Madbarz objavio svoju 'street workout' aplikaciju

95.000 osoba konačno dočekalo ‘street workout’ aplikaciju zagrebačkog Madbarza

Madbarz, startup koji oko sebe okuplja zajednicu zaljubljenika u 'street workout', donedavno se mogao pohvaliti s više od 95 tisuća ljudi na listi čekanja za mobilnu aplikaciju, a sada to može i sa samom aplikacijom koja je danas lansirana.

Aplikacija omogućava korisnicima kreiranje treninga, ali i praćenje napretka.
Aplikacija omogućava korisnicima kreiranje treninga, ali i praćenje napretka.

Da ponovimo gradivo, Madbarz, alumni Zagrebačkog inkubatora poduzetništva, svojevremeno je započeo kao portal na kojem su se okupljali ljubitelji street workouta, a pod svojim je brendom okupio zajednicu ljubitelja ovog načina vježbanja koja broji više od 217 tisuća sportski nastrojenih duša.

Sam street workout, poznat i kao body weight training te calisthenics, ne zahtijeva dodatnu opremu i pogodan je za svakoga tko želi izgubiti kile, održati formu ili postati fit, pa je zbog toga vrlo privlačna alternativa teretanama koje dolaze s većim ili manjim članarinama.

S druge strane, kao i u svakom sportu, bitno je znati što se i kako treba napraviti da bi se dosegao željeni rezultat, a tu u igru ulazi aplikacija koju je Madbarz lansirao. Svrha joj je pružiti korisnicima mogućnost da individualiziraju svoje treninge prema vlastitim željama i potrebama, ali i da detaljno prate rezultate svakog treninga, prateći tako quantified self trend.

Aplikacija i web sučelje za puno iskustvo

U aplikaciji je dustpan niz besplatnih vježbi.
U aplikaciji je dostupan niz besplatnih vježbi.

Aplikacija, dostupna za iOS i Android, besplatna je, kao i vježbe u njoj sadržane s kojima korisnici mogu slagati vlastite treninge. Uz to, mobilna verzija Madbarza vodi vas kroz željene vježbe te pritom pokazuje informacije o tome koje su mišićne skupine aktivirane, a nakon samog vježbanja pruža vizualni pregled statistika i napretka.

Na web verziji sustava izgradnja plana treninga popraćena je informacijama u stvarnom vremenu o intenzitetu vježbanja, opterećenju mišića te njihovoj aktivaciji u tom slijedu vježbi, a ta se mogućnost planira i u prvoj nadogradnji aplikacije.

Kao i dosad, u cijeloj je priči vrlo bitan društveni aspekt – ipak je riječ o sportu koji se vrti i razvija oko zajednice vježbača, pa tako mrežna verzija sustava omogućava natjecanje s prijateljima i praćenje drugih korisnika i njihovih treninga.

Monetizacija u više smjerova

Korisnici mogu pratiti koje se grupe mišića aktiviraju pri određenim vježbama.
Korisnici mogu pratiti koje se grupe mišića aktiviraju pri određenim vježbama.

Aplikacija tako na jednom mjestu skuplja sve informacije potrebne ljubiteljima body weight treninga, odnosno vježbanja uz pomoć vlastite težine, objasnio je osnivač Madbarza Luka Macner:

Koristite li mobilnu aplikaciju u kombinaciji s web verzijom, možete besplatno napraviti mnogo kombinacija vježbi koje kreira Madbarz ili zajednica iza njega. Tako smo eliminirali potrebu za plaćanjem vježbi ili potragu za njima na internetu.

Činjenica da je aplikacija besplatna, naravno, ne znači i da iza nje ne stoji plan monetizacije – u budućnosti u Madbarzu, koji je nedavno procijenjen na 6,8 milijuna kuna, planiraju to učiniti na nekoliko načina. To su mogućnost kupovine unutar aplikacije, pro profili, nutricionistički planovi te digitalni treneri, kao i prodaja planova treninga koje kreiraju poznate ličnosti iz street workout zajednice i industrije.

Tu zajednicu možete pratiti preko Facebooka ili Instagrama, a želite li joj se i sami priključiti, Madbarzova web stranica dobro je početno polazište.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

    • Neno

      Neno

      23. 03. 2015. u 12:06 pm Odgovori

      Mihovile svaka cast Madbarzu ali dok se drugi bave Uberima, Skypeima i drugim planetarnim projektima mi se drzimo uskih nisa. Zar je to put u uspjeh, ili smo si sami nametnuli preniske kriterije

  1. mihovil barančić

    mihovil barančić

    23. 03. 2015. u 5:23 pm Odgovori

    Neno, to ide korak po korak. Mislim da osvojiti neku tržišnu nišu, i to globalno, je veliki uspjeh.
    Što se tiče procjene firme, do iznosa se dođe procjenom potencijala koji projekt ima, nisam procjenjivao ja nego investitori TractionTribe- Mađarsko-američka kombinacija.

