Web Fest.ME: Google, Njuz.net i Netokracija dali svoje recepte za uspješne regionalne startupe

Web Fest.ME: Google, Njuz.net i Netokracija dali svoje recepte za uspješne regionalne startupe

Regionalni internet festival posvećen promociji i unapređenju interneta, Web Fest.ME započeo je jutros u Budvi u Crnoj Gori panel diskusijom. Joško Mrndže iz Google Adriatics, Dejan Nikolić iz Njuz.net i naš Ivan Brezak Brkan iz Netokracije razgovarali su o počecima i životu startupa.

(Snimila Marina Filipović Marinshe)

Regionalni internet festival posvećen promociji i unapređenju interneta, Web Fest.ME započeo je jutros u Budvi u Crnoj Gori panel diskusijom. Joško Mrndže iz Google Adriatics, Dejan Nikolić iz Njuz.net i naš Ivan Brezak Brkan iz Netokracije razgovarali su o počecima i životu startupa. Njihov zajednički recept za startupe ima četiri glavna sastojka; odvažnost, strast, znanje i dobar tim. Kako je rekao Dejan, iako je njegov Njuz.net priča o satiričkoj distorziji stvarnosti, posao je pravi:

Njuz.net nije rezultat plana. Počeo je kao blog na Facebooku, a zatim je eksplodirao. Proizvod je bio dobar, kvalitetan i dobio je potporu srpske internetske zajednice i zato sada tako dobro radimo. Ono što nam je išlo na ruku jest što su ljudi dijelili naš sadržaj. Taj društveni kapital se ne može izmisliti i isplanirati, već razvijati. Da to mogu raditi po namjeri i planu, bio bih najveći čarobnjak društvenih medija, ali nisam.

Sličnu priču o osnivanju bloga je ispričao i Ivan Brezak Brkan.

Netokracija nije počela jako ambiciozno – počela je kao moj osobni blog. Trebalo je nekoliko godina da se stvari poslože. Međutim, putovanje me je naučilo kako da prodajem stvari, da podignemo slušalicu i sklopimo neka partnerstva i poslove. Što se tih prodajnih vještina tiče, nije da mogu prodati snijeg Eskimima, ali primijetim kako mogu povezati sponzore i stranicu. Smatram da je ključno dobro znati svoju temu i znati poslovanje. Većina samo sjedi i čeka. Međutim, oglašivači ne dolaze sami od sebe. U regiji je najveći problem u startupima taj da nitko ne prodaje, da ne idu klijentima i ne kucaju na vrata, a treba razgovarati sa svojim klijentima.

(Snimila Marina Filipović Marinshe)

Treba imati volje za raditi dosadne stvari

Svi su se složili kako se ne može uspjeti na taj način, ukoliko čovjek nema strast za svojim proizvodom. Dejan je zato bio voljan preuzeti dosadne poslove poput prodaje, i kao rezultat, sada je, kako kaže, najgori pisac na Njuz.netu.

Strast je važna jer treba vjerovati u svoj rad. Može se obrnuto i analitički gledati tržište, pratiti što nedostaje i zatim napraviti proizvod. Međutim, analitički pristup u Srbiji ne uspijeva. Nitko neće doći kao novom Steveu Jobsu i dati puno novca. Ne vjerujte u stvari koje vidite na televiziji, jer to se ne događa. Trebaš aktivno prodavati odmah, pogotovo jer kod nas nema te potpune financijske infrastrukture.

Ivan se složio:

Strast je bitna, zato što je to preduvjet da ti posao ne dosadi. Međutim, startupima ne nedostaje strasti. Ono što im treba je dobar tim- uvijek nedostaje ili tehnika ili prodaja. Većina startupa je samo jedno ili drugo. Trebaš imati najbolje ljude. A njih se ne nalazi samo tako da ideš okolo i upoznaješ se s ljudima. Moraju vidjeti da se radi nešto dobro i da se isplati raditi s nama.

Google uspjeva (i) jer ima startup kulturu

Joško iz Googlea je rekao kako je među mnogim ljudima koje je upoznao od kad je počeo raditi na Googleu, primijetio kako oni koji su uspješni imaju veliku volju da naprave ono što žele:

Prije nego što sam došao u Google moje iskustvo je bilo ograničeno na marketing i nisam znao puno o Googleu. To je kompanija s preko 30 tisuća ljudi, ali ima duh startupa. Ljudi su voljni pomoći, učiti jedni od drugih. Kad smo počeli u Hrvatskoj, to je također izgledalo kao mali startup. Ono što sam naučio jest da vrijeme radi za nas. Startupi koji imaju ideje i žele se pozicionirati globalno, s internetom kao alatom i Google kao platformom za rast, imaju prostor. Unatoč recesiji, taj je svijet jako dinamičan i prepun potencijala.

