Kako sam sudjelovala u 500.000 kuna vrijednom natječaju za MBA program

Kako sam sudjelovala u 500.000 kuna vrijednom natječaju za MBA program

Tijekom prošlog tjedna Algebra je dodijelila više od 500.000 kuna vrijedne stipendije za upis na program MBA e-Leadership. A ja sam imala priliku sudjelovati u stipendijskom natjecanju rješavanja poslovnog izazova.

Naravno, van konkurencije, jer sam bila dio novinarskog tima.

40-ak sudionika tako je jednu cijelu subotu izdvojilo za rješavanje poslovnog izazova Red Bulla, odnosno njegove zaklade Wings for Life. Tijekom dana se u timovima, uz pomoć mentora – Hrvoje Martić (Infodom), Luka Maričić (Superology), Filip Petrović (JGL), Mario Pavić (Five), Juraj Žlof (GrowthFix), Petra Stojanov (Algebra LAB) i Željko Riha (Riha & Stamać) – radilo na prezentaciji finalne poslovne ideje koja će pojačati napore fondacije da prikupi još više sredstava za financiranje istraživanja namijenjenog liječenju ozljeda leđne moždine. Uz postojeći događaj, veliku utrku koja se, među ostalim lokacijama diljem svijeta, održava u Zadru, potencijalni su stipendisti morali smisliti i dodatne aktivnosti te prezentirati kako bi poslovno i financijski one bile održive.

Punu stipendiju osvojio Tomislav Iveta

Na natječaj za stipendiju prijavljeno je 150 osoba, a njih 40-ak sudjelovalo je u natjecanju.

Ovaj dio natjecanja odnosio se na timski rad pa su tako članovi tri najbolje plasirana tima osvojili djelomične stipendije za MBA studij u Algebri. Tim Arima One osvojio je stipendije u iznosu od 35.000 po kandidatu, timu Running Cord ponuđene su stipendije u iznosu od 30.000 kuna po polazniku, a timu Divas dodijeljene stipendije u iznosu od 25.000 kuna po svakom kandidatu.

Veći iznosi dodijeljeni su pojedinačno. Punu stipendiju, od 135.000 kuna, osvojio je Tomislav Iveta iz tvrtke Significo, Mia Bednaž, osnivačica agencije Imam Feeling, osvojila je stipendiju u iznosu od 67.500 kuna, dok je Ivan Kovač iz A1 osvojio stipendiju u iznosu od 40.000 kuna.

Prijavljeno 150 kandidata za stipendiju

Arsen Šolić, rukovoditelj MBA poslovnog područja u Algebri, objasnio mi je koliko je bilo izazovno odabrati ovogodišnje stipendiste.

Jako je izazovno, a nijanse i sreća su ono što odvaja finaliste jer svi su dobri kvalitetni i odgovaraju profilu našeg MBA studenta. Prošli su filter selekcije i usporedbe s preko 150 prijavljenih kandidata, proučili smo njihov dosadašnji karijerni put te upoznali njihovu motivaciju za upis MBA kroz esej i intervju.

Žiri, koji čine Goran Radman, Maja Dujlović, Nataša Šoić i ja, donio je odluku temeljem osobnih dojmova stečenih kroz prijavni proces i natjecanje, opservacija mentora te ocjena koje su članovi timova dali međusobno. Žiri i mentori su vrednovali sljedeće dimenzije: individualna (sadržaj eseja, poslovno iskustvo, intervju za natječaj, doprinos pojedinca timskom zadatku – generiranje ideja; uvažavanje mišljenja i prijedloga drugih; strateško razmišljanje, razumijevanje značenja novih tehnologija, uspješno upravljanje vremenom i zadacima, prezentacijske vještine) te timska (originalnost poslovne ideje/analize, kvaliteta sadržaja/razrade poslovnog plana; uvjerljivost/dojam prezentacije).

Unutar timskog rada, bitne odrednice su nam uvidi mentora koji rade s pojedinim timom po gore navedenim kriterijima, kao i ocjene koje su članovi timova međusobno dodijelili jedni drugima za doprinos rješavanju timskog zadatka. Također, naši dojmovi kroz cijelo natjecanje igraju ulogu.

Natjecanje kao uvid u MBA program

Potencijalni stipendisti su se natjecali, ali su i surađivali.

Samo natjecanje daje uvid u način rada i atmosferu studija jer studenti surađuju, ali se i natječu kroz rad na stvarnim poslovnim slučajevima, objašnjava Arsen. S obzirom na različite profile i iskustva, ideja je osvijestiti potrebu da se nadopunjuju i uče jedni od drugih kako bi zajedno riješili problem.

Imaju priliku doživjeti naš pristup rješavanju poslovnih zadataka i praktičnih problema u uvjetima ograničenih vremenskih, ljudskih i tehničkih resursa, a uz istovremeno poticanje na kreativan i inovativan pristup traženju rješenja. Pri tome na raspolaganju imaju podršku tima naših vrhunskih poslovnih mentora i tehnoloških eksperata.

Važan dio MBA programa je i networking, stoga sam upitala Arsena koliko je on izvediv u vrijeme pandemije.

