Kad se nađu osoba s praktičnim problemom i rješenjem kako ga riješiti te developer koji vidi kako to rješenje implementirati, stvara se nešto predivno, u većini slučajeva startup, u ovom slučaju specifično: Publiconn! Tzv. "Facebook za fundiranje" kojeg su osnovali konzultantica za EU fondove te web developer danas predstavlja svoju novu betu kojom će ne samo olakšati povezivanje postojećih partnera u pronalasku sredstava iz javnih fondova, već i pojednostaviti i demokratizirati cijeli proces kao takav!
Ako niste znali, a kako su nam Branimir i Ivo jasno napomenuli na Twitteru, na Android Marketu možete preuzeti Android aplikaciju web stranice Taste of Croatia. Radi se o mobilnoj verziji web stranice koja na engleskom jeziku daje pregled restorana, vina, tradicionalnih proizvoda i događaja širom Hrvatske, a namijenjena je prvenstveno strancima koji žele otkriti njene sadržaje.
Svaku web stranicu danas pokreće nešto što se vrti u pozadini, nešto što nitko ne vidi, a to je sustav za upravljanje sadržajima, CMS ili Content Management System. Preplavljeni smo raznim open source CMS-ovima. Od malih koji su prilagođeni isključivo dizajnerima, naprednijih koji imaju moćnu podršku za gotovo sve zahtjevima pa i posebno izrađeni sistemi koji su prilagođeni isključivo potrebama pojedinog projekta.
Koji odabrati? Da li koristiti jedno od gotovih rješenja ili se upuštati u izradu vlastitog CMS-a kojeg ćemo možda moći iskoristiti i na drugim projektima? Je li vam vlastiti sustav za upravljanje sadržajem potreban?
Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.
Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.
Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.
