Borislav Miljanović na Blogomaniji: Je li 'content' nova mladost PR-a?

Borislav Miljanović na Blogomaniji: Je li ‘content’ nova mladost PR-a?

Borislav Miljanović generalni je direktor u Represent Communications, a na konferenciji Blogomanija govorio je o povezanosti odnosa s javnošću s contentom, odnosno, sadržajem. Povukao je paralelu između PR-a i contenta – smatra da je kreiranje dobrog sadržaja budućnost te da se tržište mora upoznavati s time, baš kao što se to činilo prije desetak godina s prednostima dobrih odnosa s javnošću.

Borislav Miljanović održao je predavanje o sadržaju na Blogomaniji. (Slika: Marko Mudrinić)
Borislav Miljanović održao je predavanje o sadržaju na Blogomaniji. (Slika: Marko Mudrinić)

Borislav Miljanović generalni je direktor u Represent Communications, a na konferenciji Blogomanija govorio je o povezanosti odnosa s javnošću s contentom, odnosno, sadržajem. Povukao je paralelu između PR-a i contenta – smatra da je kreiranje dobrog sadržaja budućnost te da se tržište mora upoznavati s time, baš kao što se to činilo prije desetak godina s prednostima dobrih odnosa s javnošću.

Kako je napomenuo, procjena je da će za nekoliko godina PR, digital, marketinške agencije, pa čak i mediji konkurirati zajedno za novac klijenata, a proći će samo oni koji mogu ispričati dobru priču. Netko tko ima snagu i ideju može privući veliku pažnju, bez obzira stoji li iza njega veliki sustav ili ne.

Možemo li razlučiti je li danas nešto samo oglas, samo PR, samo film? Danas je sve to content, odnosno, sadržaj, a svi koji se bave komunikacijama morat će to shvatiti. Kao što smo prije desetak godina upoznavali javnost s PR-om, sada moramo isto učiniti sa sadržajem.

Situacija s medijima sve je teža, kod njih sve teže prolaze pozitivne priče, kaže Miljanović, stoga smatra da se moraju pronaći drugi načini, kanali. Content je rješenje za moderne marketinške izazove.

Šezdesetih godina svatko tko je htio marketinški komunicirati, imao je oko sedam medija, odnosno, kanala. Danas ih je i deset puta više. Ljudi gledaju ono što ih zanima.

Što je zapravo content?

Content je istodobno i video, i aplikacije, alati, igre, kvizovi, meme, vodiči, infografike, blogovi, članci… Sve ono što može privući pozornost korisnika, bez obzira na medij ili kanal distribucije. Zahvaljujući internetu s manje novca može se napraviti dobar sadržaj. No, Miljanović smatra da sve koji djeluju u ovoj industriji čeka velik posao.

Razmišljajte što više, ne samo o tome kako iskoristiti društvene mreže, nego kako cijeli potencijal interneta koristiti za posao. Razmislite kako se jedna dobra ideja može provući kroz 20 različitih kanala.

Bez obzira na proizvod ili uslugu, svi mogu imati korist od dobrog sadržaja. Ne postoji “dosadan” proizvod, a najbolji je onaj koji utječe na rađanje emocija, nastavlja Miljanović. Više nije majstorstvo napraviti samo dobar oglas, s velikim budžetom. Budućnost je s manjim budžetom razviti kampanje koje će kreirati emocije i dospjeti u medije.

3 faze kreiranja sadržaja

  1. Strategija – analiza brenda, industrije, proizvoda. Bitno je biti transparentan i steći povjerenje klijenta. Trebaju se izložiti i potencijalni problemi. Bitna je suradnja između klijenta i tima koji se bavi kreiranjem strategije. Naglasak se stavlja i portabilnost – treba kreirati cjelokupan sadržaj, a ne samo za jedan medij. Svi koji sudjeluju u ovom procesu trebaju biti usuglašeni i trenirani, kako bi dobro funkcionirali.
  2. Produkcija – tekstova, fotografija, audio i video sadržaja, dizajna, montaže, SEO-a… Agencija je postala određena vrsta “redakcije” koja producira sadržaj za klijente. Miljanović navodi da su upravo zbog toga dobili posljednja tri velika klijenta. Produkcija je, prema istraživanjima, i dalje velik izazov, jer treba organizirati tim i budžet, a ne može se ni sve zamišljeno izvesti.
  3. Distribucija – sadržaj se distribuira na portale, blogove, YouTube kanale, Facebook stranice, Twitter profile, LinkedIn stranice, Slideshare, e-knjige… To se poprilično razlikuje od dosadašnje PR distribucije. Plan distribucije baziran je na digitalnom ekosustavu, koji je specifičan za svakog klijenta. Sve su aktivnosti bazirane po kalendaru sadržaja. Community management tim sve što je osmišljeno komunicira putem zadanih kanala. Na samom kraju je evaluacija, putem koje se gleda je li se napravio dobar posao ili nije.

Za kraj je zaključio:

Tko zna ispričati dobar sadržaj, preživjet će. Tko ne zna, može pakirati kofere i otići iz kreativne komunikacije.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Umjetna inteligencija

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.