Horor priče iz industrije: Novi menadžment iz pakla priredio mi je psihološku dramu

Horor priče iz industrije: Novi menadžment iz pakla priredio mi je psihološku dramu

Ukratko, došlo je do promjene vodstva. Tijekom prvih godinu i pol do dvije, bio sam hvaljen i cijenjen. Tim je postizao izvrsne rezultate, uvodili smo nove analize i pružali kvalitetnu podršku ostalim odjelima. A onda...

Potrošačka elektronika. To je bila moja nova djelatnost prije nekoliko godina. Izuzetno sam joj se veselio, jednako kao i visokoj poziciji koju sam preuzeo. Donosila je više obveza, ali i benefite.

Osoba koja je radila na toj poziciji prije mene trajala je samo nekoliko mjeseci, a ni one prije nje nisu se duže zadržavale. To je uobičajeno, rekli su mi po dolasku u firmu. Odmah je, dakle, bilo naznaka da bi u pozadini mogao biti neki mračni scenarij, ali nisam se previše obazirao.

Long story short, prvih godinu i pol do dvije bio sam hvaljen i cijenjen. Tim je davao odlične rezultate, uvodili smo nove analize i pružili kvalitetnu podršku ostalim odjelima. Posao je bio iznimno iscrpljujuć zbog rada i putovanja, ali imao sam osjećaj da pridonosim i da se moj rad cijeni.

A onda je došlo do promjene najvišeg menadžmenta i stvari su se drastično promijenile. 

Psihološka drama

Ne mogu izdvojiti neki posebnu situaciju ili priču koja bi te ostavila spuštene vilice. To je više bila dugometražna psihološka drama. 

Napomena: ovu priču pričam nekoliko godina nakon što se dogodila jer tek sada mogu biti objektivan. Kada si u tome, slijep si, ne vidiš ništa… Odnosno, to je tvoje „novo normalno“. 

Svakodnevni sastanci po šest sati s ciljem mikromenadžeriranja koji ne ostavljaju vremena za rad, a očekivalo se da sve bude odrađeno.

Suludi rokovi na koje bi, ako bi reagirao, dobio povratnu informaciju da si jednostavno nesposoban. Ili još bolje, komentar „kako to misliš ne može?“ s podsmijehom.

Sve negativne interakcije odvijale su se uvijek pred minimalno 6 do 10 osoba i tek sada vidim da je to bilo ciljano javno ponižavanje. 

Deranje po hodnicima, omalovažavanje i sustavno ubijanje u pojam na finjaka, tako je to radio menadžment. Ljudi koji više to nisu htjeli trpiti, odlazili su.

Korporativna kultura postala je ovakva: tko više maltretira, više ga se cijeni. 

Maraton uvjeravanja da loše radim

Sada sam već i ja postao frustriran i nisam želio pristati na to te sam vrlo brzo postao crna ovca. Počeo sam dobivati prigovore na moj tim, posao, projekte… ma zapravo na sve. Komentari su bili vrlo nekonstruktivni u smislu to nije dobro, moraš promijeniti “nešto” i slično. 

Ovaj horor trajao je oko šest mjeseci, ali moram napomenuti da su se psihološke igrice  pojačavale postepeno. Javno prozivanje, podsmjehivanje, nepozivanje na ključne sastanke, nedavanje važnih informacija, uvjeravanje ostalih kako moj odjel ne valja… Čak su me u nekom trenutku uspjeli uvjeriti da stvarno ne radim dobro (ovo je bio opaki maraton, mora im se priznati). 

Nisam imao s kime o tome razgovarati jer sam znao da sve dolazi od “vrha”. Najjasniji, naravno, neslužbeni feedback koji sam dobio od nadređenog bio je: “Ne sviđaš im se.” 

Na kraju sam napustio posao.

Zamijenili su me juniorom, smanjili dužnosti pozicije za 70%, tako su mi barem prenijele kolege, i dobili nekoga tko će raditi “kako se kaže”. Ovih dana i njemu prijete da će ga, kao i njegove kolege, zamijeniti umjetna inteligencija. No, zasad su jedine promjene što dobivaju sve više posla, a od AI-ja ni traga.

Pregorio, ali i pobijedio

Tri mjeseca sam spavao i blejao u prazno da dođem sebi. Tek tada sam shvatio da sam imao burnout. 

Preispitivao sam se što dalje, ali odlučio sam se za sličnu industriju i krenuo dalje. 

