11 godina, 100 susreta, 7000 članova. Kako je MMZG postigao dugovječnost?
Marketing MeetUp

11 godina, 100 susreta, 7000 članova. Kako je MMZG postigao dugovječnost?

Marketing Meet Up Zagreb (MMZG) održava se stoti put. Zajednica koju okupljaju ti sastanci stručnjaka iz branše broji više od 7000 članova. I tako već više od 11 godina. Popričali smo s organizatorom da vidimo u čemu je njihova tajna dugovječnosti, ali i sa čime se danas bave marketingaši.

Sve je krenulo u proljeće 2014. godine kad je Petar Bogdan okupio desetak entuzijasta da mu se pridruže te da neformalnom pričom uz pivu pretresaju teme o digitalnom marketingu.

Preraslo je to druženje uz pivu u jednu od najvećih marketinških zajednica na ovim prostorima, a sada je i koncept malo drugačiji, priča nam Ilija Brajković, direktor i partner u agenciji Kontra, koji je od Petra preuzeo palicu 2017. godine:

Od početnih druženja koji su bili u formi druženja za malo većim stolom došli smo do predavanja i u zadnjih nekoliko godina panel rasprava koje su nam se pokazale najboljima za ovakav tip druženja.

MMZG pokrenuo je 2014. godine Petar Bogdan Marketing Meet Up

Doživjeti stotu

Tako će i na stotom, jubilarnom meetupu koji će se održati u srijedu u zagrebačkoj Wespi biti panel o prošlosti, sadašnjosti i budućnosti marketinga.

Na njemu će sudjelovati Davor Bruketa, kreativni direktor i suvlasnik agencije Bruketa&Žinić&Grey, Mario Lovrić, direktor medija za Adriatic regiju u Nomad Foodsu, Luka Duboković, izvršni direktor BBDO Zagreb, Nikola Vrdoljak, osnivač i direktor agencije 404, a razgovor će moderirati Petar Pavić, suosnivač i partner u agenciji Star Digital.

Put kroz povijest, kaže Ilija, oni će najbolje znati opisati:

Doveli smo stručnjake koji su već dugo u industriji i prošli su puno tih faza, od one “lude” faze između 2000. i 2009. godine kada su budžeti bili gotovo neograničeni, do velikog pada i krize između 2009. i 2015. godine do stabilizacije tržišta u zadnjih 10 godina. Oni će najbolje znati ispričati kako se promijenio marketing kroz sve te godine.

To je samo jedan dio priče, tumači Ilija koji ističe kako je najvažniji dio Marketing Meet Upa druženje sudionika prije i poslije panel rasprave. Ona ostane zabilježena na YouTubeu, ali ono što je nenadoknadivo je upravo taj neposredni kontaktu s drugim članovima zajednice koji ih uživo posjećuju.

Marketing Meet Up

Promptanje je dio budućnosti

Tehnologija ne umanjuje potrebu ljudi za druženjem i komunikacijom, dapače, fizički susreti itekako su poželjni i to se neće promijeniti. Međutim, promjene s tehnologijom dolaze u sve djelatnosti.

Kakva je to budućnost marketinga s obzirom na to da se puno govori o utjecajima umjetne inteligencije na kreativnu industriju, pitali smo sugovornika:

Bit će u budućnosti i dalje izazov dominacija tehnoloških platformi koje grabe sve veći dio marketinških budžeta te AI koji automatizira puno kreativnog posla (iako ga nikada neće zamijeniti nego samo nadopuniti). 

Ilija Brajković vodi Marketing Meet Up posljednjih osam godina Marketing Meet Up

Kreativci svih vrsta će morati naći način kako iskoristiti AI da im pomogne u radu, smatra Ilija. Uspoređuje to s pojavom računala koju su isto u jednom trenutku u prošlosti morali prihvatiti.

Kao što su se oni navikli sjediti pred ekranom umjesto pred papirima, tako će i kreativci nove generacije jako veliki dio dana promptati i koristiti AI kako bi si olakšali posao. Onima koji će s gnušanjem odbiti takvu pomisao, želi sreću da ostanu relevantni i konkurentni nekim novim klincima koji promptaju. To je realnost, podsjeća.

Zanemarivanje brenda

Isto je tako realnost da sve više budžeti idu u korist performance marketinga na uštrb brend marketinga. Iako to odgovara Kontri jer se bavi performance marketingom, Ilija tumači da su svjesni koliko je važno graditi brend:

Ako nemamo brend, kako ćemo privući i zadržati kupca? Ako izbacimo brend iz računice, pobjedu će odnositi oni koji imaju veći budžet za ulaganje u performance marketing ili oni koji ga bolje rade, jer će kupcima biti svejedno koji proizvod kupuju.

Ne bi trebalo zanemariti brend, poručuje, jer to je ono oko čega se gradi cijela priča, ono zbog čega će kupci platiti neki proizvod više. Da ljudi kupuju isključivo logikom, dodaje, pitanje je bi li Nike bio Nike ili Apple bio Apple. To su brendovi, koji svojim dugogodišnjim pozicioniranjem na tržištu mogu naplatiti premium i koji se ne brinu za performance marketing, govori nam ukratko kada ga pitamo što bi bili izazovi ili neke prekretnice s kojima se marketing sada susreće.

Više nego tona lajkova

Prije no što dovršimo članak, zanima nas samo još jedna sitnica – što njemu osobno znači Marketing Meet Up. Prvo naglašava kako za razliku od Dana komunikacija i Weekend Media Festivala koje obožava i koji se odvijaju jednom godišnje, na MMZG ide svaki mjesec i može se vidjeti i pozdraviti s kolegama iz industrije.

Susret uživo i razmjena nekoliko rečenica vrijedi više od tone lajkova Marketing Meet Up

To što s njima razmijeni nekoliko rečenica vrijedi više za njihov odnos nego tona lajkova na statuse na društvenim mrežama. To je način da se izgradi odnos i obavi networking, kaže te dodaje kako je to jedan od tri glavna benefita ovakvih druženja uz edukaciju i zabavu:

Svi smo jako zaposleni, kad to marketingaši nisu bili jako zaposleni, i ne stignemo se vidjeti koliko bi htjeli i trebali, pa su upravo ovakva druženja prilika da se vidimo i u neformalnoj atmosferi razmijenimo iskustva i malo popričamo.

Paneli koje organiziramo su uvijek aktualni i veliki benefit za sve sudionike je čuti sve o najnovijim trendovima iz industrije, a zabavu prije i poslije ne treba posebno naglašavati.

Iako traje već više od 11 godina, nema zime za MMZG, druženja će se sigurno nastaviti, jer voditelj ne krije kako mu je još uvijek gušt to raditi.

Ako vas intrigira digitalni marketing, ovoj se velikoj zajednici možete pridružiti na Meetup.com.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.