Y Combinator smanjuje ulog: 80 tisuća dolara je više nego dovoljna seed investicija!

Y Combinator smanjuje ulog: 80 tisuća dolara je više nego dovoljna seed investicija!

Jedan od najznačajnijih američkih seed akceleratora Y Combinator, koji je investirao u slovenski Double Recall, objavio je kako će smanjiti iznos početne investicije sa 150.000$ na 80.000$. U objavi stoji da, iako će iznos investicije biti smanjen, održavati će se sastanci s partnerima iz najistaknutijih fondova uključenih u YC VC program.

Jedan od najznačajnijih američkih seed akceleratora Y Combinator, koji je investirao u slovenski Double Recall, objavio je kako će smanjiti iznos početne investicije sa 150.000$ na 80.000$. U objavi stoji da, iako će iznos investicije biti smanjen, održavati će se sastanci s partnerima iz najistaknutijih fondova uključenih u YC VC program.

Zašto smanjenje iznosa?

Smanjujemo iznos investicije jer je iskustvo pokazalo da je 150.000$ previše,’ izjavio je Paul Graham, jedan od osnivača Y Combinatora. ‘Za startupe je dobro da dobiju početnu investiciju – omogućuje im da nastave raditi na idejama koje u većini slučajeva izgledaju kao ‘ružno pače’ pri završnim prezentacijama, a zapravo su veoma dobri projekti. No 150 tisuća dolara je puno više no što startupi zaista trebaju, a ponekad su ti novci razlog nepotrebnih diskusija i problema‘.

Paul novi iznos investicije opisuje kao ‘taman onoliko goriva koliko startupima treba da se pokrenu a ne izgore‘. 80 tisuća dolara za početnu investiciju će prikupiti investitori Yuri Milner, Andreessen Horowitz, General Catalyst i Maverick Capital. U Y Combinatorov akcelerator je iz regije ušao slovenski Double Recall.

Nova struktura sastanaka s ljudima izvan Y Combinatora se tijekom prošle godine pokazala nevjerojatno uspješnom i korisnom te su je zbog toga odlučili uvesti kao stalan događaj. Ovim potezom se još više iskristalizirala prava namjera YC VC programa koja se više fokusira na savjete i vodstvo nego na novac. Nadamo se kako će ovaj potez rezultirati još većem uspjehu Y Combinator startupa te da će i ostalima pokazati kako nije sve u novcu.

Komentari

  1. Ivan Mojsilovic

    Ivan Mojsilovic

    27. 11. 2012. u 2:02 pm Odgovori

    Mislim da sa 150K startupi kojima je propast neizbezna produzavaju sebi zivot pomocu aparata. Ako je smanji na 80K losi ce zavrsiti brzo, nece trositi energiju mentora i nece potrositi toliko novca.

    Da li je to seed investicija ili se moze drugacije nazvati? Nekako je 80K malo za seed.

  2. Damir2

    Damir2

    28. 11. 2012. u 12:50 pm Odgovori

    Bootstrapanje je višestruka ‘kvaka 21’. Neće nijedan medij tipa Techcrunch objaviti nešto o tvom startupu jer nemaš posjete niti si dobio lovu. A nemaš posjete jer neće nitko objaviti ništa o tebi pa ljudi i ne znaju za tebe. Nemaš lovu jer nitko ne piše o tebi niti imaš posjete pa nisi zanimljiv VC-ima. Ne žele niti razgovarati sa tobom ako te netko njima poznat nije preporučio.

    Čast vrlo rijetkim izuzecima ali ovo je generalno pravilo. Skoro uvijek mora se dogoditi nešto od ovog da ti krene. Ili nađeš vezu u medijima ili među VC-ima. Pinterest je dugo tavorio dok nije Time objavio članak nakon čega je graf posjete eksplodirao. Techcrunch je bjesomučno propagirao Foursquare, toliko da su se i čitatelji sprdali u komentarima.

    I vani je kao i kod nas, sve preko veze samo sofisticiranije 🙂

    • Haris Čusto

      Haris Čusto

      28. 11. 2012. u 5:50 pm Odgovori

      Potpuno se NE slažem sa tobom 🙂

      Prije svega, postavio si krivo prioritete.

      Kakav techcrunch, netokracija (uz dužno poštovanje ;)) i ini imaju veze sa tvojom prodajom? Ama baš nikakve. Niti će tvoji klijenti čitati Geekovsku recenziju (sem ako ne ciljaš na geekove) niti će ti pomoći da napraviš bolji proizvod. Ovo što spominješ je hranjenje ega, koji može biti ogramna prepreka u tvom uspjehu.

