Brending za manje tvrtke i startupe: Kako ne kupiti "mačka u vreći"?

Brending za manje tvrtke i startupe: Kako ne kupiti “mačka u vreći”?

Nakon što osvijeste da im je posao dovoljno narastao, da bi mu dobro došao suvisao i definiran brend, poduzetnici, direktori manjih i srednjih tvrtki ili osnivači startupa nađu se na mukama. Kako pronaći pravu agenciju, kako kvalitetno s njom raditi, kako znati je li ono što su dobili to što im treba, a ne samo neki suhoparan, kitnjasto raspisan koncept?

Branding ne bi trebao biti bauk za male i srednje tvrtke, startupe i poduzetnike početnike. I oni bi – iako im je fokus privlačenje novih kupaca, dostizanje product-market fita i opstanak – trebali misliti o temeljnim vrijednostima onoga što tržištu nude i svom brend obećanju, naučili smo od stručnjaka iz kreativne agencije I TO NIJE SVE! u prvom dijelu serijala posvećenog brendiranju za manje tvrtke.

U drugom dijelu na primjerima smo naučili kako osviještene i definirane brend vrijednosti i brend obećanje pomažu kod širenja poslovanja, rasta tvrtke i komunikaciji u kasnijim fazama poslovanja. Naučili smo i da je idealno otpočetka paralelno graditi poslovanje i misliti o brendu, ali i da oni koji to nisu činili uvijek imaju vremena i načina to ispraviti.

Čim prije, to bolje! – poručuju iz I TO NIJE SVE!  u ovom, trećem, dijelu, uz nekoliko praktičnih i primjenjivih savjeta kako.

Ne mora sve odjednom i preko noći

Definiranje brend vrijednosti i obećanja puno su više od novog loga ili redizajnirane web stranice, to je obično tek početak. Pred tom kompleksnošću mnoge male tvrtke, njihovi osnivači ili voditelji marketinga, najčešće ustuknu, a ne znaju ni odakle krenuti pa se radije drže statusa quo. Senior copywriterica Stella Bogovac iz I TO NIJE SVE! ima savjet:

Nije nužno preko noći početi raditi na svemu odjednom! Ako, primjerice, neki startup nema jasno definiran tone of voice, prije ili kasnije naići će na problem neujednačene komunikacije, a upravo s njom se korisnici najčešće susreću, kroz cijelo svoje korisničko putovanje – u oglasima, na web stranici, unutar samog proizvoda i slično.

Rad na brendiranju tvrtke, proizvoda ili usluge nije univerzalno rješenje za sve probleme u poslovanju, naglašavaju iz ove kreativne agencije, ali je gotovo uvijek dobar prvi korak kojim ćete stvoriti konkretan i pametan temelj, kao i dobiti jasne smjernice koje mogu olakšati sve daljnje bitne odluke s kojima se osnivači i direktori susreću.

Boris Ličina, voditelj digitalnog odjela u I TO NIJE SVE!, savjetuje:

Ako ste osnivač ili direktor svakako treba vidjeti je li brending uistinu nešto što može pomoći u svladavanju izazova s kojima se susrećete.

To može biti izazov kao što je nagli rast tvrtke koji treba podržati ozbiljnijim imidžem prema klijentima i istovremeno olakšati aktualne unutarnje optimizacijske i onboarding procese. To također vrijedi za spajanja i akvizicije, jer kad se sve transformira, bilo bi čudno da se pravimo da je sve po starom.

Ako ste marketing manager koji treba uvjeriti osnivača, svakako odvažite benefite i prezentirajte ideju brendinga kroz prizmu ciljeva koje želite postići.

Poticaj za ozbiljnije promišljanje kompanijskih brend vrijednosti, dodaju, može doći i izvana, od promjena na tržištu, kao što je smjena generacija pa odjednom shvaćate da ciljana skupina brenda polako stari ili da treba doprijeti do mlađih.

Dobro definirani brend može pomoći i s employer brandingom, odnosno kod privlačenja vrhunskih novih zaposlenika. Kvalitetan branding pomoći će stvoriti kulturu kompanije od samog početka jasnim definiranjem karaktera i identiteta tvrtke što potencijalnim zaposlenicima ostavlja dojam vizionarske, dobro osmišljene, kompletne tvrtke s vizijom koju žele podržati i pridonijeti joj.

Odlučili ste ulagati u brending, što sad?

Čak i kad shvate da bi im rad na definiranju brenda itekako pomogao, pred direktorima, osnivačima ili njihovim voditeljima marketinga je sljedeća prepreka – kako to izvesti?!

Kako pronaći pravu agenciju, kako kvalitetno s njom raditi, kako znati je li ono što su dobili baš to što im treba, a ne samo neki suhoparan, kitnjasto raspisan koncept kojemu će teško naći primjenu u praksi. Točnije, kako ne platiti skupo “mačka u vreći”?

Business Development Managerica I TO NIJE SVE! , Tamara Mandić, savjetuje:

Prilikom odabira agencije bitno je da se ne gleda samo na financijski dio ponude, već da tražite partnera koji razumije  brand i target skupinu, nekoga tko tvrtku može voditi kroz cijeli proces i kasnije nadograđivati brand zajedno s njima. Posao oko brandiranja ne staje na tome da dobijete paket smjernica, već je brand nešto što uvijek raste, gradi se i razvija s vremenom.

Preduvjet za kvalitetno definiranje brenda i suradnju s agencijom koja vam u tome može pomoći je prepoznavanje rupa, odnosno zapinjanja u trenutnom načinu poslovanja, jasan cilj i dobar plan.

Zato su u toj agenciji projekte brendiranja manjih i srednjih tvrtki odlučili nuditi kao proizvode, a ne usluge. Umjesto skoka u nepoznato, beskonačnog dogovaranja uvjeta suradnje i nedefiniranog konačnog rezultata, oni nude Brand Box kao definirani model suradnje.

Njihova premisa je da agencija treba klijenta voditi korak po korak kroz sve dijelove, odnosno elemente brendinga i objasniti mu zašto su važni:

Primjerice, naš Brand Box je zato osmišljen da bude skalabilan, što pomaže klijentu da odabere određene dijelove koji možda nedostaju postojećem brandu, ali i omogućuje da se odrađuje u fazama i ovisno o potrebama.

Bez iznenađenja

Brand Box uključuje određni broj sati četiri različita kreativna profesionalca i accounta posvećenog klijentu koji ga vodi kroz proces. Način suradnje, očekivanja i koraci su definirani, tako da je jasno što se u kojoj fazi očekuje od klijenta, a što od agencije.

Proces je definiran, ali to ne znači da je sve uklesano u kamen, a uključenost klijenta je dobrodošla, kaže Tamara:

Jedan od alata koji volimo koristi je agilni pristup radu. Pomoću njega klijente uključujemo u proces kako bi znali točno što će dobiti, kako bi na vrijeme mogli dati feedback i tako spriječiti iznenađenja kod finalne isporuke. Volimo postavljati pitanja i to ne samo kako bismo dobili što više informacija o proizvodu, nego zajednički raspetljali srž projekta i tako isporučili proizvod s kojim smo i mi i klijent zadovoljni.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Umjetna inteligencija

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.