Da mogu ovu priču danas ispričati ovako, bez preispitivanja sebe ili svojih sposobnosti, trebalo mi je dvije godine. Danas sam vrlo zadovoljan sa svojim poslom: mogu raditi kako mislim da je ispravno i reći što mislim. Moje mišljenje i znanje se uvažavaju i cijenjeni su. 

Poruka za vas

Da mogu sve ponovo, da li bih nešto promijenio? Ne. 

Moja drama izgradila me u osobu kakva sam danas. 

Stavit ću ovdje kao podsjetnik:

Psihološko ili emocionalno zlostavljanje je prisilna socijalna izolacija poput zabrane kontaktiranja s drugim osobama, onemogućavanje nekome da izražava svoje mišljenje i potrebe, nepoštivanje prava i privatnosti druge osobe, prijetnje, ponižavanje, verbalno napadanje, zlostavljanje… 

Nemojte to trpjeti.

 

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Umjetna inteligencija

Europa gradi AI tvornice vrijedne milijarde eura. Zašto Hrvatska nema nijednu?

Hrvatska će izdvojiti 39 milijuna eura za AI tvornicu, ali ta "domaća" tvornica inteligencije možda uopće neće biti izgrađena u Hrvatskoj.

Umjetna inteligencija

AI krade tekstove, ignorira pravila interneta i zakone

Umjetna inteligencija olakšala je krađu sadržaja u digitalnom svijetu. Kako se boriti protiv agregatora koji se predstavljaju kao news portali, ali ne poštuju pravila prenošenja i izdavačima uskraćuju pravednu naknadu, pitali smo prvog čovjeka HUDI-ja.

Umjetna inteligencija

CTO Netlifya: Više ćeš naučiti izradom 30 nesavršenih aplikacija nego tutorijalom

Umjetna inteligencija toliko je snizila prag za razvoj softvera da je najbolji način učenja postalo baciti se na posao, izrađivati i objavljivati nesavršene aplikacije te ih usput poboljšavati, smatra Dana Lawson, tehnološka direktorica Netlifyja.

Što ste propustili

Umjetna inteligencija

CTO Netlifya: Više ćeš naučiti izradom 30 nesavršenih aplikacija nego tutorijalom

Umjetna inteligencija toliko je snizila prag za razvoj softvera da je najbolji način učenja postalo baciti se na posao, izrađivati i objavljivati nesavršene aplikacije te ih usput poboljšavati, smatra Dana Lawson, tehnološka direktorica Netlifyja.

Veliki intervjui

Muška usamljenost – kako je prepoznati i ne produbljivati u IT kolektivima?

Najopasnija rečenica u muškoj ekipi glasi : "Sve pet”, a koliko često samo to čujete? Skoro svaki dan! Kad je ona znak za alarm, što to muškarci ne razumiju jedni o drugima te kako u IT kolektivima nehotično ne njegovati toksičnost, razgovaramo sa Sandrom Kraljevićem.

Turizam

Hrvatski hoteli gube prihod zbog loših web stranica i digitalnog iskustva

Hoteli ne iskorištavaju potencijal svog najvažnijeg prodajnog kanala, dapače, ne doživljavaju ga i gube prihode. Benefite iz programa vjernosti nude prekasno, a eure iz džepa izbija im i komplicirani booking engine. Na čemu bi trebali poraditi hrvatski hoteli, piše u svojoj kolumni Domagoj Razum, direktor poslovanja u Laurisu by BID.

Umjetna inteligencija

Tekstovi će imati oznaku koja odaje jesu li pisani pomoću AI-ja

Tekst generiran Claudeom imat će nevidljivi vodeni žig koji bi trebao preživjeti copy/paste, nova pravila vrijedit će i za datoteke. Iako je to način da se AI div uskladi s europskim regulativama o transparentnosti, učinak je vrlo upitan.

Umjetna inteligencija

OpenAI-jev Luis Velasco dolazi na Infobip Shift u Zadru

OpenAI na Infobip Shift ove godine prvi put šalje svog predstavnika. Luis Velasco, forward deployed engineer u OpenAI-ju, u Zadru će govoriti o AI agentima i novoj fazi razvoja umjetne inteligencije.

Analiza

Procurili podaci 88.000 hrvatskih građana: Što hakeri mogu napraviti s OIB-om i JMBG-om?

Podaci 88 000 hrvatskih građana preuzetih iz hrvatskih pravosudnih sustava objavljeni su na internetu i može ih se besplatno preuzeti. Što je točno objavljeno i ima li razloga za paniku?