      To nemaš posjetu ne kontam konkretno na šta misliš. Isto tako ja spominjem bootstrapanje, ti VC-e. VC ti može ubrzati rast, ali sam moraš napraviti proizvod i počet prodavati. Ili pronađi po ovim seed takmičenjima seed investiciju i kreni sa tim.

      + Posao se ne pravi preko noći, kod mene na gtalk-u već godinama stoji:
      It takes three years to become an overnight success, sometimes more.

      Zaboravi na uspjeh preko noći, zasuči rukave i kreni što prije – It’s gonna be a long, long ride

      I da što manje netokracije 😛

  3. Damir2

    Damir2

    28. 11. 2012. u 11:11 pm Odgovori

    Dobro Harise. Napraviš super projekat i jako vjeruješ u njega, cijela ekipa je oduševljena. Lansiraš i ….

    Ništa. Nitko nema pojma. Nikoga nije briga. Vani je desetine tisuća startupa. OK. Prijaviš se na razna takmičenja. Prijavi se 500 startupa, odaberu njih 2-3. Znači statistički treba se prijaviti na 200 takmičenja da prođeš, tj 30 takmičenja godišnje = 6 godina. Ok nakon 6 godina možda si dobio 50,000 USD ali imaš problem. U tih 6 godina napredak je toliko brz da tvoja branša više ne postoji :)))))

    Scenarij 2. Sam financiraš startup. Guraš i guraš. Ništa se ne događa. Godine prolaze, tržište se mijenja pa i ti moraš pivotati. Prolaze godine i ti toliko pivotaš da si već prošao čitav spektar sektora i niša. Tvoji frendovi se ožene, imaju djecu, karijere, a ti i dalje pivotaš :))))))) Na kraju završiš u nekom baru sa pivom u ruci

    Scenarij 3. Napraviš startup, ne vjeruješ previše u njega i sve to ali si čuo da je to unosan biznis. Srećom znaš nekog VC-a ili nekog ko zna VC-a, ili urednika poznatog tech bloga. Fastforward, dobiješ lovu i preskočiš sve ove entuzijaste u velikom luku. Dok drugi i dalje pivotaju ti kupuješ jahtu i uživaš (i pomalo ih žališ) :))))))))))

    Pitanje: koji je model najbolji

    • Haris Čusto

      Haris Čusto

      29. 11. 2012. u 9:50 am Odgovori

      U tebe je izgleda baš sve crno.

      1. Očito nešto nisi dobro uradio, kreiranje proizvoda je prvi korak (često ne i najteži), marketing i prodaja je nešto što moraš počet raditi i prije nego što si napravio proizvod, ako si failo na jednom od ova 3 koraka, nema ti pomoći. Ako ne naučiš iz toga što si promašio, to je pravi fail.

      2. Očito nemaš jasnu sliku riješenja koje praviš, vjerovatno i ne poznaješ tržište niti probleme. Vodiš se za nečim očitim što ti misliš da je problem, i nudiš riješenje za problem koji u stvari ne postoji – trebao si prije istražiti tržište napraviti mali prototip (MVP) i pokušati ga prodavati. Nema razloga da se i ti u međuvremenu ne oženiš i ne dobiješ djecu. Važno je da ti život ne stane dok gonjaš posao.

      3. Previše je primjera koji pokazuju da jednostavno ne možeš sa parama napraviti potražnju i natjerati ljude da koriste tvoj proizvod koji je prosječan ili nepotreban. Previše je mogućnosti da bi korisnik platio ono što mu ne odgovara (Color anyone?)

      i za kraj kako nemaš niti jedan pozitivan primjer? Nije valjda sve toliko crno, ako jeste onda je to zbog medija koje trebaš prestati pratiti i okrenuti se svom proizvodu.

  4. Damir2

    Damir2

    29. 11. 2012. u 10:17 am Odgovori

    Ma nisam rekao da je sve crno, samo pišem kako stoje stvari 😉 Od par desetaka tisuća domaćih stranica uspjelo je njih 5-6. To nije crno, to je realnost. Ima na Internetu koji postotak startupa uspijeva. Nikad nije bio manji nego što je zadnjih godina. To ne sprečava nadobudne igrače da maštaju i planiraju, ali dobro je da znaju realne šanse.

    Ne vidim šta je tu crno. Ako kažeš ljudima dečki vi ste visoki 175 znači teško ćete zaigrati u NBA to nije crno gledanje nego si im rekao stvarno stanje.