(Snimila Marina Filipović Marinshe)

Dejan je naglasio kako treba biti proaktivan i stvoriti prilike:

Sad radimo Njuz.net na engleskom i trebamo smisliti kako da ponovimo uspjeh. Našli smo se u areni u kojoj moramo ispočetka sve naučiti i u kojoj su nam konkurenti iste one stranice, poput The Oniona, koje su nas u početku inspirirale. Možda smo budale ili jako odvažni, ali uporni smo. Nikad nisam čuo da neka stranica temeljena na sadržaju, osnovana u istočnoj Europi, uspije na američkom tržištu. Mi to pokušavamo, i iskreno, ne spavam baš puno.

Na kraju razgovora, Joško iz Googlea je samo napomenuo:

Treba biti zabavno! Ako vam nije zabavno, ne isplati se!

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Nasmijali smo se ‘Otvorenom’, a unutar IT zajednice se hejtamo, ne podržavamo – i ne poznajemo?

Jučerašnje Otvoreno dokaz je da ni javnost ni država i dalje ne razumiju IT. Može li tehnološka zajednica konačno pokazati razumijevanje sama prema sebi?

Mobilno

George je nova bankarska aplikacija od Erstea – za račune u svim bankama?

Iako će Erste službeno predstaviti George tijekom tjedna, već danas otkrivamo kako će nova aplikacija (Da!) biti zamjena ne samo za Erste mBanking nego potencijalno i za druge banke koje koristite!

Startupi i poslovanje

Porezna zahtijeva da i fizičke osobe prijave svaki zakup Facebook oglasa ili Upwork angažman!

Bez obzira jeste li fizička ili pravna osoba - ako poslujete s tvrtkama iz inozemstva, možda biste trebali naći računovođu već danas.

Što ste propustili

Kultura 2.0

Kladarić, Šarić i Blagonić: Kako napredovati, biti inovativan i kreativan – dok radite na daljinu!

Iako je rad na daljinu mnogima nametnut, ne znači da je drugima odlično sjeo. Dapače, s Lukom Kladarićem, Marinom Šarićem i Lucijanom Blagonićem otkrivamo dobre prakse temeljene na godinama iskustva!

Mobilno

Ljuti smo na Apple… ali treba li nam još punjača?

Zašto su svi tako ljuti jer neće imati još jednu kocku za punjenje viška i kabel koji će ionako puknuti?

Startupi i poslovanje

Croatia osiguranje prepoznalo je potrebe korisnika u 2020. i u deset mjeseci je nastao LAQO

Usred krize i pandemije Croatia osiguranje napravila je ozbiljan iskorak prema digitalizaciji svojih usluga - okupili su vrhunski tim domaćih stručnjaka s kojima su razvili digitalni proizvod na razini punokrvnog insurtecha. Kako je nastalo LAQO, otkrivamo.

Digitalni marketing

#jedvačekam: Kad se industrija udruži, a javnost postane kreativac – kampanja osvaja medije i nagrade

Kafići, teretane, kazališta, tržnice i još mnogo drugih poslovanja i brendova u vrijeme društvene izolacije nisu mogli doći do svojih kupaca. Kako su 3 hrvatske agencije uz HURA-u pripremile projekt koji je u korist svih njih ostvario milijun kuna medijske vrijednosti?

Intervju

Najčešći mentori u IT-u su Google, StackOverflow… A 4 naše entuzijastice žele tome dodati Mentoring Byte

Iako mnoge tehnološke tvrtke imaju organiziran sustav mentoriranja, najčešće se on fokusira na tehničke vještine. Nataša Kapov, Andrea Knez Karačić, Marina Grljušić i Lora Pleško žele to promijeniti i uvesti kulturu mentoriranja – i tehničkih, ali i mekih vještina u ponekad poprilično “tvrdu” IT zajednicu.

Mobilno

Krajnje je vrijeme da konačno bacimo naljepnice i papire: Stiže era aplikacija za vjernost

Točite gorivo, dobijete naljepnice na papirić pa onda popuste. I onda izgubite papirić pa naljepnice... A kartice vjernosti redovito nemate uza sebe. I onda nikakve koristi. Česta je to praksa u Hrvatskoj već niz godina, ali se polako mijenja. Vrijeme je digitalizirati i takvo iskustvo, a Inina loyalty aplikacija je sjajan primjer.