5 marketinških trikova koje startupi mogu naučiti od korporacija

5 marketinških trikova koje startupi mogu naučiti od korporacija – i obrnuto

Prvo predavanje drugog dana konferencije PODIM, koja upravo traje u Mariboru, održao je Mike Bott iz Blue Chip Venture Company, a odnosilo se na razlike između marketinga za velike tvrtke i marketinga za startupe. Točnije - što jedni od drugih mogu naučiti.

Slika: Janez Klemenčič
Slika: Janez Klemenčič

Mike ima zanimljiva poslovna iskustva – i u korporativnom svijetu i u vođenju projekata i u gradnji startupa i u ulaganju. Radio je s nepostojećim marketinškim budžetima, a i onima od 50 milijuna dolara dok je bio dio P&G-a. Zbog toga je izdvojio pet stvari koje startupi mogu u marketingu naučiti od korporacija i pet stvari koje korporacije mogu naučiti od startupa.

Što startupi mogu naučiti od korporacija?

  1. Strategija i taktika. Bitno je jasno odrediti na koji se način “napada” tržište. Jedan od primjera je napad iznenada. Skačite kao ludi i bacajte koplje. 🙂
  2. Brend je bitan. On će napraviti sve resurse efikasnima, a ujedno je riječ o vodiču za nove zaposlenike koji uz njega mogu shvatiti ključne poruke i ciljeve.
  3. Upoznajte svoje korisnike, razgovarajte s njima – na razne načine. A kada doznate od njih korisne informacije, izgradite proizvod za njih, a ne za sebe.
  4. Skaliranje je bitno. Nisu svi kanali distribucije jednaki. Dobro uzmite u obzir ono što ulažete i ono što dobivate.
  5. Put do kupovine. Vaš proizvod nije tako dobar kao što mislite, a vaš korisnik ima izbora. Komunicirajte s korisnicima ovisno o tome gdje se nalaze na krivulji odluke o kupovini – ne možete im slati istu poruku kad se tek upoznaju s proizvodom i kad su već pred odlukom o kupovini.

Što velike tvrtke mogu naučiti od manjih?

  1. Stvarajte sadržaj. Dodajte vrijednost, nađite nekoga tko će ga podijeliti, producirajte više sadržaja. Razmislite o onoj poznatoj – zašto bi ih bilo briga, zašto bi podijelili (why would they care, why would they share?).
  2. Prigrlite brojke! Koristite analitičke platforme, provjerite koja je dugotrajna vrijednost onoga što stvarate, koji je trošak akvizicije korisnika i gdje se sredstva najviše rasipaju.
  3. Iskoristite prilike. Isprobajte razne kanale i pronađite jeftinije načine za akviziciju korisnika. Utrošite resurse u njih dok prilika nije nestala. “Spalite selo”.
  4. Ako nećete uspjeti – neka to bude brzo. I često. Koristite A/B testiranje, konstantno optimizirajte. Razumijte gdje niste uspjeli i podijelite s ostatkom tima ono što ste naučili. Nagradite kreativnost i preuzimanje rizika. Ponekad napravite stvari koje nikad niste i ne biste.
  5. Napravite sve to sami! Ova vrsta marketinga se ne može prebaciti na vanjske timove i tvrtke. Budite svjesni svog odnosa s korisnicima i izgradite unutarnje kapacitete.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Umjetna inteligencija

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.