  2. Emanuel Blagonić

    Emanuel Blagonić

    24. 03. 2015. u 9:10 am Odgovori

    @Neno – iako se načelno slažem s tobom (kako si ljudi postavljaju preniske kriterije) ne mogu se složiti s time da je ovo što se u ovom primjeru radi – upitno. Naime, u radu s različim klijentima iz cijelog svijeta, mogu reći da su najbolji bili oni koji su se specijalizirali (a očito je da se i Madbarz specijalizirao). To ne vidim kao nedostatak, nego kao prednost.

    Iako bih volio da se u Hrvatskoj pokrene novi Uber, Skype, whatsoever, to se neće dogoditi zbog niza faktora, a sigurno najmanje zbog toga što netko nema hrabrosti. Tako da, bravo za Madbarz ekipu i puno sreće ubuduće.

    • Marko

      Marko

      24. 03. 2015. u 2:09 pm Odgovori

      @Emanuel djelimično se slažem sa tvojim komentarom, ali tu nailazimo na niz problema. Sajt koji puca globalno ima veće šanse da dobije veće novce koji će mu defitivno trebati da se probije. Ruku na srce uz ove regionalne investitore i fondove nitko dosad nije ostvario uspjeh.

      Sajt koji cilja na usku nišu na neki način sam sebi puca u nogu. Niša u našim krajevima automatski privlači manje kapitala a manje kapitala znači da će biti jako veliki problem tući se sa velikima ili jačima kojima na pamet padne ista niša. A biti će ih sigurno jer slobodnih mjesta je sve manje.

      Pogledajmo domaće igrače sa nišom Farmeron, Agrivi itd. Sve pet i želim im uspjeh ali vrijeme ide, niče konkurencija i pobijediti će vjerojatno onaj koji dobije više novca. A to vjerojatno neće biti niti Farmeron niti Agrivi. Tako ovaj svijet funkcionira. Iznimka je samo ako smisliš nešto što o drugi ne mogu npr bolji Gogle Pagerank algoritam.

      Npr projekat Tomaža Štolfe suosnivača Layera. Prošli njegov projekat nije išao nikuda i čovjek je otišao van, pokrenuo novi projekat i povezao se sa utjecajnim investitorima suosnivačima. Kao rezultat Layer je dobio dosad 22 milijuna usd, što mu daje šanse da preživi i da se izbori za mjesto na tržištu. Da je ostao ovdje ne bi imao šanse.

      • Emanuel Blagonić

        Emanuel Blagonić

        24. 03. 2015. u 4:50 pm Odgovori

        @Marko – slažem se. Baš sam danas s jednim kolegom raspravljao, čovjek je dio startupa koji je iz Hrvatske došao u US i zaključili smo da ono što dobiješ u Hrvatskoj u US dodaješ samo jednu nulu na taj broj (npr. $20.000 je $200.000 US), odnosno ekvivalent 10.000 kn je $10000… Imajući to na umu, ja i dalje smatram da specijalizirane aplikacije/startupovi mogu uspjeti ako krenu prema vani (pa se tu slažemo).

        • Miro

          Miro

          24. 03. 2015. u 9:51 pm Odgovori

          Dosta sam proučavao te uspjehe Amerčkih i Izraelskih startupa a imam i privatnih izvora. Na našu žalost pojavljuje se uvijek isti patern, netko je dao veliku lovu. Drugi patern, uvijek netko zna nekoga tko može jako pomoći. Mi nemamo niti jedno niti drugo.

          Primjer, Evan Williams je prodao Blogger Googleu za veliku lovu, kasnije je u Google ubacio Biz Stonea, dobili su veliku rundu (5 mil USD) za svoju podcast platformu Odeo koja je propala jer je Apple uletio u tu nišu. Tu bi kod nas bio kraj ako bi uopće došli do te faze. No Evans je sam financirao Twitter sa par mil USD i kasnije su se priključili drugi veliki investitori.

          Amerikanci jesu inventivni, ali glavni faktor u pozadini svih tih mega uspjeha je da uvijek netko u pozadini daje veliku lovu. Kao što izraelski startupaši znaju reći, glavna funkcija velikog kapitala je da se probiješ marketinški a ne da tehnički usavršiš proizvod. Sa količinom uspjeha koju imaju očito znaju o čemu pričaju. Osobno sam pozitivno fasciniran koliko jedni drugima i sa koliko entuzijazma pomažu.

          Daklem treba reći iskreno, naši igrači u nekoj niši sa malim kapitalom imaju zanemarive šanse za uspjehom. Biz Stone u knjizi kaže da iako je Odeo dobio tada velikih 5 mil USD, zna da ako uđe Apple oni su gotovi (što se i dogodilo). Volio bih da nije tako ali ovo su gotovo kao zakoni fizike. Kod nas nitko neće napraviti ništa dok se svi skupa ne povežemo u zajednicu koja si pomaže i osiguramo izvore krupnog kapitala a ne ove smiješne runde koje imamo danas.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Umjetna inteligencija

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.