Y Combinator smanjuje ulog: 80 tisuća dolara je više nego dovoljna seed investicija!

Y Combinator smanjuje ulog: 80 tisuća dolara je više nego dovoljna seed investicija!

Jedan od najznačajnijih američkih seed akceleratora Y Combinator, koji je investirao u slovenski Double Recall, objavio je kako će smanjiti iznos početne investicije sa 150.000$ na 80.000$. U objavi stoji da, iako će iznos investicije biti smanjen, održavati će se sastanci s partnerima iz najistaknutijih fondova uključenih u YC VC program.

Jedan od najznačajnijih američkih seed akceleratora Y Combinator, koji je investirao u slovenski Double Recall, objavio je kako će smanjiti iznos početne investicije sa 150.000$ na 80.000$. U objavi stoji da, iako će iznos investicije biti smanjen, održavati će se sastanci s partnerima iz najistaknutijih fondova uključenih u YC VC program.

Zašto smanjenje iznosa?

Smanjujemo iznos investicije jer je iskustvo pokazalo da je 150.000$ previše,’ izjavio je Paul Graham, jedan od osnivača Y Combinatora. ‘Za startupe je dobro da dobiju početnu investiciju – omogućuje im da nastave raditi na idejama koje u većini slučajeva izgledaju kao ‘ružno pače’ pri završnim prezentacijama, a zapravo su veoma dobri projekti. No 150 tisuća dolara je puno više no što startupi zaista trebaju, a ponekad su ti novci razlog nepotrebnih diskusija i problema‘.

Paul novi iznos investicije opisuje kao ‘taman onoliko goriva koliko startupima treba da se pokrenu a ne izgore‘. 80 tisuća dolara za početnu investiciju će prikupiti investitori Yuri Milner, Andreessen Horowitz, General Catalyst i Maverick Capital. U Y Combinatorov akcelerator je iz regije ušao slovenski Double Recall.

Nova struktura sastanaka s ljudima izvan Y Combinatora se tijekom prošle godine pokazala nevjerojatno uspješnom i korisnom te su je zbog toga odlučili uvesti kao stalan događaj. Ovim potezom se još više iskristalizirala prava namjera YC VC programa koja se više fokusira na savjete i vodstvo nego na novac. Nadamo se kako će ovaj potez rezultirati još većem uspjehu Y Combinator startupa te da će i ostalima pokazati kako nije sve u novcu.

Komentari

  1. Ivan Mojsilovic

    Ivan Mojsilovic

    27. 11. 2012. u 2:02 pm Odgovori

    Mislim da sa 150K startupi kojima je propast neizbezna produzavaju sebi zivot pomocu aparata. Ako je smanji na 80K losi ce zavrsiti brzo, nece trositi energiju mentora i nece potrositi toliko novca.

    Da li je to seed investicija ili se moze drugacije nazvati? Nekako je 80K malo za seed.

  2. Damir2

    Damir2

    28. 11. 2012. u 12:50 pm Odgovori

    Bootstrapanje je višestruka ‘kvaka 21’. Neće nijedan medij tipa Techcrunch objaviti nešto o tvom startupu jer nemaš posjete niti si dobio lovu. A nemaš posjete jer neće nitko objaviti ništa o tebi pa ljudi i ne znaju za tebe. Nemaš lovu jer nitko ne piše o tebi niti imaš posjete pa nisi zanimljiv VC-ima. Ne žele niti razgovarati sa tobom ako te netko njima poznat nije preporučio.

    Čast vrlo rijetkim izuzecima ali ovo je generalno pravilo. Skoro uvijek mora se dogoditi nešto od ovog da ti krene. Ili nađeš vezu u medijima ili među VC-ima. Pinterest je dugo tavorio dok nije Time objavio članak nakon čega je graf posjete eksplodirao. Techcrunch je bjesomučno propagirao Foursquare, toliko da su se i čitatelji sprdali u komentarima.

    I vani je kao i kod nas, sve preko veze samo sofisticiranije 🙂

    • Haris Čusto

      Haris Čusto

      28. 11. 2012. u 5:50 pm Odgovori

      Potpuno se NE slažem sa tobom 🙂

      Prije svega, postavio si krivo prioritete.

      Kakav techcrunch, netokracija (uz dužno poštovanje ;)) i ini imaju veze sa tvojom prodajom? Ama baš nikakve. Niti će tvoji klijenti čitati Geekovsku recenziju (sem ako ne ciljaš na geekove) niti će ti pomoći da napraviš bolji proizvod. Ovo što spominješ je hranjenje ega, koji može biti ogramna prepreka u tvom uspjehu.

