i direktor Sektora sistemske integracije, ali i Sales Manager za telekomunikacijsku industriju i te zamjenik direktora Sektora IP komunikacija. Nedavno je zasjeo na mjesto direktora spomenutog strateškog područja za Integrirana IT rješenja i usluge, a upravo je integracija sveobuhvatnih rješenja ono čime se Combis bavi. Rješenja se mijenjaju tijekom godina, u skladu s razvojem tehnologije i potreba, ali pristup ostaje isti – upotrijebiti tehnologiju da bi se postigla učinkovitost i ekonomičnost.

IT se razvija svojim tempom, a i Combis se razvija na isti način. Nekad je trebalo kupiti mnoštvo hardvera kojeg je bilo potrebno instalirati da bi on radio ono što se želi postići. Na tome je Combis nastao. Nakon toga je krenuo odmak u softverske sustave. To Combis radi danas, a ujedno ih i razvija. IT postaje alat ili dio procesa proizvodnje, što god proizvodnja bila.

IT kao alat za povećanje učinkovitosti

Danas govorimo o sustavima koji trebaju optimizirati potrošnju energije na proizvodnoj traci, Car navodi hipotetski primjer. Tu se više ne govori o IT-u, odnosno o tome koji se server ili operativni sustav koristi, nego o tome što u proizvodnom ili poslovnom procesu treba napraviti i kako IT pomaže da se nešto u tom procesu dogodi.

S ovom je pričom povezana i nedavna vijest o tome da je Vandolin Palokaj, direktor informatike Hrvatske pošte, od IDC Adriaticsa dobio nagradu najboljeg direktora informatike u javnom sektoru. Naime, projekt virtualizacije poštanskih ureda stručni je sud ocijenio najboljim, a riječ je o implementaciji infrastrukture privatnog oblaka tvrtke s ciljem da se u poslovanje u oblaku prebaci 1040 poštanskih ureda s 2150 aktivnih šalterskih radnih mjesta, što znači povećanu učinkovitost i ekonomičnost – a upravo je na tome radio Combis.

Ima tu još zanimljivih projekata, koji uključuju i ovih dana vrlo zvučan pojam Big Data, poput usluge koja daje informaciju o tome koji se turisti zadržavaju na kojim područjima te kako da ugostitelji i drugi shodno tome prilagode svoje usluge. Ili drugi primjer – pratiti koje prostorno područje gravitira određenom dućanu, odnosno što utječe na posjetitelje i kupce – konkurencija, položaj, a možda čak i društvene mreže? Tu nije nijednom spomenut IT, iako se nalazi “ispod površine”.

Hrvatska i Zapad

Combis je orijentiran na Hrvatsku i Adriatic regiju, a trenutno radi iskorak na CEE tržište, iako naš sugovornik navodi da im nije problem “iskoračiti” i van toga.

Kad kažemo da smo pomalo odmaknuti od zapadne Europe i SAD-a, to ne znači da smo tehnološki odmaknuti. Mi smo odmaknuti u smislu primjene tehnologije, u volumenu koji je vani uobičajen. Cloud proizvod koji smo napravili usporediv je sa svjetskom konkurencijom i s njom se na tenderima i natječemo.

Što se tiče nekakvog zaziranja od “oblaka” u poslovnom svijetu u Hrvatskoj, Car smatra da je ono možda prenapuhano, a to je i pokazalo istraživanje koje je Combis proveo prije manje od mjesec dana. Naime, gotovo jedna trećina ispitanika izabrala je neki od oblika migracije u cloud kao jedan od ključnih projekata u 2015. godini. Ipak, mnoge i dalje koči nedostatak razumijevanja o čemu se tu radi, a tu spada i nepoznavanje koliko je to zapravo sigurno. Goran pak tvrdi da je cloud svakako sigurniji od mnogih data centara tvrtki, jer se dobar dio njih svodi samo na “sobe s klimom”. Samim time, sigurnost je doista stvar percepcije.

ComCloud, projekt koji može parirati većima i “ozbiljnijima”

Jedan od proizvoda koje je Combis razvio, a čiji je CTO sam Goran Car, je ComCloud, modularno rješenje za poslovanje u oblaku, na kojemu je u jednom trenutku radio tim od čak 60 osoba, a kontinuirano na njemu radi između 20 i 30 ljudi. Krenuo je kao Desktop as a Service (DaaS), a u četiri se godine razvio u platformu koja može pružiti cjelovito iskustvo za korisnika – od kupovine usluge, preko standardnih web portala koji su bazirani na najnovijim tehnologijama, widgetima, responzivnom webu, podržava day and night mode…

Od virtualnih desktopa, od kojih smo krenuli, preko mail sustava, virtualnih servera, virtualnog spremišta, virtualizirane mreže za povezivanje svih tih usluga međusobno… Jedan je to vrlo kompleksan sustav koji omogućuje integraciju cloud usluga koje su implementirane bilo gdje u svijetu, odnosno ne moraju biti lokalne. Uz ovaj sustav možemo parirati puno većim i, barem na papiru, ozbiljnijim igračima, čak i onima koji imaju puno veće budžete za razvoj.

Startupi unutar tvrtke?

Primjer je ovo projekta koji je u potpunosti razvijan u Combisu, od samog početka, s vlastitim resursima, a naš nam je sugovornik nagovijestio da će sličnih projekata, u formi unutarkompanijskih startupa, biti i više. Naime, u planu je set internih, poduzetničkih ili startup programa unutar klasične organizacije, koja će odgovarati samoj organizaciji, ali imati i njenu potporu.

Iako smo, poput mnogih, mislili da je Combis doista klasična korporacija, razgovor nam je ukazao na to da se varamo. Combis je možda tijekom godina brojčano rastao i razvijao se, 2010. ga je akvizirao Hrvatski Telekom, ali duh poduzetništva i fleksibilnosti i dalje se gaji, što pokazuju i projekti koje tvrtka podržava. Jeste li se zapitali zašto je Combis podržao nedavni koncert Marka Lanegana? Ili Crtani Romani Šou? I to je nešto što smo otkrili tijekom razgovora – riječ je o podupiranju urbane kulture iz koje su i sami proizašli.

Karijera u Combisu

Možda ste primijetili kako Combis upravo traži .NET programskog inženjera, a mi smo tijekom intervjua otkrili kako će osobe koje se zaposle raditi na razvoju cloud proizvoda i rješenja. Osim što se treba znati .NET, traže se i osobe sa znanjima baza podataka te frontenda, juniori i seniori. Goran dodaje da se u Combisu dosta radi, ali vrlo konkretno. Kako kaže:

Nema mnogo ljudi koji mogu sjesti pred televizor i reći mami – ovo sam ja radio.

Interni projekti nude mogućnost tehničkog i osobnog razvoja, ali i specifična znanja. Međutim, uz specifična znanja, tu je i druga specifičnost koja se mora imati na umu – multidisciplinarnost. To je jedan od razloga zbog kojih se ne traži samo jedna vrsta znanja za jednu poziciju, nego više njih – da bi se uspješno gradio proizvod, članovi tima moraju, uz tehnička znanja, imati i razumijevanje poslovanja, poslovnih procesa, obrade podataka i na kraju od tih podataka napraviti nešto konkretno. Naravno, kao primjer naš sugovornik navodi uspješne startupe koji rade integraciju više područja, poput medicine i IT-a, poput Bellabeata i Teddy the Guardiana.

Spajanje nespojivog? Ne čini nam se više tako, kad se uzme u obzir da nespojive komponente mogu, a i moraju, činiti jednu jedinstvenu – i integriranu – cjelinu.