Zahtjev za ispravak članka: "Zašto je za beskontaktno plaćanje u menzama bilo potrebno razviti fintech aplikaciju – koja ne radi?"

Zahtjev za ispravak članka: “Zašto je za beskontaktno plaćanje u menzama bilo potrebno razviti fintech aplikaciju – koja ne radi?”

Odvjetnik Mislav Matijević iz Osijeka u ime stranke WEA PAY d.o.o. obratio se Netokraciji sa zahtjevom za ispravak i ispriku po čl. 22. i 40. Zakona o medijima.

Dana 12. 4. 2022. godine na url adresi https://www.netokracija.com/weapay-menze-aplikacija-192145 objavljen je članak naziva “Zašto je za beskontaktno plaćanje u menzama bilo potrebno razviti fintech aplikaciju – koja ne radi?”

Ovim putem temeljem odredbe čl. 22. i 40. Zakona o medijima (NN 59/04 , 84/11 , 81/13) zahtjevam u ime moje stranke društva WEA PAY d.o.o. ispravak objavljene informacije te ispriku nakladnika portala NETOKRACIJA.

Sam naslov članka neistinit je.

U naslovu se navodi da aplikacija ne radi dok se na naslovnoj slici vidi mobilni telefon s uključenom aplikacijom WeaPay. Suprotno naslovu članka aplikacija WeaPay radi i njome korisnici dnevno provode transakcije bez ikakvih problema.

Iz daljnjeg teksta članka vidljivo je da se autor članka nije osobno uvjerio u rad aplikacije nego pišući o postupku plaćanja WeaPay aplikacijom na jednom mjestu navodi:

Navodno, cijeli proces traje minutu i 30 sekundi.

Suprotno navodima naslova i teksta članka, plaćanje WeaPay aplikacijom traje nekoliko sekundi, najčešće 2 do 3 sekunde što ovisi i o vanjskim faktorima. Autorizacija plaćanja unutar sustava WeaPay-a traje izuzetno kratko. To se odnosi na trenutak od kada s blagajne bude poslan zahtjev za plaćanje u sustav WeaPay-a pa do prispjeća podatka o uspješnom plaćanju u blagajnu.

Sama transakcija se sa strane WeaPay-a završava unutar 0.03 sekunde o čemu postoje detaljni zapisi u bazi podataka gdje se svaka transakcija bilježi, kao i svaki poziv blagajni prema API sučelju. Napominjemo da je unutar ove 0.03 sekunde i vrijeme potrebno za provjeru raspoloživog iznosa na WeaPay računu korisnika, ali i za evdentiranje same transakcije.

Sustav na tretutnoj računalnoj infrastrukturi može podnijeti oko 1500 transakcija u minuti. Ako se pojavi potreba za većim brojem transakcija WeaPay će dogovoriti povećanje snage cloud servera.

Netočno je napisano ime direktora tvrtke WeaPay. Direktor se preziva Baksa, a ne Bakša kako se to u članku pogrešno navodi.

Netočno je napisana tvrtka društva koja nije Wea Systems nego WEA PAY d.o.o.

Netočno je da je Renato Baksa vlasnik društva WEA PAY d.o.o. G. Baksa je član društva, a član društva je i društvo VACO d.o.o.

lako autor članka na riječi “zaposlenik tvrtke” stavlja poveznicu (link) na fininfo.hr na kojoj su točno navedeni prezime direktora, tvrtka društva kao i podatci o članovima društva u članku se ti podatci navode pogrešno i netočno .

U članku se navodi i da je autor “Kucao na mnoga vrata bez odgovora” kao i da je postavio dva pitanja “Renatu Bakši” na koje nije dobio odgovor .

Autor članka obratio se g. Baksi jednim emailom od 21. 3. 2022. godine u kojemu nije postavio niti jedno od pitanja koje se navodi u članku nego je sadržaj tog emaila:

Poštovani Renato,

novinar sam u Netokraciji i volio bih malo više istražiti o aplikaciji WeaPay. Matea Vasilj mi je poslala Vaš kontakt kao predstavnika grupe Vaco kaoj je razvijala aplikaciju. Poslao bih Vam par pitanja na koja bi odgovorili pisanim putem. Također, zanima me ako bi mi mogli pružiti kontakt nekoga iz SC-a s kim ste surađivali na ovoj aplikaciji.

Hvala Vam 🙂
Srdačno,

Nakon odgovora g. Bakse autor članka napisao je još jedan email bez pitanja za koje se u članku navode da su postavljena. Email je sljedećeg sadržaja :

Poštovani,

hvala Vam na odgovoru i veseli nas čuti kako nas pratite pa Vam hvala na tome. Hvala vam i na svemu poslanome, ali ne objavljujemo PR objave jer to nije u duhu novinarstva niti u uredničkoj politici Netokracije. Iskreno mi je žao što ne želite iskoristiti priliku da se adresirate na pitanja koja zanimaju javnost.

Takoder, još jednom bih Vas zamolio ako bi mi mogli dati kontakt nekoga iz SC-a tko je surađivao na ovome projketu. Hvala Vam.

Srdačno,

U članku se navodi:

možemo zaključiti kako aplikacija nije najbolje prihvaćena usprkso tome što ima preko 1000 preuzimanja

Smatramo da ovakav zaključak nije utemeljen na stvarnom iskustvu korisnika te da je broj ocjena na Google Play-u vrlo mal i ne predstavlja reprezentativni uzorak .

