Web Fest.ME: Google, Njuz.net i Netokracija dali svoje recepte za uspješne regionalne startupe

Web Fest.ME: Google, Njuz.net i Netokracija dali svoje recepte za uspješne regionalne startupe

Regionalni internet festival posvećen promociji i unapređenju interneta, Web Fest.ME započeo je jutros u Budvi u Crnoj Gori panel diskusijom. Joško Mrndže iz Google Adriatics, Dejan Nikolić iz Njuz.net i naš Ivan Brezak Brkan iz Netokracije razgovarali su o počecima i životu startupa.

(Snimila Marina Filipović Marinshe)

Regionalni internet festival posvećen promociji i unapređenju interneta, Web Fest.ME započeo je jutros u Budvi u Crnoj Gori panel diskusijom. Joško Mrndže iz Google Adriatics, Dejan Nikolić iz Njuz.net i naš Ivan Brezak Brkan iz Netokracije razgovarali su o počecima i životu startupa. Njihov zajednički recept za startupe ima četiri glavna sastojka; odvažnost, strast, znanje i dobar tim. Kako je rekao Dejan, iako je njegov Njuz.net priča o satiričkoj distorziji stvarnosti, posao je pravi:

Njuz.net nije rezultat plana. Počeo je kao blog na Facebooku, a zatim je eksplodirao. Proizvod je bio dobar, kvalitetan i dobio je potporu srpske internetske zajednice i zato sada tako dobro radimo. Ono što nam je išlo na ruku jest što su ljudi dijelili naš sadržaj. Taj društveni kapital se ne može izmisliti i isplanirati, već razvijati. Da to mogu raditi po namjeri i planu, bio bih najveći čarobnjak društvenih medija, ali nisam.

Sličnu priču o osnivanju bloga je ispričao i Ivan Brezak Brkan.

Netokracija nije počela jako ambiciozno – počela je kao moj osobni blog. Trebalo je nekoliko godina da se stvari poslože. Međutim, putovanje me je naučilo kako da prodajem stvari, da podignemo slušalicu i sklopimo neka partnerstva i poslove. Što se tih prodajnih vještina tiče, nije da mogu prodati snijeg Eskimima, ali primijetim kako mogu povezati sponzore i stranicu. Smatram da je ključno dobro znati svoju temu i znati poslovanje. Većina samo sjedi i čeka. Međutim, oglašivači ne dolaze sami od sebe. U regiji je najveći problem u startupima taj da nitko ne prodaje, da ne idu klijentima i ne kucaju na vrata, a treba razgovarati sa svojim klijentima.

(Snimila Marina Filipović Marinshe)

Treba imati volje za raditi dosadne stvari

Svi su se složili kako se ne može uspjeti na taj način, ukoliko čovjek nema strast za svojim proizvodom. Dejan je zato bio voljan preuzeti dosadne poslove poput prodaje, i kao rezultat, sada je, kako kaže, najgori pisac na Njuz.netu.

Strast je važna jer treba vjerovati u svoj rad. Može se obrnuto i analitički gledati tržište, pratiti što nedostaje i zatim napraviti proizvod. Međutim, analitički pristup u Srbiji ne uspijeva. Nitko neće doći kao novom Steveu Jobsu i dati puno novca. Ne vjerujte u stvari koje vidite na televiziji, jer to se ne događa. Trebaš aktivno prodavati odmah, pogotovo jer kod nas nema te potpune financijske infrastrukture.

Ivan se složio:

Strast je bitna, zato što je to preduvjet da ti posao ne dosadi. Međutim, startupima ne nedostaje strasti. Ono što im treba je dobar tim- uvijek nedostaje ili tehnika ili prodaja. Većina startupa je samo jedno ili drugo. Trebaš imati najbolje ljude. A njih se ne nalazi samo tako da ideš okolo i upoznaješ se s ljudima. Moraju vidjeti da se radi nešto dobro i da se isplati raditi s nama.

Google uspjeva (i) jer ima startup kulturu

Joško iz Googlea je rekao kako je među mnogim ljudima koje je upoznao od kad je počeo raditi na Googleu, primijetio kako oni koji su uspješni imaju veliku volju da naprave ono što žele:

Prije nego što sam došao u Google moje iskustvo je bilo ograničeno na marketing i nisam znao puno o Googleu. To je kompanija s preko 30 tisuća ljudi, ali ima duh startupa. Ljudi su voljni pomoći, učiti jedni od drugih. Kad smo počeli u Hrvatskoj, to je također izgledalo kao mali startup. Ono što sam naučio jest da vrijeme radi za nas. Startupi koji imaju ideje i žele se pozicionirati globalno, s internetom kao alatom i Google kao platformom za rast, imaju prostor. Unatoč recesiji, taj je svijet jako dinamičan i prepun potencijala.

