Pokretači Wall of Tweetsa odvajaju se od FatDUXa, stvarajući vlastiti brend

Pokretači Wall of Tweetsa odvajaju se od FatDUXa, stvarajući vlastiti brend

Danas sam na Twitteru dobio nerazumljiv tvit od FatDUX-a, prisutnog i na hrvatskom tržištu. Molim? Tvitove s FatDUXovog Twitter profila na hrvatskom više neće pisati tim zagrebačkog ureda (navedeni je poslan očito uz pomoć Google Translatea) te agencije, s obzirom da su nakon malo manje od 2 godine odvojiti i rebrendirati tvrtku.

FatDUX? Ne više.

Danas sam na Twitteru dobio nerazumljiv tvit od FatDUX-a koji je prisutan i na hrvatskom tržištu. Molim? Tvitove s FatDUXovog Twitter profila na hrvatskom više neće pisati tim zagrebačkog ureda (navedeni je poslan očito uz pomoć Google Translatea) te agencije, s obzirom da su se nakon malo manje od 2 godine odličili odvojiti i rebrendirati tvrtku. Vibor Cipan, Antun Debak i Darko Čengija namjeravaju se i dalje baviti user experienceom te proizvodima poput Wall of Tweetsa koji se od predstavljanja na Netokraciji pojavio na nebrojenim konferencijama širom svijeta. Kao razlog odvajanja od FatDUX-a Cipan navodi:

Kako je lokalni tim u Zagrebu rastao i širio svoje poslovanje na svih 6 naseljenih kontinenata, a FatDUX Grupa nije bila u mogućnosti pratiti sva naša nova poslovna očekivanja i planove, odlučili smo se prijateljski razići. Proces tranzicije i rješavanja formalnosti bi trebao biti okončan do kraja lipnja. Ovaj korak našem timu u Zagrebu daje, po prvi put, apsolutnu slobodu odlučivanja i oblikovanja novog branda kojeg gradimo. Naravno, neovisnost predstavlja i veliki izazov i odgovornost, no nakon 19 mjeseci vrlo uspješnog timskog rada, klijenata poput RealNetworksa, Microsofta, T-Mobilea, Sprinta, Vodafona, Qualtraka i našeg twitter walla Wall of Tweets, imamo razloga s velikim uzbuđenjem i osjećajem potpune sigurnosti ući u nove pothvate.

U regiji (ali i šire) velike klijente zaista možete dobiti na račun većih brendova, što je praksa među mnogim marketinškim agencijama. Čini se da neki pokušavaju ići i u drugom smjeru, stvarajući vlastiti brend kojim se misle predstaviti na stranim tržištima. Bilićev Inchoo uspio je pozicionirati za Magento, a vidjet ćemo hoće li dečki, iz sada već bivšeg FatDUX d.o.o uspjeti i s novim brandom. Što vi mislite o ovom potezu?

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Ivo Špigel

    Ivo Špigel

    19. 05. 2011. u 9:58 pm Odgovori

    Što mislimo o ovom potezu? A što bi mislili nego da je uvijek sjajno i uzbudljivo vidjeti talentiranu ekipu koja se odluči preuzeti vlastitu sudbinu u vlastite ruke. Znam jednog bradatog tipa koji je s još nekima to isto išao raditi prije more-than-I-care-to-remember godina pa mogu samo reći – go get it, doodez! :-)))

  2. Vibor Cipan

    Vibor Cipan

    19. 05. 2011. u 10:13 pm Odgovori

    Ivan, evica, Ivo – teško se ne ponavljati, ali uvijek mislimo isto – jako nam puno znači podrška koju nam dajete i iskreno se radujem baš svemu što nas (zajedno) čeka!

    Živjeli 🙂

  3. Dario Kreštalica

    Dario Kreštalica

    25. 05. 2011. u 3:30 pm Odgovori

    Sretno!

