Sanja Nonković prelazi iz srpskog Nordeusa u Bugatti Rimac

Sanja Nonković prelazi iz srpskog Nordeusa u Bugatti Rimac

Sanja je u Rimac Bugattiju preuzela poziciju direktorice ljudskih resursa.

“Ovo je vjerojatno najteža karijerna odluka koju sam donijela“, kaže Sanja Nonković, koja je skoro nakon 7 godina u Nordeusu, uspješnoj srpskoj mobile dev game kompaniji prešla u hrvatski Buggatti Rimac, jedan od dva ogranka Rimac Grupe.

Zavidan staž nesumljivo potvrđuje koliko ju je Nordeus oblikovao kao osobu i profesionalca, što i sama ističe, a poseban izazov ove promjene je i u tome što prelazak u Bugatti Rimac za Sanju znači i preseljenje u Zagreb.

Sanja nam je više rekla o svom velikom karijernom koraku.

Kako i zašto Rimac Bugatti?

Ima toliko stvari koje su me dovele u Bugatti Rimac i koje me inspirišu, a neke me direktno podsjećaju na Nordeus.

Obje priče su izašle iz garaže, a rad s vodstvom koji je sam nešto gradio sa svojih deset prstiju i imao viziju od starta je za mene baš inspiracija. Nema off the shelf rješenja pa i tvoja kreativnost mora biti veća nego na drugim mestima.

Moraš i ti biti pomalo poduzetnik. Ambicija je preogromna. Ljudi i kultura su izuzetno važni. Tehnologije su kompleksne. Dio si priče u nastajanju i doveden si da pomakneš granice. I meni je sve to jako uzbudljivo!

Kaže kako se prvo Bugatti Rimac javio njoj, ali u trenutku kad je i sama bila spremna graditi nešto ispočetka.

Možda sam i prizvala tu poruku.

Iako je poziv došao u dobar trenutak, odluka nije bila laka

Sanja je u Nordeusu provela sedam godina, značajan period koji ju je oblikovao i na osobnoj i profesionalnoj razini. Ostaviti to iza sebe nije mala stvar, još manje kad u paketu dolazi i seljenje.

Iskreno, bila je baš teška odluka. Nordeus je jedinstveno iskustvo. Prije Nordeusa sam bila u korporaciji gdje sam pratila kvalitetne HR sustave, ali sam tek u Nordeusu dobila priliku graditi ih iznova. Dobila sam vjetar u leđa i podršku da budem ambiciozna za ljude.

Na početku sam toliko puta mislila kako dolazim s nekom sjajnom najboljom praksom pa su me vraćali da razmislim ponovo i napravim nešto bolje što ima više smisla za ljude. I iz toga sam rasla. A ljudi su ti zbog kojih mi je bilo najteže otići.

Sad imam priliku to iskustvo primijeniti iznova, kao dio jedne velike globalne priče opet nešto srediti i graditi – jedva čekam! Sigurna sam da ću jednog dana gledati unazad i reći – “wow, kakvo neponovljivo iskustvo!”

I mali pozdrav za mog muža koji me u svemu podržava, jer nije lako preseliti se s malom djecom. Zagreb nam je divan, i ljudi su nas baš toplo primili!

Što je čeka na novoj poziciji?

U Rimac Bugatti Sanja donosi raznolika iskustva rada – kako iz velikog sustava tako i iz startup okruženja.

U vezi nove pozicije posebno je veseli raznolikost. Kaže kako je Bugatti Rimac svijet u malom…

…sigurna sam da u regiji ne postoji organizacija s više ljudi različitih obrazovnih profila, godina i porijekla.

Izazov smatra pak da će biti mnogo veći broj dionika, koji ovaj put nisu svi u istoj zgradi nego na mnogo različitih lokacija.

Ova organizacija skalira jako brzo pa mi je profesionalni izazov dobro održati kulturu i kvalitetu u svakom trenutku.

Na što se želi fokusirati u prvoj godini svog rada?

Mislim da će za početak glavni fokus biti na osnaživanju vrijednosti i optimizaciji organizacijske kulture kakvu želimo.

Također, potrebno je uspostaviti određene procese unutar samog HR-a, a najviše se radujem radu na menadžeriranju talenata kako bi naši ljudi bili u potpunosti zadovoljni vlastitim karijernim razvojem unutar kompanije, i kako bi jednog dana pričali o svojim karijerama u Bugatti Rimcu kao potpuno neponovljivom iskustvu.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.