      To nemaš posjetu ne kontam konkretno na šta misliš. Isto tako ja spominjem bootstrapanje, ti VC-e. VC ti može ubrzati rast, ali sam moraš napraviti proizvod i počet prodavati. Ili pronađi po ovim seed takmičenjima seed investiciju i kreni sa tim.

      + Posao se ne pravi preko noći, kod mene na gtalk-u već godinama stoji:
      It takes three years to become an overnight success, sometimes more.

      Zaboravi na uspjeh preko noći, zasuči rukave i kreni što prije – It’s gonna be a long, long ride

      I da što manje netokracije 😛

  3. Damir2

    Damir2

    28. 11. 2012. u 11:11 pm Odgovori

    Dobro Harise. Napraviš super projekat i jako vjeruješ u njega, cijela ekipa je oduševljena. Lansiraš i ….

    Ništa. Nitko nema pojma. Nikoga nije briga. Vani je desetine tisuća startupa. OK. Prijaviš se na razna takmičenja. Prijavi se 500 startupa, odaberu njih 2-3. Znači statistički treba se prijaviti na 200 takmičenja da prođeš, tj 30 takmičenja godišnje = 6 godina. Ok nakon 6 godina možda si dobio 50,000 USD ali imaš problem. U tih 6 godina napredak je toliko brz da tvoja branša više ne postoji :)))))

    Scenarij 2. Sam financiraš startup. Guraš i guraš. Ništa se ne događa. Godine prolaze, tržište se mijenja pa i ti moraš pivotati. Prolaze godine i ti toliko pivotaš da si već prošao čitav spektar sektora i niša. Tvoji frendovi se ožene, imaju djecu, karijere, a ti i dalje pivotaš :))))))) Na kraju završiš u nekom baru sa pivom u ruci

    Scenarij 3. Napraviš startup, ne vjeruješ previše u njega i sve to ali si čuo da je to unosan biznis. Srećom znaš nekog VC-a ili nekog ko zna VC-a, ili urednika poznatog tech bloga. Fastforward, dobiješ lovu i preskočiš sve ove entuzijaste u velikom luku. Dok drugi i dalje pivotaju ti kupuješ jahtu i uživaš (i pomalo ih žališ) :))))))))))

    Pitanje: koji je model najbolji

    • Haris Čusto

      Haris Čusto

      29. 11. 2012. u 9:50 am Odgovori

      U tebe je izgleda baš sve crno.

      1. Očito nešto nisi dobro uradio, kreiranje proizvoda je prvi korak (često ne i najteži), marketing i prodaja je nešto što moraš počet raditi i prije nego što si napravio proizvod, ako si failo na jednom od ova 3 koraka, nema ti pomoći. Ako ne naučiš iz toga što si promašio, to je pravi fail.

      2. Očito nemaš jasnu sliku riješenja koje praviš, vjerovatno i ne poznaješ tržište niti probleme. Vodiš se za nečim očitim što ti misliš da je problem, i nudiš riješenje za problem koji u stvari ne postoji – trebao si prije istražiti tržište napraviti mali prototip (MVP) i pokušati ga prodavati. Nema razloga da se i ti u međuvremenu ne oženiš i ne dobiješ djecu. Važno je da ti život ne stane dok gonjaš posao.

      3. Previše je primjera koji pokazuju da jednostavno ne možeš sa parama napraviti potražnju i natjerati ljude da koriste tvoj proizvod koji je prosječan ili nepotreban. Previše je mogućnosti da bi korisnik platio ono što mu ne odgovara (Color anyone?)

      i za kraj kako nemaš niti jedan pozitivan primjer? Nije valjda sve toliko crno, ako jeste onda je to zbog medija koje trebaš prestati pratiti i okrenuti se svom proizvodu.

  4. Damir2

    Damir2

    29. 11. 2012. u 10:17 am Odgovori

    Ma nisam rekao da je sve crno, samo pišem kako stoje stvari 😉 Od par desetaka tisuća domaćih stranica uspjelo je njih 5-6. To nije crno, to je realnost. Ima na Internetu koji postotak startupa uspijeva. Nikad nije bio manji nego što je zadnjih godina. To ne sprečava nadobudne igrače da maštaju i planiraju, ali dobro je da znaju realne šanse.

    Ne vidim šta je tu crno. Ako kažeš ljudima dečki vi ste visoki 175 znači teško ćete zaigrati u NBA to nije crno gledanje nego si im rekao stvarno stanje.