    Još ako ste se razišli uistinu radi navedenog razloga sa jasnim planom razvoja i brandiranja proizvoda onda vas čeka siguran uspjeh i to u omjeru od oko 80-90%

    Znam primjere ekipa koje su se odvojile samo radi sebičnog profita, a nisu imali jasam plan i strategiju samostalnog poslovanja i kod takvih ekipa je uspjeh zagarantovan max 40% ali obično se kreće od 20-30%

  4. Vibor Cipan

    Vibor Cipan

    25. 05. 2011. u 11:59 pm Odgovori

    Pozdrav Dario,
    Hvala na komentaru – čisto da potvrdim – da, razlog razilaženja je jednostavno nemogućnost Grupe da parti naše planove oko UX usluga, service designa i, dakako, Wall of Tweetsa. Na brandingu i razvoju se več uveliko radi, siguran sam da će ekipa s Netokracije znati sve na vrijeme 🙂

    U svakom slučaju, hvala na podršci!

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Kako je Estonija postala “startup nacija”, može li to Hrvatska, kako – i kad?

Može li novoosnovana udruga Cro Startup ponoviti uspjeh koji je postigla Startup Estonia? Eve Peeterson iz te udruge ispričala je koje su promjene, inicijative i angažmani bili ključni za uspjeh.

Digitalni marketing

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. potrošeno 1,65 milijarde kuna, 75% otišlo Googleu i Meti

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. godini potrošeno je milijardu i 657 milijuna kuna, pokazalo je istraživanje digitalni AdEx koje su za HUDI (Hrvatsku udrugu digitalnih izdavača) proveli austrijska agencija Momentum i lokalni partner Ipsos.

Digitalni mediji

Urednik ukrajinskog Forbesa: “Dezinformacije nam zapravo nisu predstavljale veliki problem – Rusi su izgubili informacijski rat”

Grad bombardiraju doslovno, a vas vijestima i dojavama, "ne možete se usredotočiti na bilo što duže od 10 minuta...", prisjeća se Mykhailo prvih tjedana rata u Ukrajini. Ispričao nam je kako su u ukrajinskom Forbesu operativno i mentalno pripremali redakciju za rad u takvim okolnostima.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Upoznajte 13 hrvatskih healthtech timova “Get Started in Health Innovation” programa

Pred vama je prva generacija jedinog programa u Hrvatskoj koji se sustavno posvetio podršci stručnjaka koji žele razvijati nešto u segmentu healthtecha. Njihova rješenja fokusirana su na razne probleme u zdravstvenom sustavu: od alata za efikasnije pružanje zdravstvene pomoći, ali i onih koji olakšavaju rad samih zdravstvenih djelatnika do rješenja koja i pacijentima omogućavaju jednostavnije pratiti svoje zdravstveno stanje.

Intervju

Kako je softverski inženjer s Kube našao svoju oazu u Microsoftovom razvojnom centru

Iz daleke Havane na Kubi, softverski inženjer Arnaldo Perez stigao je u Microsoftov razvojni centar u Srbiji. Kako, zašto, u kojem timu i što danas radi, kako se privikao na novo okruženje te što je naučio u zadnje četiri godine radeći u Microsoftu i regiji, saznali smo u intervjuu.

Nesortirano

Combisu nagrada Microsoft Partner of the Year 2022 u Hrvatskoj

Combis je osvojio prestižnu godišnju nagradu američke tehnološke kompanije Microsoft za Hrvatsku.

Mobilno

Huawei Apps UP natjecanje se vraća s nagradom od preko milijun dolara

Treću godinu zaredom Huawei bogatim fondom nagrađuje najbolje programere koji će se odvažiti na razvoj aplikacija za ekosustav Huawei mobilnih usluga.

Ekskluzivno

Prvo istraživanje o električnim romobilima u Hrvatskoj: 80 % ispitanika koristi ih umjesto auta kako bi brže stigli do cilja

Bolt je proveo prvo istraživanje o električnim romobilima u Hrvatskoj, a za Netokraciju ekskluzivno otkrivaju najzanimljivije podatke.

Startupi i poslovanje

Ovo su najinovativniji učenici, studenti i škole u Hrvatskoj koji su osvojili nagrade Digitalnog inkubatora

U velikoj završnici Digitalnog inkubatora by Hrvatski Telekom, u organizaciji Instituta za inovacije, održane su prezentacije najuspješnijih timova učenika i studenata i dodijeljene su im nagrade ukupnog novčanog fonda od 200.000 kuna. Evo kakve ideje i rješenja su predlagali...