Googleovih 20 posto, vrijeme koje djelatnici ‘troše’ na inovacije, više ne funkcionira

Googleovih 20 posto, postotak vremena koje zaposlenici mogu koristiti za rad na inovacijama, a zbog kojeg su nastali Googleovi proizvodi poput AdSensea, Gmaila ili Google Talka, više ne postoji. Barem ne u onom obliku u kakvom je godinama postojalo. Naime, čini se kako je i ova tvrtka podlegnula brojkama – fokus na rast učinkovitosti, kao i veličina tvrtke, utjecali su na to da pravilo nije ukinuto, ali za njega gotovo nitko nema vremena.

Business Insider podsjeća na  raspravu s Quore, nastalu još 2010. godine, u kojoj je bivši Googleov inženjer objasnio kako se i dalje petina radnoga vremena može provoditi na razvijanju vlastitih projekata, ali da to više nije učinkovito, jer je potrebno proći kroz mnoštvo odobrenja od menadžmenta kako bi se nešto pokrenulo. Samim time, djelatnici koji bi se odlučili na takav potez, imali bi lošije rezultate prilikom mjerenja učinkovitosti, od kolega koji bi 100 posto svoga vremena posvetili glavnom projektu.

O svemu je pisao i Quartz, koji je naveo da je sada situacija još kompliciranija – viši menadžmentski sloj navodno pritišće osobe ispod sebe da ne odobravaju takve projekte. Menadžeri o svemu prosuđuju prema produktivnosti – unutarnji tim zaslužan za analize konstantno mjeri produktivnost svojih zaposlenika, a očekivana razina produktivnosti odgovara računici da bi zaposlenici trebali raditi na svojim projektima 100 posto svoga radnoga vremena. Čime ne ostaje prostora za onih 20 posto. No, Quartz navodi i da je to u skladu sa strategijom Larryja Pagea, koji želi da projekti na kojima se radi budu fokusiraniji, zbog čega su od njegove izjave ugašeni mnogi Googleovi projekti.

Inovacije, ali ne za sve

Inovacije i dalje postoje, samo su više u skladu s osnovnim Googleovim djelatnostima – i, kako se čini, više nisu rezervirane za svakog inženjera. Također, pojedini Googleovi zaposlenici u šali slavnih 20% vremena nazivaju 120% vremena, jer projekti na kojima se radi “sa strane” mogu biti napravljeni samo u slobodno vrijeme.

Čini se kako je pravilo od 20 posto vremena, putem kojega se djelatnike poticalo da istovremeno budu kreativni i inovativni, postalo jednostavno prevelik teret za preveliki Google. Učinkovitije je da svatko radi svoj posao, dok tek nekolicina dobiva mogućnost rada na inovacijama. Kako zaključuje Business Insider, Google je, nažalost, jednostavno postao prevelik kako bi i dalje bio onako nekonvencionalan i demokratičan, kao što je do sada bio.