Jonas Kjellberg, Skype, na 2. danu Combisove konferencije

Jonas Kjellberg, Skype: Podaci su pokretač disrupcije, a korisnici će vidjeti bolju uslugu

Drugog dana Combis konferencije, koja se ove godine održava u Šibeniku, 500 posjetitelja imalo je, između ostalog, priliku čuti Jonasa Kjellberga, sukreatora Skypea i stručnjaka za teme poduzetništva i prodajne strategije.

Hrvoje Išek, predsjednik Uprave Combisa, istog je dana na konferenciji napomenuo kako je ona dijelom usmjerena na aktualne tehnološke mogućnosti, ali i ono što donosi budućnost – Internet of Things, računalni vid, cloud, kolaboraciju i sigurnost. Bit će više bitnih faza transformacije, umjetna inteligencija će biti dio svakodnevice, tu je virtualna i miješana stvarnost. Ako se pitate hoće li vam sve to utjecati na život i posao – hoće. Svakodnevno izmjenjujemo ogromne količine podataka, a sve informacije su naravno u cloudu. Vjerovali ili ne, zaštita podataka je i dalje bitna, a napadi su sve češći i opasni te je dobar trenutak da na to obratite pozornost, istaknuo je.

Moto cijele konferencije je Challenge the Future jer moramo kontinuirano postavljati pitanja, što nam sve slijedi, prema čemu idemo i kako će izgledati naši poslovni i privatni životi u budućnosti.

Kako bismo bili konkurentni, neprestano moramo osluškivati trendove, biti spremni na njihovu implementaciju te ih ponuditi korisnicima. Za nas u HT-u, tehnologija nije samo sredstvo nego niti cilj poslovanja; ona je ugrađena u iskonske promjene u svakom trenutku i pogonsko je gorivo za trajno poboljšanje svih poslovnih procesa, ulaganje u inovacije, kvalitetu i pouzdanost, istaknuo je Saša Kramar, član Uprave i glavni direktor za poslovne korisnike Hrvatskog Telekoma. Kao i Hrvoje, osvrnuo se na važnost cyber sigurnosti, rekavši kao većini društava treba ozbiljna pomoć koja bi se od takvih napada obranila, ne samo s tehničke nego i pravne strane. Podsjetio je na izjavu bivšeg šefa FBI-a Jamesa Comeya, koji je rekao da postoje dvije vrste tvrtki, one koju su hakirane, i one koje to još ne znaju.

Kako uvesti inovacije u poslovanje?

No, zvijezda drugog dana svakako je bio Jonas Kjellberg, sukreator Skypea, stručnjak za teme poduzetništva i prodajne strategije o čemu predaje na Sveučilištu Stanford i School of Economics u Stockholmu. Specijalizirao se u području razumijevanja kako proizvod, prodaja i profitabilnost moraju biti u interakciji pri kreiranju uspješnog poslovanja. Uz to, jedan je od ulagača u Zalando, Rocket Internet te tvrtke Avito, Lamoda i Jabong Hallo Fresh. U Šibeniku je govorio o uvođenju inovacija u poslovanje te poteškoćama u tom procesu.

Svima je jasno da se kompanije trebaju unaprijediti, odnosno transformirati. To je činjenica modernog poslovanja. No, kako učiniti tu nužnu promjenu i razmišljati na drugačiji način, često je pitanje na koje je jako teško dobiti odgovor, posebice odgovor na koji će vaše kolege pozitivno reagirati. Out of the box razmišljanje često uvodi nemir jer je većina zapravo naviknuta na razmišljanje Inside the box, odnosno smatra da kutija postoji s razlogom.

Istaknuo je da način za pridobivanje novih korisnika mora biti inovativan, a ne kopija već viđenog te da se mora voditi specifičnom logikom.

Uz to, za uspjeh morate osigurati delight ili na hrvatskom – iskreno i pravo ushićenje.

Kad je riječ o akviziciji novih korisnika, potrebno je ljude osvojiti proizvodom, dodao je Jonas. Ako postignete spomenuto iskreno ushićenje svojim proizvodom i pričom koju stvorite oko njega, osigurat ćete prodaju kojoj ćete pridobiti nove korisnike.

Je li kultura neuspjeha imperativ za startupe i kompanije?

Tijekom svog predavanja, Jonas je govorio i o svojim neuspjesima jer, kako sam kaže, više je naučio iz njih, nego iz uspjeha. To je bila odlična prilika da Jonasa na kraju pitam je li kultura neuspjeha imperativ za startupe i kompanije i zašto.

Mislim da je ovo pogrešno shvaćanje. U velikim kompanijama se govori da je važno prihvatiti neuspjehe i napraviti pogreške. Za mene se sve svodi na to kako izračunati rizik. Velika je odgovornost ako uzmete novac od drugih i vodite posao. Oni koji su vam dali novac žele da učinite što god možete da to ispadne dobra investicija za njih. Za mene je važno prihvaćanje odgovornosti, da kažem da sam krivo prosudio stvari, da sam mislio da će tržište biti veće ili manje, ili da se te stvari događaju ili da Amazon neće biti tako snažan. Osobno, važno mi je snošenje odgovornosti, ali imanje i jasne perspektive o rizicima. Ako postoji nagrada, postoji i rizik, to je velik izazov za velike korporacije.

Kako u Hrvatskoj nadvladati strah od neuspjeha?

Kad je riječ o tome kako tvrtke, ali i individualci u Hrvatskoj mogu nadvladati strah od neuspjeha i pogrešaka, Jonas kaže:

Jako puno radim sa studentima, kažem im – imate jedan život, radite ono u što vjerujete jer to je vaš život i budite sretni s onim što radite i što želite postići. Unesite se cijelim srcem u rješavanje problema i, dok to radite, pokušajte promijeniti stvari. I s vremenom, kako imate sve više i više uspješnih poduzetnika, oni također mogu podijeliti svoje priče. U Skypeu smo nastojali zaposliti ljude koji su bili dio IT slomova ili neuspjeha, jer to iskustvo ti napravi nešto i nema veze hoćete li dobiti službeni auto ili dobar ured, jer na kraju je bitno rješavanje tvrtkinih problema – ili su svi bez posla i mogu ići kući.

Kao osobu koja je ulagala u mnoge kompanije, za kraj, zanimalo me u kojem području Jonas vidi sljedeću veliku disrupciju:

Podaci će biti veliki pokretač, no kao konzumenti nećemo vidjeti pozadinu, nego bolju uslugu, mislim da se to događa posvuda. Također, vjerujem da će to biti i zdravstveni sektor, jer ne funkcionira – imamo velike institucije i bolnice, troškovi za zdravstvene usluge rastu, mnoge su stvari koje možemo napraviti u zdravstvenom sektoru, a koje mogu pružiti puno bolju uslugu.

Što nas čeka trećeg dana konferencije?

Nakon Jonasovog predavanja, Combis konferencija je nastavljena predavanjima koja su bila podijeljena u pet tematskih područja: Combis Solutions, Connected Future, It’s All About Technology, Security i Redefined Workplace. Danas, ujedno posljednjeg dana konferencije, sudionike očekuje soft skills radionica te niz predavanja na temu IT sigurnosti te prezentacija na temu Combisove vizije i IT budućnosti.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.