Treba znati reći da trebaš razmisliti, ali treba znati i kad šutjeti. Ne pasti u zamku mikromenadžementa, a opet redovito i jasno komunicirati. Misliti na ciljeve tvrtke, ali imati na umu da vodite ljude. Vođenje ljudi koji vode ljude vještina je za sebe, evo što sam ja dosad naučio.
Kako bi pametan sat bio više od zgodnog detalja na ruci, trebaju nam aplikacije. I to ne bilo kakve, nego one posebno napravljene za nosive uređaje. Koja su nepisana pravila i izazovi razvoja aplikacija za pametne satove i o čemu voditi računa, ispričali su nam mladi developeri David Macan i Ivan Kocijan.
Umjetna inteligencija toliko je snizila prag za razvoj softvera da je najbolji način učenja postalo baciti se na posao, izrađivati i objavljivati nesavršene aplikacije te ih usput poboljšavati, smatra Dana Lawson, tehnološka direktorica Netlifyja.
Najopasnija rečenica u muškoj ekipi glasi : "Sve pet”, a koliko često samo to čujete? Skoro svaki dan! Kad je ona znak za alarm, što to muškarci ne razumiju jedni o drugima te kako u IT kolektivima nehotično ne njegovati toksičnost, razgovaramo sa Sandrom Kraljevićem.
Hoteli ne iskorištavaju potencijal svog najvažnijeg prodajnog kanala, dapače, ne doživljavaju ga i gube prihode. Benefite iz programa vjernosti nude prekasno, a eure iz džepa izbija im i komplicirani booking engine. Na čemu bi trebali poraditi hrvatski hoteli, piše u svojoj kolumni Domagoj Razum, direktor poslovanja u Laurisu by BID.