Internet je predstavio revoluciju u poslovanju i komunikaciji, a društvene mreže dodatno su izjednačile teren svim poduzećima, bilo da se radi o obrtniku iz malog grada koji nudi svoje usluge ili pak multinacionlanoj korporaciji. Na društvenim mrežama, sva su poduzeća "jednakija" više nego ikad. Društvene mreže su jednako dostupne, jednako besplatne i jednakih pravila za sve.
Brzina interakcije s korisnicima i kvaliteta plasiranog sadržaja na društvenim mrežama može malog poduzetnika staviti u bolju poziciju od velikih korporacija.
Internet je predstavio revoluciju u poslovanju i komunikaciji, a društvene mreže dodatno su izjednačile teren svim poduzećima, bilo da se radi o obrtniku iz malog grada koji nudi svoje usluge ili pak multinacionlanoj korporaciji. Na društvenim mrežama, sva su poduzeća “jednakija” više nego ikad. Društvene mreže su jednako dostupne, jednako besplatne i jednakih pravila za sve.
Ali u toj jednakosti ipak postoje i neke prednosti, i kod velikih i kod malih. Kod velikih poduzeća jasna je prednost većih budžeta koji se mogu dodatno ulagati u promociju i oglašavanje te kreiranje zanimljivih sadržaja. No ako eliminiramo faktor budžeta, čini mi se da mala poduzeća mogu znatno više ponuditi na društvenim mrežama, a i imati više koristi od njih.
Osobni pristup
Neopterećeni brand guidelinsima, procedurama PR i HR odjela, komunikacijskom strategijom odjela marketinga i ostalim pravilima velikih korporacija, mala poduzeća na društvenim mrežama komuniciraju neposrednije i spontanije te u konačnici osobnije nego velika poduzeća.
Brzina i transparentnost
Kako je nerijetko vlasnik malog poduzeća ujedno i community manager (a i glavni operativac za sve), protok informacija je puno brži i transparentniji. Nema međukoraka odobravanja niza odjela unutar velike strukture nego svako korisničko pitanje dobiva brz i jasan odgovor. No, brz(oplet) i (pre)iskren odgovor lako se iz prednosti mogu pretvoriti u nedostatak, ali to je već druga tema.
Praćenje rezultata
Komunikacijske aktivnosti malih poduzeća su fokusirane i najčešće ne pokrivaju velik broj kanala. Zbog te fokusiranosti, lakše je i pratiti rezultate aktivnosti na društvenim mrežama kada su one glavni komunikacijski kanal. Kao i rezultate poslovanja. Vlasnik jednog restorana lako će vidjeti razliku u broju gostiju od trenutka kad započne komunikaciju na društvenim mrežama. Isto tako, jedan salon namještaja može pratiti i uspoređivati broj upita koje dobiva u odnosu na vrijeme dok nije bio aktivan na društvenim mrežama.
Umrežavanje
Osim što se na društvenim mrežama promovira poslovanje, ne smijemo zaboraviti niti aspekt poslovnog umrežavanja. Poslovno umrežavanje na društvenim mrežama koje nisu primarno namijenjene za tu svrhu je i dalje jako izraženo. Uzmimo jednostavan primjer potencijalnog poslovnog partnera koji u Facebook inbox šalje upit za terminom sastanka i prezentaciju svojih usluga. U malom poduzeću dobiva brz odgovor i nerijetko dogovara sastanak s vlasnikom. To je to, umreženi su (bez obzira na ishod sastanka).
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.
Pravila ponašanja
Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:
Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.
Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.