    Po pitanja tržišta, činjenica je da tržište treba stvarno malo toga, većina toga već postoji. Proizvodi koji su uspješni rjeđe su revolucionarni a puno češće je u njih ulupana velika lova na marketing. Znači dolazimo do treće točke koju sam spomenuo. Bolje imat nekog poznatog među VC-ima jer vrlo male su šanse da ćeš izmislit nešto revolucionarno i da će još ljudi počet masovno koristit. Takvih startupa u zadnjih par godina nije više od 4-5. I da ja bi radio bio Color sa 50 mil USD nego revolucionaran startup za kojeg nitko ne zna.

  5. Ivan Mojsilovic

    Ivan Mojsilovic

    29. 11. 2012. u 10:21 am Odgovori

    Ne moras bas biti revolucionaran. Dovoljno je identifikovati problem koji postojeca resenja ne zadovoljavaju najbolje (vecina ima public user feedback) i na osnovu toga dodjes to resenja za koje mislis da mozes proci bolje.

    Jeste da je lakse poznavati ljude, ali to je u svakom biznisu. Business is the people.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Nemojte se ugledati na ‘lifestyle’, ‘hustle’ i Instagram poduzetnike koji ne kuže biznis (osim onih koji kuže)

Toksična pozitivnost i poslovna naivnost mogu biti katastrofalna kombinacija u doba ekonomske krize. Je li vrijeme da unfollowate sve lifestyle poduzetnike i motivirajuće Instagram profile?

Startupi i poslovanje

Čudo nije investicija, već Infobipov ‘bootstrapped’ rast i upornost već 14 godina

Infobip je osiguravanjem investicije od 200 milijuna dolara postao prvi hrvatski 'jednorog'. No pravo čudo je da su osnivači Silvio Kutić, Roberto Kutić i Izabel Jelenić do ovog trenutka dogurali bez ijedne vanjske investicije - i govori mnogo o hrvatskim tehnološkim poduzetnicima!

Startupi i poslovanje

Od Applea do Rimca: Tko je novi CTO Rimac Automobila, Chris Porritt

Automobilski svijet pomalo je iznenadila vijest o odlasku Chrisa Porritta iz Applea i dolaska - u hrvatske Rimac Automobile, ali tko je Chris uopće i zašto je njegov dolazak važan?

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Od investicije do akvizicija – Silvio Kutić i investitori Ante Kušurin i Mario Ančić o Infobipovim ambicijama

U eksluzivnom razgovoru za Netokraciju, Silvio Kutić, kao direktor Infobipa, Ante Kušurin i Mario Ančić iz fonda One Equity Partners, ujedno poznati hrvatski sportaši, otkrivaju detalje svoje suradnje – i planova da stvore vodeću svjetsku CPaaS platformu.

Društvene mreže

Zabrani li Trump TikTok, hoće li hrvatski ‘TikTokeri’ preći na Instagram Reels?

Dok čekamo hoće li Trump zabraniti, a Microsoft kupiti SAD za američko tržište, hoće li Zuckerberg iskoristiti pravi trenutak i preuzeti TikTokove kreativce, publiku i potencijal?

Startupi i poslovanje

Hrvatske B2B tehnološke tvrtke “iskovale” su se u konstantnim krizama, preživjet će i ovu!

Trenutna kriza nije ni prva ni zadnja, a kako su se postavili - i kako će preživjeti - u B2B tehnološkom poslovanju za Netokraciju otkrivaju osnivači Poslovne inteligencije, Microblinka, Agrivija i Airta.

Web aplikacije

E-Predmet na GitHubu: Mogli bismo imati djelotvornije sudstvo, ali ne bez kvalitetnih podataka

Računarac koji je pozornost javnosti privukao tehnologijom za brojanje sudionika javnih skupova uhvatio se u koštac s podacima iz pravosudnog sustava. Usput je razotkrio koliko je to čudan svijet.

Kultura 2.0

Zašto nisam podržala #womensupportingwomen, a jesam #ženeujavnomprostoru

Shvaćam. Lako je. Lako je objaviti selfie, nasmijati se, osjećati taj #girlpower, primiti lajkove, komplimente i otići dalje u dan. No, bojim se da prelako prepuštamo prostor onome što je lako, a preteško onome što je teško.

Sponzorirano

Pravi ‘white hat’ haker otkriva kako mu izgleda radni dan (i kako je Twitter hakiran)

Ako ste se pitali kako su hakeri nedavno uspjeli ući u Twitter profile Jeffa Bezosa i Elona Muska, ali i kako izgleda radni dan jednog profesionalnog hrvatskog hakera, ne pitajte se više! Razgovarali smo sa 'cyber security' konzultantom Danijelom Teslićem.