#onokad ti Barcelona otkaže ugovor iz snova zbog Twittera

#onokad ti Barcelona otkaže ugovor iz snova jer si objavio glupost na Twitteru

Dobrodošli u 2016. godinu, slobodno mogu napisati, godinu sporta. Nakon Europskog prvenstva u rukometu (siječanj) i futsalu (veljača), očekuje nas kratka stanka i sve se nastavlja Europskim nogometnim prvenstvom u Francuskoj, Europskim sveučilišnim igrama u Zagrebu i Rijeci te Olimpijskim igrama u Riju.

failsoclose

Bit će tu još mnoštvo sportskih događaja koji će više nego ikada biti povezani s tehnologijom te će biti dobar temelj za učenje novih stvari koje ću vam donositi na Netokraciji.

Ipak, prvi tekst u 2016. posvetio bih nečemu što se dogodilo na samom kraju 2015. godine, a to je slučaj mladog nogometaša Sergija Guardiole koji je zbog nekoliko tvitova ostao bez “posla iz snova” u Barceloni.

Screenshot 2016-01-04 02.02.59

Što se dogodilo?

Mladi Sergi Guardiola potpisao je u prošli ponedjeljak u 15 sati ugovor iz snova, ugovor s jednim od najjačih klubova na svijetu, Barcelonom. Dosanjani san ubrzo je postao noćna mora.

Čitajući tvitove mladog igrača, navijači Barcelone “naletjeli” su na one neprimjerenog sadržaja i usmjerene protiv njihovog kluba, ali i Katalonije. Odmah je o svemu obaviješten klub, koji je iste večeri u 22:13 objavio kako je raskinuo ugovor s Guardiolom, dakle, mladi je Sergi član velike Barcelone bio samo 7 sati i 13 minuta.

sergi

Kao što možete vidjeti, ne radi se o tvitovima koji samo podupiru Real Madrid, već i o onima koji vrijeđaju Kataloniju. Iako je Sergi uklonio te tvitove, učinio je to prekasno.

Naravno, reakcija na Twitteru nije nedostajalo.

Screenshot 2016-01-04 03.04.08 Screenshot 2016-01-04 03.04.21 Screenshot 2016-01-04 03.04.33

…i to nije prvi slučaj!

Ista se situacija već dogodila u najelitnijem nogometnom natjecanju u Španjolskoj. Noćne more o Twitteru ima i Julio Rey, koji je već potpisao ugovor s Deportivom, ali je na identičan način kao i Sergi “otkriven” te mu je ugovor raskinut.

julio-rey-tweet

Julio je negativno o Deporu pisao dok je bio mlađi (2012. godine imao je tek 17 godina) i, isto kao Sergi, napravio je pogrešku koja će ga pratiti do kraja života.

Zamislite samo kakve su karijere mogli imati ti mladići da su pazili što su pisali, a o financijskom gubitku da i ne govorim.

Glavni krivci ipak nisu sami igrači, vjerujem da dio krivice snose i klubovi koji bi trebali imati i edukacije o društvenim mrežama. Primjerice, Valencia CF je klub koji je organizirao edukacije za sve svoje mlađe kategorije igrača.

Kod nas treba spomenuti odličan posao (s kojim sam ja upoznat) KHL Medveščaka i GNK Dinama koji rade na edukaciji igrača, ali i vođenju njihovih osobnih Facebook i web stranica.

Profesionalac ili “susjedov mali”?

Često ni same edukacije ne pomažu igračima koji bi trebali shvatiti kako je svaka njihova objava na društvenim mrežama jednaka konferenciji za medije. Iz te objave, mediji mogu prenijeti što god žele, a poneki mediji (posebna pohvala za HRT sport) prenose i embedaju te tvitove, Facebook i Instagram objave u svoj portal.

ante coric

Ove objave Ante Ćorića više nema na Instagramu, jer je vjerojatno netko iz kluba utjecao na to da se makne (sjećate se primjera iz KHL Medveščaka?). Pa ipak, vidite i sami da je ostala zabilježena na internetu, baš kao što su ostale zabilježene i objave Sergija i Julija.

Kao i drugdje, veliki je problem i kod igrača koji odluče svoje društvene profile prepustiti svojim prijateljima ili čak nekom “susjedovom malom” koji se, eto, razumije u tehnologiju. Pitanje koje često postavljamo sportašima kada s njima razgovaramo oko pomoći i vođenja društvenih mreža glasi: “Kada se ozlijedite, idete li kod profesionalca ili kod nekog mladog neiskusnog doktora? Koja je onda razlika toga u odnosu na objave na društvenim mrežama?”

Loš doktor i loša osoba za vođenje društvenih mreža jednako mogu naštetiti karijeri sportaša, a to ste mogli vidjeti i na gore navedenim primjerima.

Često se pitam i zbog čega se sportaši odlučuju sami sebi voditi društvene mreže umjesto da “brigu” prepuste profesionalcima. Sportaši bi se trebali fokusirati na trening i utakmice, a ne o tome što i kada smiju objavljivati na društvenim mrežama, zar ne?