(Snimila Marina Filipović Marinshe)

Dejan je naglasio kako treba biti proaktivan i stvoriti prilike:

Sad radimo Njuz.net na engleskom i trebamo smisliti kako da ponovimo uspjeh. Našli smo se u areni u kojoj moramo ispočetka sve naučiti i u kojoj su nam konkurenti iste one stranice, poput The Oniona, koje su nas u početku inspirirale. Možda smo budale ili jako odvažni, ali uporni smo. Nikad nisam čuo da neka stranica temeljena na sadržaju, osnovana u istočnoj Europi, uspije na američkom tržištu. Mi to pokušavamo, i iskreno, ne spavam baš puno.

Na kraju razgovora, Joško iz Googlea je samo napomenuo:

Treba biti zabavno! Ako vam nije zabavno, ne isplati se!

ponuda

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

MVT Solutions iz Pisarovine osigurao 100.000 od 300.000 eura vrijedne runde investicije za brži i jeftiniji razvoj IoT-ja

Ovaj domaći startup u tri je godine, bez ikakve vanjske investicije, razvio IoTaaP, alat koji može uvelike olakšati razvoj IoT proizvoda različitim klijentima. Osim hardvera, njihov poslovni model se skalira kroz softver i cloud, a koliko uspješno su se rješenjem i radom potvrdili do sada, najbolje govori i vijest o prvoj investicijskoj rundi predvođenoj domaćim investitorom.

Startupi i poslovanje

Od agencije do freelancinga: 8 savjeta za život i posao koje sam naučio težim putem

A kako vi ne bi morali, stiže jedna poučna usporedba oblika poslovanja kroz stvarna iskustva.

Video

Što se dogodi kada ekstremnom trolu oduzmete megafon, odnosno društvene mreže?

Počne skapavati od gladi, sudeći prema uvijek dramatičnom istaknutom pripadniku 'alt right' pokreta, Milu Yiannopoulosu iliti Neru iliti Milu Andreasu Wagneru iliti Milu Hanrahanu, što je zapravo njegovo pravo ime.

Što ste propustili

Novost

Albert Gajšak otkrio zašto je mentoriranje od Cara vrjednije od njegovih para

Mentoriranje nije samo za startupe u akceleratorima, već nam svima može pomoći bilo da smo mentor ili mentorirani kako pokazuje i uspješan primjer osnivača Makerbuina i Infinuma.

Sponzorirano

Privući i zadržati zaposlenike nećete šarenim uredom, ali hoćete agilnom transformacijom

Neki nabavljaju stolni nogomet i šarene vreće za odmaranje, neki organiziraju filmske večeri i zabave petkom, a neki se obraćaju - agilnom treneru.

Intervju

Kako do prakse na kojoj si plaćen i na kojoj učiš, ulažeš u sebe i napreduješ?

Nekima je još u redu pripravnike uzimati na neplaćeno pa ih natovariti kao da su Katica za sve. Pripravništva su se promijenila, barem u nekim tvrtkama, a netom diplomirana ekonomistica i njezin kolega na apsolventskoj godini, otkrit će vam i kako.

Startupi i poslovanje

Dragi svi, budite podrška koju želite i sebi; drage žene, nemojte prihvatiti ništa manje

Ladies of New Business Tech edition okupio je domaće i strane IT rukovoditelje, stručnjake i organizatore IT konferencija kako bi raspravili što kao kolege, šefovi i organizatori možemo učiniti kako bi pomogli IT-jevkama da napreduju u industriji te da se osjećaju kao njezin važan dio.

Kultura 2.0

Gen Ashley i Christina Richter na 8. #LadiesZG: bez uzora i edukacije nema jednakosti u tehnološkoj industriji

Kako bismo privukli više žena u tehnologiju trebamo podržati i trenutne žene u industriji koje će svojim primjerom pokazati da ovaj sektor nije "muški svijet".

Startupi i poslovanje

Hrvatski SysKit: Za 90% funkcionalnosti inspirirali su ih njihovi korisnici, među kojima je i američka vlada

Hrvatska softverska tvrtka SysKit već 10 godina pomaže sistemašima i administratorima u više od 3000 tvrtki diljem svijeta. Njezin suosnivač Frane Borozan otkrio mi je strategiju koja im je omogućila kompetitivnost na svjetskoj razini i približila ih ostvarenju želje da postanu jedan od najvećih proizvođača softvera u Hrvatskoj.