Startup Week: što smo naučili u 5 dana posvećenih isključivo internetskim projektima

Startup Week: što smo naučili u 5 dana posvećenih isključivo internetskim projektima

Startup Week su obilježila predstavljanja najboljih 50 startupa iz 35 zemalja od kojih je samo 10 dobilo priliku prezentirati svoj projekt ispred najutjecajnijih investitora na panelu koji će se održao jučer. Cijeli Startup Week traje od 3. do 7. listopada u Beču s preko 1000 sudionika uz podršku Netokracije i Netocratica. Dok je početak tjedna obilježilo natjecanje startupa, od sredine smo imali prilike pratiti predavanja nekih od najutjecajnijih internetskih poduzetnika i investitora u Europi, poput Skypeovog Mortena Lunda i Stefana Glaenzera koji je investirao u Kolektivu i Limundo.

Puna dvorana svečane Bečke arene Startup Week-a ( Snimila Marina Filipović Marinshe )

Startup Week su obilježila predstavljanja najboljih 50 startupa iz 35 zemalja od kojih je samo 10 dobilo priliku prezentirati svoj projekt ispred najutjecajnijih investitora na panelu koji će se održao jučer. Cijeli Startup Week traje od 3. do 7. listopada u Beču s preko 1000 sudionika uz podršku Netokracije i Netocratica.

Dok je početak tjedna obilježilo natjecanje startupa, od sredine smo imali prilike pratiti predavanja nekih od najutjecajnijih internetskih poduzetnika i investitora u Europi, poput Skypeovog Mortena Lunda i Stefana Glaenzera koji je investirao u Kolektivu i Limundo. Više o Netokracijinom panelu posvećenom srednjoj i istočnoj Europi u sklopu Startupweeka možete pročitati u posebnom članku.

Netokracijino praćenje Startupweeka omogućila je Nokia. Nokia razvija nove mobilne usluge i olakšati vam nabavu novih mobilnih aplikacija. U slikanju konferencije koristili smo i Nokiju N8. Novi Symbian Anna naći ćete na Nokiji X7 i E6, a za modele Nokia E7, Nokia N8, Nokia C7 i Nokia C6-01 Symbian Anna nadogradnju možete preuzeti

Felix Peterson, suosnivač i direktor tvrtke Amen predstavio je istoimenu društvenu mrežu koja omogućava korisnicima da izraze svoje mišljenje, dojmove i nezadovoljstvo o bilo čemu. Doslovno bilo čemu. Servis izgledom podsjeća na Twitter, a dopušta i neke slične mogućnosti. Znatiželjni mogu besplatno isprobati Amen. Nakon što smo upoznali Amen, Felix je održao motivacijsko predavanje o poduzetničkom razmišljanju i djelovanju. Istaknuo je važnost poduzetničke samodostatnosti, posebno ako tek krećete sa svojim prvim poduzetničkim pothvatom.

Felix Peterson "probio je led" kao prvi predavač ( Snimila Marina Filipović Marinshe )

Iskoristite sva znanja, sposobnosti i resurse koje imate. Peterson je naglasio kako ne biste smjeli biti sramežljivi. Dapače, trebali biste promovirati svoje ideje, odlaziti na konferencije i pokazivati ih. Smatra kako ne morate sanjati o Silicijskog dolini, već da je mjesto gdje živite idealno da krenete – odmah!

Imate li poslovni model?

Panelom o poslovnim modelima moderirao je Erik Bovee. Jose Marin, suosnivač IG Expansiona, govorio je o važnosti skaliranja poslovanja i fokusiranja na vlastite kulturne prednosti, nedostatke i različitosti. Neki investitori ne žele investirati u startupe iz određenih zemalja, jer poduzetnici često nisu svjesni vlastitih prepreka širenja na veća tržišta zbog kulturnih ograničenja (drugačije navike, potrebe i zakoni). Za početak bi se poduzetnici trebali fokusirati na taženje kapitala unutar svoje zemlje ili u susjedstvu, osim ako ne posjeduju proizvod za koji su potpuno sigurni da je globalno primjenjiv, smatra Marin.

Prvi panelisti govore o mogućnostima poslovnih modela ( Snimila Marina Filipović Marinshe )

Alastair Kane iz Level 3 Communications istaknuo je kako Internet konstantno raste, a s njim i modeli poslovnih mogućnosti. Kao dobar primjer naveo je trenutni rast socijalnih aplikacija i usluga. U budućnosti vidi mogućnosti za kapitalizaciju u sudaru Interneta i TV-a koji se sve više prebacuje na Internet. Natasha je kao aktivna blogerica i osnivačica Gigneta tvrdi kako tvrtke mogu postići svoje ciljeve i bootstrapanjem odnosno financiranjem sredstvima koje je tvrtka zaradila.

Investicije zaista nisu uvijek potrebne. Chris Kahler je govorio o važnosti kreiranja stvarne vrijednosti za korisnika. Ako imate stvarnu vrijednost koju možete pružiti kupcu, onda će i oni biti spremni platiti za nju. Tor Gronsud rekao je kako poduzetnici moraju unutar svoje tvrtke dobro funkcionirati na svim područjima, od marketinga do razvoja proizvoda.

Erik Bovee upitao je sudionike panela koji bi savjet dali poduzetnicima za kraj. Alastair je rekao da mali poduzetnici  trebaju iskoristiti svoju fleksibilnost, jer kao mali mogu reagirati mnogo brže nego veliki igrači te ih tako mogu preduhitriti na tržištu. Jose savjetuje fokusiranje na prednosti tržišta na kojemu počinjemo. Ističe kako se trebamo odlučiti da li želimo razviti fleksibilan ili brzi poslovni model. Brzi poslovni model brže donosi prihode, a to je ono što svi poduzetnici žele.

