Najveći coworking u regiji: Wespa Spaces, od neizvjesnosti pandemije do okreta prema startupima

Najveći coworking u regiji: Wespa Spaces, od neizvjesnosti pandemije do okreta prema startupima

Dok su mnogi coworking prostori u pandemiji zatvorili svoja vrata, WESPA se profilirala kao poslovni centar koji nudi neke nove priče za one korisnike kojima su dosadile uvijek iste, stare...

Hrvatska se danas može pohvaliti nekolicinom coworking prostora diljem zemlje, ali jedan je definitivno obilježio ovaj COVID period. Ujedno i najveći u Hrvatskoj i regiji, Wespa Spaces otvorio se početkom 2021., u tzv. drugom valu pandemije. I dok su mnogi mislili kako će im takav početak biti bolan, dogodilo se upravo suprotno.

Kroz 2020. i 2021. remote i hibridni rad postali su dio naše svakodnevice pa u trenutcima kada su mnoge manje tvrtke razmišljale što sa svojim polupraznim uredima i da li ih zadržati – coworking se prometnuo kao rješenje. Freelanceri, mikro i mali poduzetnici, ali i mnogo veće tvrtke našle su fleksibilnost u prostoru poput Wespa Spaces.

WESPA je trenutno skoro u potpunosti popunjena.

Ni su-osnivač, Amir Babović, ne krije da im je prethodni period protekao iznad svih očekivanja.

Tržište i poduzetnička zajednica su nas prihvatili otvorenih ruku i sve izgleda kao “ljubav na prvi pogled” – mi volimo ovo što radimo, a naši klijenti vole rezultate našeg rada. Koronu niti ne osjećamo kao neki faktor u poslovanju, jer je naš pristup kreirati ponudu koja se prilagođava potrebama korisnika – svako promjenjivo okruženje je idealno za takav pristup i mislim da tržište to osjeća i cijeni.

Od partnerstva s Hrvatskim Telekomom i Weekend Media Festivalom, preko klijenata koji su uz nas u zadnjih 8 mjeseci rasli od jednog do 30 zaposlenika, do onih koji su uspješno digli investicijske runde ili financirali ključnu infrastrukturu u Hrvatskoj iz naših prostora, mi se ponosimo svakim njihovim uspjehom kao da je naš.

Wespa Spaces je u protekloj godini preuzeo dio operativnog procesa nekolicine manjih i većih tvrtki omogućavajući im mjesto iz kojeg se mogu fokusirati na svoj uspjeh, dok oni brinu za neke “pozadinske” aspekte njihovog poslovanja. Možemo ponosno reći da je Netokracija također jedna od njih, a najčešće nas možete naći u Podcast Studiju:

https://www.facebook.com/WespaSpaces/posts/391308142543982

Čemu smatraju da su najviše dužni takav uspjeh?

WESPA je trenutno skoro u potpunosti popunjena. Kako im je tako dobro krenulo kad smo se samo godinu dana ranije pitali hoće li coworking prostori opstati s obzirom na novonastale promjene u načinima rada? Što je WESPA napravila bolje? Je li to konkurentnija ponuda, bolja marketinška/prodajna strategija, inovativniji pristup coworkingu?

Sve počinje prvim kontaktom, mi se trudimo razumjeti potrebe klijenata, a oni to cijene i ostaju s nama kroz faze svog rasta. Mislim da se uspjeh jednostavno temelji na dobrim emocijama koje unosimo u posao. Dobar marketing, strategija, ponuda i slično su sve rezultat takvog pristupa – kad nam je cilj da klijent bude zadovoljan, sve se formira oko te ideje i to je jednostavna formula za uspjeh.

Održivost i dugoročni rast zajednice su potpuno drugi izazov, dodaje Amir ističući kako žele da ljubav potraje duže od inicijalne zaljubljenosti.

Mi učimo putem, kao i svaki od naših klijenata i na obje strane proces odlično funkcionira, što ne znači da sve ide savršeno, ali uz iskreno pozitivne namjere da napravimo razliku, klijenti to očito prepoznaju. Trenutno punimo liste čekanja za proširenje prostora i usklađujemo vlastite planove za rast s planovima klijenata.

Amir ističe kako po pitanju širenja usluga unutar svog koncepta vide potrebu za programima podrške startupima te uslugama na zahtjev.

Coworking prostor ili poduzetnički hub?

Budućnost coworkinga donedavno nije izgledala tako vedra kao što se iz ove perspektive čini. Mnogi su coworking prostori morali i zatvoriti svoja vrata. Ipak, WESPA je još prije otvaranja bila svjesna svih promjena jer su svoje završne planove (i radove) odradili upravo u jeku pandemije. Kako je istaknula Gordana Vukres prije godinu dana, oni su osmislili Wespa Spaces da budu posebno pogodni za nove ideje i načine poslovanja u ovo doba kad je “normalno”, nešto drugačije nego prošlih godina.

Amir danas ističe kako po pitanju širenja usluga unutar svog koncepta vide potrebu za programima podrške startupima te uslugama na zahtjev, čime i Wespin koncept dobiva novu dimenziju u smjeru akceleratora rasta.

Uz punu implementaciju koncepta dobili bi samo-podržani rast poduzetništva, gdje se investicije i povrati vrte unutar kruga firmi koje traže rast kroz širenje kompetencija, a postignuti rast ponovno dovodi do novih investicija u infrastrukturu i podržava širenje kompetencija kako lokacijski tako i u sadržaju.

Wespa je pokrenula i format panela na kojima uz poznate stručnjake iz hrvatske industrije komentiraju relevantne teme za digitalnu zajednicu i šire.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Što planiraju u narednih pola godine?

U narednom periodu radimo na boljoj organizaciji događanja, kako za klijente pod njihovim organizacijom, tako i u vlastitom aranžmanu, gdje želimo istražiti nove koncepte evenata koji kombiniraju različite pristupe poput podcasta, streaminga, live panela i druženja, a idealno i gastronomski aspekt. Imamo na umu npr. tematske evente u suradnji s ambasadama različitih država koji bi sudionicima omogućili da se susretnu s kulturama, tradicijama, hranom i pričama iz nekih drugih mjesta diljem svijeta.

Svakako je još dosta posla ispred nas i znamo da se bavimo stvarima za koje ne postoji jasno definirana grupa korisnika ili tržište, ali smatramo da upravo inovativnost i iskrena želja za igranjem s iskustvom korištenja huba, kreiraju priče zanimljive za korisnike kojima su dosadila uvijek ista mjesta, s istim pričama.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.