Zašto sam dao otkaz u IT tvrtci da bih se posvetio newsletteru?

Zašto sam dao otkaz u IT tvrtci da bih se posvetio newsletteru?

Kada pročitam naslov, dođe mi da se i ja zapitam, pogotovo jer sam radio u super kompaniji i industriji. No, iako se na prvu čini kao luda ideja, zapravo nije!

U Hrvatskoj newsletter nije prepoznat kao ozbiljan kanal za izgraditi posao jer se za uspješne domaće primjere ne zna/nema ih, a naš doživljaj newslettera su „uništile“ kompanije koje ga shvaćaju isključivo kao sredstvo za promociju. Tko ne želi minimalno jednom tjedno dobiti newsletter pun popusta od 10% za kupovinu na istom webshopu?

Što ako newsletter iskoristimo pametnije?

Dvije činjenice su me potaknule da newsletter shvatim kao ozbiljnu poslovnu priliku:

  •   Pitanje vlasništva sadržaja koji objavljujemo na društvenim mrežama.
  •   Standardni mediji i njihov spektar pokrivenosti tema.

Kao prvo, problem kod YouTubea, LinkedIna, Instagrama i sličnih društvenih mreža je što korisnici nisu zapravo vlasnici sadržaja. Ako svoje poslovanje bazirate samo na njima, jako ste ranjivi. To su super platforme za promociju, ali je jako opasno kad vam posao ovisi o njima.

S druge strane, kod newslettera ste vi vlasnici sadržaja, vi kontrolirate email adrese koje ste prikupili i postoji puno platforma koje vam omogućuju slanje email newslettera. Ako poželite koristiti neku drugu platformu, jednostavno preselite svoje email adrese i nastavite kao dotad. Pokušajte to s društvenim mrežama!

Najbolji primjer za drugu činjenicu je to što ovaj tekst čitate na Netokraciji! 😊

Današnja ekonomija se toliko brzo razvija da je nemoguće na jednom mjestu saznati sve korisne informacije. Ta činjenica znači da postoji puno prilika za nišne medije koji će popuniti praznine, a newsletter je odlična početna točka za izgraditi svoj nišni medij.

Prijatelj i ja smo odlučili pokrivati područje fintecha i kripta, ali naši planovi su puno veći. Postoji toliko područja koja nisu kvalitetno pokrivena i mogućnosti su skoro pa neograničene. Konačna ideja naše kompanije je imati nekoliko nišnih newslettera i web stranica koje će kvalitetno pokrivati specifične teme.

Može li se zaraditi i – kako?

Sada kada znate logiku pokretanja newslettera, sigurno se pitate „Ima li tu zarade?“. Kratak odgovor je ima, malo duži odgovor je: ima, ali je za to potrebno vrijeme.

Postoje tri standardna modela zarade od newslettera:

  • Prodaja oglasnog prostora: Standardna formula je „1000 pretplatnika vrijedi XY“. Recimo da 1000 pretplatnika naplaćujete 50 EUR, ako imate newsletter s 10.000    pretplatnika, jedan oglas možete naplatiti 500 EUR.
  • Premium sadržaj, odnosno mjesečna pretplata na newsletter. Dobar model ako pišete nešto jako specifično i vrijedno. Većina newslettera nema ovaj model, a ako ga i ima, pretplata čini manji dio njihovih prihoda
  • Projekti, odnosno suradnja s kompanijama na bazi projekata i naplata istih.

Za Fintech Wave najlogičniji način zarade je prodaja oglasnog prostora jer je naplata premium sadržaja obično povezana s onim sadržajem koji korisnicima omogućava da direktno zarade novac. To ne znači da u budućnosti nećemo imati premium sadržaj, ali on će činiti manji dio naših ukupnih prihoda.

Naša specijalizacija za fintech i kripto te pisanje na engleskom jeziku za globalnu publiku nam je olakotna okolnost. Publika koju zanimaju fintech i kriptovalute je u pravilu nešto starija (25+), a to je jako zanimljivo za oglašivače. Zanimljivo je iz dva aspekta: jedan aspekt je oglašavanje u samom newsletteru, a drugi aspekt je potencijalna kupovina newslettera i dobivanje distribucijskog kanala.

Dobar primjer za to je RobinHood koji je kupio MarketSnacks 2019. upravo kako bi dobio distribucijski kanal. RobinHoodu je bilo jednostavnije kupiti newsletter nego da ga sami pokrenu i pokušavaju skupiti 100.000+ pretplatnika koje zanimaju financije i ulaganje u dionice.

40 milijuna dolara godišnje od newslettera za farmere

No, samo da vam pokažem kako u newsletter svijetu i nema pravila.

Kada vam spomenem ime Kevin van Trump, pretpostavljam da 99,99% ljudi koji ovo čitaju nisu nikad čuli za njega. No, Kevin jer kralj newslettera. Prije 10-ak godina pokrenuo je dnevni newsletter za farmere „The Van Trump Report“ koji mu godišnje zaradi oko 40 milijuna dolara. Njegov cijeli model se bazira na premium sadržaju. Trenutna cijena pretplate na njegov newsletter iznosi 60 dolara mjesečno ili 600 godišnje, što bi značilo da ima otprilike 600.000 pretplatnika. Čovjek je našao 600.000 farmera koji su spremni plaćati da im on svaki dan sažme najbitnije vijesti!

Još jedna dobra stvar kod newslettera je cjelokupna jednostavnost poslovnog modela. Da biste imali uspješan newsletter ne treba vam veliki ured, puno zaposlenih, sasvim je dovoljno da na newsletteru rade 1-2 osobe i da od toga možete i više nego pristojno živjeti.

Ja sam jako volio svoju karijeru u IT-u, ali svoju newsletter karijeru volim još više! 😊

To je ukratko to! Za sva pitanja oko newslettera slobodno me dodajte na Linkedinu, a ako vas zanima svijet fintecha i kripta (pišemo na jednostavan način da i početnici mogu razumjeti), slobodno se priključite newsletteru Fintech Wave.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.