    Po pitanja tržišta, činjenica je da tržište treba stvarno malo toga, većina toga već postoji. Proizvodi koji su uspješni rjeđe su revolucionarni a puno češće je u njih ulupana velika lova na marketing. Znači dolazimo do treće točke koju sam spomenuo. Bolje imat nekog poznatog među VC-ima jer vrlo male su šanse da ćeš izmislit nešto revolucionarno i da će još ljudi počet masovno koristit. Takvih startupa u zadnjih par godina nije više od 4-5. I da ja bi radio bio Color sa 50 mil USD nego revolucionaran startup za kojeg nitko ne zna.

  5. Ivan Mojsilovic

    Ivan Mojsilovic

    29. 11. 2012. u 10:21 am Odgovori

    Ne moras bas biti revolucionaran. Dovoljno je identifikovati problem koji postojeca resenja ne zadovoljavaju najbolje (vecina ima public user feedback) i na osnovu toga dodjes to resenja za koje mislis da mozes proci bolje.

    Jeste da je lakse poznavati ljude, ali to je u svakom biznisu. Business is the people.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Saša Fišter platformom Sliceer planira dobiti gem, set i meč digitalizacije teniskih klubova

Aplikacija za digitaliziranje teniskih klubova i gemifikaciju igranja tenisa Sliceer danas ima više od 1400 aktivnih korisnika koji putem nje organiziranju mečeve i turnire.

Tehnologija

Kako otvoriti webshop? Važan korak je odabir platforme – što nudi WooCommerce?

Došla je pandemija i odjednom vam je pokretanje web trgovine postalo glavni prioritet? Važna odluka koja vas čeka je odabir platforme na temelju koje ćete napraviti svoje eCommerce carstvo. U moru alata čudnih imena, jedan iskače više od drugih - WooCommerce.

Intervju

Tko posreduje između vašeg mobitela i banke kada plaćate Apple Payem?

Dok prislanjate mobitel na POS terminal vjerojatno ne razmišljate o tome koliko se procesa odvija u pozadini kako bi vaš novac kroz mobitel otišao s računa, zar ne?

Što ste propustili

Intervju

Zašto smo angažirali virtualnog asistenta, iako to nismo planirali?

Krajem 2019. tražili smo novu osobu koja će se pridružiti našem timu, a koja će biti zadužena za administraciju. Kako smo manja tvrtka, nismo imali potrebu za zapošljavanjem takve osobe na puno radno vrijeme, stoga smo se nadali da ćemo naći nekoga tko bi bio voljan raditi pola radnog vremena.

Društvene mreže

Treći svjetski rat borit će se… influencer marketingom (pa i u Hrvatskoj)

Dok se pitamo koliko će eskalirati #blacklivesmatter prosvjedi u SAD-u, jedno je sigurno: Influenceri koje prate Millenials i Gen Z bit će oružje propagande svih uključenih strana!

Startupi i poslovanje

Što vas “venture building” model može naučiti o razvoju digitalnih proizvoda i startupa?

Poslovni modeli stalno se razvijaju i nadograđuju, a sada još više kada postoji snažna motivacija kao što je rješavanje krize. Venture building u ovim vremenima donosi nove prilike za inoviranje i razvoj poslovnih ideja da li od strane individualnih poduzetnika ili korporacija.

Karijere

Good Game Adria kreće u rujnu: Prva regionalna B2B esport liga prilagođena radu od doma (s humanitarnim karakterom)

Good Game nakon investicije kreće u širenje i pokretanje prve regionalne B2B esport lige, a koja će biti prilagođena radu od doma. Više o jedinom sportu koji je preživio vrijeme izolacije i kako gamingom oživjeti team buildinge razgovarali smo s osnivačem - Nikolom Stolnikom.

Startupi i poslovanje

Jesu li “koronabotovi” probudili uspavano tržište digitalnih asistenata?

U pratnji digitalizacije preko noći i neke tehnologije su doživjele svoj zlatni trenutak - poput chatbotova. Očito smo morali proći izolaciju da bismo cijenili automatizaciju. Kako se u kratko vrijeme realizirao prvi koronabot, otkrili su mi oni koji su ga i napravili, Combis i Erato.

Startupi i poslovanje

Wolt, Infobip i KEKSPay otkrili što ih je kaos oko COVID-19 naučio o CX-u

S obzirom na nove okolnosti rada i života koje je donijela pandemija, osluškivanje tržišta brendovima je postalo bitnije nego ikad. Oni koji su pomno pratili promjene snašli su se nešto bolje, ali nitko nije bio imun na izazove. Uz domaće i strane stručnjake na Digitalnom doručku prošli smo najvažnije aspekte korisničkog iskustva u neizvjesnim vremenima ne bi li spremnije dočekali mjesece pred nama.