Naša vizija MBA programa – stvaranje poslovnih lidera, predvodnika 4. industrijske revolucije – se počinje  ostvarivati, i to vidimo kroz kvalitetu i broj kandidata koji se upisuju i prijavljuju na stipendijski natječaj. Networking u vrijeme pandemije nije bio na razini svojstvenoj MBA programima, ali sa sve povoljnijim okolnostima vezanim za pandemiju upravo pripremamo završni, off-site modul u Opatiji za generaciju studenata koja je krenula 2019. U sklopu modula DIGITAL TRANSFORMATION AND BUSINESS PROCESS MODELLING posjetit ćemo i Jadran Galenski Laboratorij koji ima poseban odjel dediciran digitalnoj izvrsnosti u poslovanju i raditi na njihovim poslovnim slučajevima.

Inače, Algebrin program e-Leadership kombinira znanja i vještine s područja poslovnog upravljanja, menadžerskih vještina i poznavanja digitalnih tehnologija te provođenja digitalne transformacije. U aktualnoj akademskoj godini, usprkos izazovima koje je donijela pandemija pri organizaciji ovakvih programa, upisan je rekordni broj polaznika, a u isto je vrijeme pokrenut i program Mini MBA Digital.

Sudjelovati u ovakvom natjecanju iznimno je zabavno, iako moram priznati da je lakše kad nema pritiska jer se zapravo nisam borila za stipendiju – zato i jest ime novinarskog tima glasilo No PRESSure. Doduše, možda se u nekoj od narednih godina odvažim i na pravo sudjelovanje u natjecanju, a tada ću, nadam se, vidjeti kako funkcioniram pod ne baš malim pritiskom. 🙂

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Brate, trebam li stvarno uzeti Šaomi?

Xiaomi je u relativno kratkom vremenu postao brend koji se daleko najviše preporučuje u Hrvatskoj i regiji. Zašto?

Kolumna

Što će nam uopće kriptovalute?

Iako o kriptovalutama slušamo već godinama, rijetko kad nam je netko dao suvisao odgovor na pitanje, a što će nama kriptovalute zapravo? U vremenima kada se centralizirani sustavi poput banaka igraju s našim povjerenjem, nikada nije bilo jasnije. Evo odgovora...

Izrada web stranica

Kad vam u 2021. padne server, što očekivati od svog hosting poslužitelja?

Po muci se poznaju junaci pa tako i hosting poslužitelji. Kako izgleda posao s druge strane vašeg weba, otkrili smo.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Head of Growth: Ima li takvih superjunaka u Hrvatskoj?

Domaćim tehnološkim tvrtkama ojačanima investicijama na putu prema rastu trebaju iskusni multidiscplinarni stručnjaci koji će taj rast ubrzati. Analiziramo kako Head of Growth razmišlja, što treba znati te gdje ga i kako naći, a svoja razmišljanja dali su i Filip, vlasnik growth agencije te Tana, suosnivačica Bazzara, koji upravo zapošljava jednog.

Sponzorirano

eCommerce nakon pandemije? Najveće okupljanje industrije otkriva nam korijenske promjene

Svjedoci smo povijesnih preokreta u digitalnoj trgovini i promjena koje će imati dalekosežne posljedice. Kako se pripremiti za postpandemijski svijet eCommercea, Neuralab ekipa donosi saznanja sa središnjeg eCommerce događaja - RetailXa u Chicagu.

Startupi i poslovanje

Superology i Sportening: Želimo odgajati vrhunske product managere u Hrvatskoj

Jedan je prošao put od programera preko 'Katice za sve' do voditelja razvoja proizvoda, a drugi je nakon doktorata i akademske karijere u Kaliforniji radio u Googleu u Zürichu pa se vratio u Zagreb biti suosnivač startupa. Otkrili su nam što čini dobrog product managera, što dobri produktni tim i koji je najkraći put do inovacije.

Kultura 2.0

Velimir Grgić: “Ljudski mozak (i sve njegove mane) postao je transparentniji nego ikada, a sve zahvaljujući internetu.”

Velimir je kao novinar, pisac, scenarist i producent prošao zbilja sito i rešeto toga, ali teorije zavjera ostale su mu trajna inspiracija još od ranih dana. Zašto itko promišlja o zemlji koja je ravna ploča, hoće li teoretiziranje o zavjerama ikada prestati te koja teorija je njemu osobno najintrigantnija - saznali smo od autora netom rasprodane knjige "Teorije zavjera 21. stoljeća".

Društvene mreže

Book Tok ili kako je Tik Tok knjige učinio ponovno modernima

Kako se dogodilo da je upravo Tik Tok, društvena mreža kratkih i dinamičnih videa, za koju smo mislili da će potpuno uništiti fokus i pažnju djeci i mladima, učinila upravo suprotno, potaknula ih da - čitaju!

Startupi i poslovanje

Od design-driven do data-driven tvrtke, kako je Score Alarm postao Superology

Superology će uskoro napuniti 10 godina, no njihov rebrending odvio se ne samo ususret toj velikoj obljetnici već kao posljedica rasta tvrtke koja je doktorirala razvoj digitalnog proizvoda u svom području.