Ugovori o digitalnim pravima

Ove ćemo godine vjerojatno biti svjedoci i novih ugovora koji će biti dio standardnih prezentacija novih pojačanja klubova. Uz ugovor o igranju, igrači će potpisivati i ugovor o digitalnim pravima s klubovima koji će im tada i reći što smiju, a što ne smiju objavljivati, kada bi što trebali objaviti ili ‘šerati’ nešto sa stranica kluba, kada sadržaj od sponzora…

Veliki je to popis i igrači to neće moći sami raditi. Upravo zbog toga, sve je izvjesnije kako će veliku ulogu u tome preuzeti timovi za digitalni marketing, Ronaldo ima čak 6 ljudi koji se brinu o njegovom digitalu, Messi ima Adidasov tim koji mu sve kreira, a tu su i ostali igrači koji su angažirali profesionalce koji rade s njima.

Rezultati dobrog rada na društvenim mrežama ne bi trebali izostati, cilj klubova i njihovih sponzora je veći doseg na društvenim mrežama (ljudi su privrženiji sportašima nego klubovima), a istovremeno će igrači dobiti priliku dodatno zaraditi.

Bivši direktor marketinga Adidasa, Thomas Van Shaik, izjavio je kako će uskoro (to je rekao 2014. godine, ja sam uvjeren kako je to “uskoro” upravo 2016. godina) transfere praktički diktirati lajkovi, ako se radi o podjednakoj kvaliteti igrača. To znači da će klubovi od dva igrača podjednake kvalitete izabrati onoga koji je jači na društvenim mrežama.

2016. bi dakle trebala biti velika godina za sport, ali i za digital u sportu (kakav nam je samo uvod dao Kraš zajedno s Neymarom i Rakitićem na samom kraju 2015.) i zbog toga joj se jako veselim. A vi?

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Startup 101 program BIRD inkubatora obvezna je početnica za sve koji žele ideju pretvoriti u djelo

U organizaciji BIRD inkubatora uskoro kreće edukacijski program Startup 101 koji je osmišljen kako bi prenio osnove svima koji razmišljaju o pokretanju startupa, a nisu sigurni što bi to sve od njih zahtijevalo.

Intervju

Kako je nastao prvi kolektivni ugovor u gaming industriji u Hrvatskoj?

Potpisivanjem prvog kolektivnog ugovora hrvatske gaming industrije, Gamechuck tim je ostvario mirniji san, a prema nekima i "vrli novi svijet".

Startupi i poslovanje

RMRK protokol Brune Škvorca od NFT-ova želi napraviti mnogo više od obične slike

Čuli ste vjerojatno već za OpenSea, svjetski poznatu platformu gdje možete kupovati, prodavati i stvarati NFT-ove... Uoči BlockSplit konferencije imamo vam priliku predstaviti i projekt hrvatskog osnivača - Brune Škvorca, čiji RMRK protokol bi napokon mogao od NFT-ova napraviti nešto multimedijalno i višestruko korisno.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

RMRK protokol Brune Škvorca od NFT-ova želi napraviti mnogo više od obične slike

Čuli ste vjerojatno već za OpenSea, svjetski poznatu platformu gdje možete kupovati, prodavati i stvarati NFT-ove... Uoči BlockSplit konferencije imamo vam priliku predstaviti i projekt hrvatskog osnivača - Brune Škvorca, čiji RMRK protokol bi napokon mogao od NFT-ova napraviti nešto multimedijalno i višestruko korisno.

Digitalni marketing

Dokumentacija i Twitter ključni su za developer marketing, otkriva Tenderlyjev Bogdan Habić

Tenderly je jedan od najbrže rastućih regionalnih startupa i u zadnjih godinu dana je za svoj developerski alat osigurao 55 milijuna dolara od niza značajnih investitora poput Accela. Kako promovira takav proizvod kroz Twitter i dokumentaciju?

Tehnologija

Što o praksi agencije FIVE ima reći njezin mentor, a što student?

Zašto se studenti odluče svoje ljeto provesti baš na Boot Campu agencije FIVE, kako se pripremiti za njihovu praksu, što na njoj možete naučiti… saznali smo u razgovoru s developerom i mentorom Ivanom Vargom i bivšim polaznikom Boot Campa odnosno trenutnim zaposlenikom agencije - Branimirom Balogovićem.

Startupi i poslovanje

Nova sezona Grunteka: Prodali su 250 vrtova za obradu “na udaljeno”, planiraju i širenje preko granice

"Isusek, Isusek, kaj mi bu ve Regica rekla!", poznata je izjava Dudeka iz klasika poznatog kao Gruntovčani, a Regica bi definitivno bila iznenađena što više ne bi morala obrađivati svoj grunt, već bi ga prepustila aplikaciji koja je spojila poljoprivredu i IT.

Startupi i poslovanje

CONET Grupa: U Hrvatskoj ne tražimo radnu snagu, nego ravnopravne partnere

Hrvatska podružnica njemačke IT grupacije u 15 mjeseci od osnivanja narasla je na 55 zaposlenika. Tajna uspjeha je u prepoznavanju potencijala svakog od njih, izgradnji dugoročnih odnosa, inovaciji i visokoj razini odgovornosti.

Vodič

Digitalni HR alati: Rastuće globalno tržište osvajaju i hrvatski Jenz, Mealpass, Moontop, Improv3, Appraisly…

Digitalni alati olakšavaju posao HR-ovcima koji u suvremenim organizacijama zaposlenike trebaju privući, izmjeriti i održavati njihovo zadovoljstvo, pohvaliti i usmjeriti te nagraditi.