U članku je naveden podnaslov “Nešto je trulo …” koji zajedno s tekstom koji iza tog naslova slijedi sugerira da aplikacija ne radi.

Suprotno navedenom aplikacija u cijelosti radi i svaki korisnik koji je koristi u skladu s jednostavnim i razumljivim uputama može u vrlo kratkom vremenu obaviti plaćanje.

U članku se također spominje Press kit koji se sastoji od izjava predstavnika dionika, fotografija, logotipova dionika, screenshotova i PR članka ali poveznica na riječima “(isti možete pronaći na ovoj poveznici)” upućuje isključivo na PR članak koji je samo jedan dio Press kita. Stoga molimo da objavite cjelokupan Press kit kakav je poslan autoru članka emailom g. Bakse od 22. ožujka 2022. u 13:19. (op.e. cjelokupan Press kit dostupan je na ovoj poveznici).

Slijedom iznesenoga molimo da postupite u skladu s odredbom čl. 41. i 42. Zakona o medijima te da u vašoj online publikaciji Netokracija.com objavite ovaj zahtjev za ispravkom i isprikom u cijelosti kao i da stavite poveznicu na izvorni članak kao i da na izvorni članak stavite poveznicu na objavljeni zahtjev za ispravkom i isprikom.

Odluku o tome hoćete li se ispričati ili ne zbog netočnih informacija ostavljamo Vama.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Startup 101 program BIRD inkubatora obvezna je početnica za sve koji žele ideju pretvoriti u djelo

U organizaciji BIRD inkubatora uskoro kreće edukacijski program Startup 101 koji je osmišljen kako bi prenio osnove svima koji razmišljaju o pokretanju startupa, a nisu sigurni što bi to sve od njih zahtijevalo.

Intervju

Kako je nastao prvi kolektivni ugovor u gaming industriji u Hrvatskoj?

Potpisivanjem prvog kolektivnog ugovora hrvatske gaming industrije, Gamechuck tim je ostvario mirniji san, a prema nekima i "vrli novi svijet".

Tehnologija

Što o praksi agencije FIVE ima reći njezin mentor, a što student?

Zašto se studenti odluče svoje ljeto provesti baš na Boot Campu agencije FIVE, kako se pripremiti za njihovu praksu, što na njoj možete naučiti… saznali smo u razgovoru s developerom i mentorom Ivanom Vargom i bivšim polaznikom Boot Campa odnosno trenutnim zaposlenikom agencije - Branimirom Balogovićem.

Što ste propustili

Tehnologija

Što o praksi agencije FIVE ima reći njezin mentor, a što student?

Zašto se studenti odluče svoje ljeto provesti baš na Boot Campu agencije FIVE, kako se pripremiti za njihovu praksu, što na njoj možete naučiti… saznali smo u razgovoru s developerom i mentorom Ivanom Vargom i bivšim polaznikom Boot Campa odnosno trenutnim zaposlenikom agencije - Branimirom Balogovićem.

Startupi i poslovanje

Nova sezona Grunteka: Prodali su 250 vrtova za obradu “na udaljeno”, planiraju i širenje preko granice

"Isusek, Isusek, kaj mi bu ve Regica rekla!", poznata je izjava Dudeka iz klasika poznatog kao Gruntovčani, a Regica bi definitivno bila iznenađena što više ne bi morala obrađivati svoj grunt, već bi ga prepustila aplikaciji koja je spojila poljoprivredu i IT.

Startupi i poslovanje

CONET Grupa: U Hrvatskoj ne tražimo radnu snagu, nego ravnopravne partnere

Hrvatska podružnica njemačke IT grupacije u 15 mjeseci od osnivanja narasla je na 55 zaposlenika. Tajna uspjeha je u prepoznavanju potencijala svakog od njih, izgradnji dugoročnih odnosa, inovaciji i visokoj razini odgovornosti.

Vodič

Digitalni HR alati: Rastuće globalno tržište osvajaju i hrvatski Jenz, Mealpass, Moontop, Improv3, Appraisly…

Digitalni alati olakšavaju posao HR-ovcima koji u suvremenim organizacijama zaposlenike trebaju privući, izmjeriti i održavati njihovo zadovoljstvo, pohvaliti i usmjeriti te nagraditi.

Startupi i poslovanje

Reorganizirali su ured po aktivnostima zaposlenika i uštedjeli stotine tisuće eura

Novi načini rada utjecali su na to kako koristimo postojeće uredske prostore, a sad je vrijeme da mi utječemo na prostor kako bismo ga prilagodili našim novim navikama i aktivnostima. Vođena tom idejom, IT tvrtka Amplexor iskoristila je priliku napraviti reorganizaciju ureda. Donosimo detaljan uvid kako su ga "iskrojili" po aktivnostima svih timova.

Startupi i poslovanje

“Bez open-sourcea digitalno društvo ne bi moglo funkcionirati, startupi nastajati, developeri razvijati…”

Ususret konferenciji "Dani otvorenih računarskih sustava" razgovaramo s organizatorima, ali i predavačima - dvojicom stručnjaka iz Italije i Nizozemske. Uz njih saznajemo više o tome koliko je otvoreni kod utkan u strukturu današnjih IT rješenja, kako je pomagao nekada te kako pomaže danas mnogim tvrtkama, institucijama i pojedincima.