Digg, nekad najbolji izvor prometa na internetu, prodan za 15 milijuna LinkedInu, Washington Postu i Betaworksu

Digg, nekad najbolji izvor prometa na internetu, prodan za 15 milijuna LinkedInu, Washington Postu i Betaworksu

Profesionalno se internetom ne bavite dovoljno dugo ukoliko ne znate što je to “Digg efekt”. Legendardna “društvena” web stranica koju je 2004. osnovao danas poznat anđel investitor Kevin Rose prodana je grupi tvrtki za ukupnu sumu od 15 milijuna dolara, iako su prve procjene bile da se radi o tek 500 tisuća dolara. Iako ni drugo nije mala suma, u Digg je kroz nekoliko godina rada investirano preko 45 milijuna dolara, a kroz akviziciju se Digg dijeli na komade pri čemu LinkedIn dobiva patente, The Washinton Post tim, a Betaworks domenu i web stranicu itd.

Digg više nije popularan kao prije.

Profesionalno se internetom ne bavite dovoljno dugo ukoliko ne znate što je to “Digg efekt”. Legendardna “društvena” web stranica koju je 2004. osnovao danas poznat anđel investitor Kevin Rose prodana je grupi tvrtki za ukupnu sumu od 15 milijuna dolara, iako su prve procjene bile da se radi o tek 500 tisuća dolara.

Iako ni drugo nije mala suma, u Digg je kroz nekoliko godina rada investirano preko 45 milijuna dolara, a kroz akviziciju se Digg dijeli na komade pri čemu LinkedIn dobiva patente, The Washinton Post tim, a Betaworks domenu i web stranicu itd.

Tzv. “Digg efekt” bio je jedan od prvih značajnih dokaza da društvene mreže mogu biti izvor velike količine prometa u vrlo kratkom vremenu. Radilo se o situaciji na kojoj bi korisnici Digga za neki link glasali dovoljno puta da se on pojavio na naslovnici Digga, pri čemu su mnoge web stranice padale.

Tzv. "Digg efekt" nakon samo 150 glasova za link na Diggu.

Dok se danas mnogi natječu za što više RT-ova i lajkova, prije 2 do 3 godine internetski marketingaši natjecali su se za što veći broj “diggova” i nadali se da nitko neće “zakopati” njihov sadržaj. Unatog tome, Digg nikad nije uspio postati lokalno popularan poput Facebooka ili Twittera, već je bio prvenstveno odredište američkih geekova.

Diggova četvrta verzija dizajna nije spasila nekad popularni “social news” projekt, tako da je im je danas naslovnica poprilično tužna – većina prijavljenih linkova ima tek stotinjak pa i manje glasova – nekad se radilo o tisućama!

Rose je u međuvremenu izašao iz Digga, osnovao tvrtku za razvoj mobilnih aplikacija za Milk, kako bi se nedavno zaposlio u Google Venturesu – investicijskom krilu najveće svjetske tražilice. Zanimljivo je kako je Google navodno htio kupiti Digg, ali netko unutar Digga nije htio.

Jesu li to bili investitori ili vodstvo na čelu s Roseom, zasad se ne zna. Digg je svoj početni uspjeh među geekovima moga zahvaliti Roseovoj popularnosti na tehnološkoj kabelskoj televiziji TechTV, gdje je radio s i učio od Lea Laporta, osnivača TWiT.tva, kojeg smo intervjuirali na pariškom LeWebu. Kevin je zajedno s Techcrunchovim osnivačom Michaelom Arringtonom te YouTubeovim  Chadom Hurleyjem zaključio kako na internetu postoji previše društvenih servisa!

Michael Arrington, Kevin Rose i Chad Hurley na LeWebu u Londonu (Snimila Marina Filipović Marinshe)

Techcrunchovi izvori navode kako je Washinton Post platio 12 milijuna dolara za Diggov tim inženjera, LinkedIn oko 4 milijuna za petnaestak patenata te inkubator Betaworks 500 do 750 tisuća za “sve što je ostalo”, odnosno domenu, kod, podatke te dakako – promet koji dalje dolazi na Digg.

S obzirom na ukupnu investiciju od 45 milijuna dolara, krajnji rezultat je prilično razočaravajuć, no s obzirom kako zadnjih godinu-dvije Digg više ne može naći svoj smjer dobro je što je povraćen barem dio novca. Roseov drugi projekt, internetska televizija Revision 3 na kojoj je svojevremeno s Alexom Albrechtom vodio popularan podcast Diggnation, i dalje uspješno nastavlja svoj rad.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Matija Jerković

    Matija Jerković

    13. 07. 2012. u 1:26 pm Odgovori

    Četvrta verzija je zapravo omogućila ‘oglašivačima’ da istaknu članak značajnije nego community i vrlo brzo je većina napustila digg i prebacila se na reddit.

    Tako da su oni zapravo sami sebi pucali u nogu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.