Fleksibilan poslovni model nešto sporije donosi prihode jer sporije raste i češće se mijenja, ali kao takav ima veći potencijal širenja na druga tržišta, ili čak potencijal za globalni uspjeh. Tor tvrtkama savjetuje brzo i povoljno skaliranje. Važno je znati prednosti i mane izvršenog skaliranja. Nešto što je uspjelo danas, ne znači da će uspjeti i sutra, ističe Tor Gronsund (npr. Zynga).

Pascal Finette oduševio je publiku motivirajućim predavanjem ( Snimila Marina Filipović Marinshe )

Pascal Finette je održao motivirajuće predavanje uspoređujući poslovanje i život s trčanjem maratona. Poručio je sudionicima da trče, nikad ne hodaju kroz život i posao bez one one iskre ljubavi zbog koje rade to što rade. Treba mnogo raditi, uporno, konzistentno i bez odmora. Iz vlastitog iskustva savjetovao je kako je bol i stres koje osjećaju oni koji “trče” najlakše pobijediti opuštanjem pod pritiskom. Nikad ne odustajte premda će doći trenuci kada će te to poželjeti. Po Finettu trebali biste prihvatiti poduzetnički pritisak i opustiti se.

Iskustva njemačkog “anđela”

Stefan Glaenzer održao je predavanje posvećeno svima koji razmišljaju o pokretanju vlastitog startupa i onima koji u tome tek počinju. Tvrdi kako ne postoji ništa ljepše od poduzetničkog života. Nije važno jeste li stari ili mladi, ono što je važno je kakav ste poduzetnik. Glaenzer je istaknuo kako nije toliko bitno izabrati prave investitore koliko je bitno raditi na pravom proizvodu koji će dati vrijednost korisnicima i prihod poduzetniku. Najbitna su 3 kriterija: tim, brzina, strast:

  • Tim – ljudi su najbitniji faktor uspjeha svake tvrtke. Srce svakog tima su dobri suosnivači. On (kao i mnogi investitori koje pozna) ne ulaže u pojedince, samo u timove. Prvi zaposlenici razvit će kulturu tvrtke i ekosustav u kojem će tvrtka godinama poslovati. Glanzer je posebice naglasio sposobnost članova tima da budu sretni. Tvrdi da je sreća također vrlo bitan faktor uspjeha i da k njoj treba težiti. To znači biti otvoren da se ona dogodi, tražiti sreću, stvoriti uvijete za realizaciju sreće. Na primjer, odlazak na konferencije gdje će te upoznati potencijalne partnere, investitore… Pišite blog o temama koje vas zanimaju, tko zna što se iz toga može razviti.
  • Brzina – brzo donošenje odluka i brze reakcije na tržišne promjene mogu biti ključan faktor koji će vas pozicinirati ispred konkurencije. Poduzetnik nema mnogo vremena za razmišljanje. U donošenju dobrih poslovnih odluka pomoći će vam intuicija koju morate naučiti slušati. Vaši instinkti su vaš GPS uređaj. Osim brzih odluka, trebat će vam brz i učinkovit rad, posebno ako ste na globalnoj razini poslovanja.  Rekao je kako danas ljudi rade više nego ikad! Azijsko radno vrijeme je u prosjeku 18/24h.
  • Strast – ljubav, vjera i strast u ono što radite vodit će vas ka uspijehu kroz sve teškoće koje će te susresti kao poduzetnik. Bitno je realizirati zadatke, sposobnost delegiranja i izvršavanja. Glanzer ne vjeruje u poslovne planove. Smatra da su oni sličniji znanstvenoj fantastici nego stvarnosti.  Život je pun promjena i nepredvidljivih faktora na koje treba brzo i pametno reagirati. Većinu tih faktora je nemoguće predvidjeti.
Mike Butcher bio je voditelj četvrtog dana ( Snimila Marina Filipović Marinshe )

Nakon uvodnog pozdrava Mike Butchera, Krim je otvorio razgovor panelista tvrdnjom da kada imaš dobar proizvod možeš uspjeti bilo gdje, nije bitno da li je Europa ili SAD. Započnite tvrtku tamo gdje ju možete osnovati. Naveo je kako je osnovao svoju tvrtku radeći u kafiću u kojem je imao besplatan wifi. Kaže da je danas jako teško postati globalna tvrtka. Mnogo teže nego prije pet godina ili kada je Skype započinjao. Naef je rekao kako se i danas čudi kako je njegova uspješna tvrtka osnovana i vođena iz Europe. Niesner ističe kako još mnogo ljudi na svijetu ne govori engleski i da to može biti otežavajuća okolnost pri širenju na svjetsko tržište.

Mike je upitao sudionike fali li europskim poduzetnicima kreativnosti i inovativnosti. Emi, najmlađi pobjednik Seedcampa, odgovorio mu je da misli kako u Europi ne postoji ekspertiza koja je sposobna stvoriti globalne tvrtke, ali zato ljudi iz istočne Europe zbog svog vrlo malog tržišta relativno često proizvode vrlo dobre globalne proizvode/rješenja. Krim vjeruje da su europski startupi sposobni napraviti sjajne rezultate na svjetskom tržištu, a kao primjer ističe svjetski popularan Instagram, slikovnu aplikaciju koju je stvorio i održava tim od 6 sjajnih ljudi. On vjeruje u male timove poput njih kojih je mnogo i što je važnije, sve ih je više. Mike je rekao da je akvizicijsko tržište u Europi poprilično drugačije od drugih tržišta… Bisanz je naveo svoje iskustva uspješnog exita s eBayom. Emi  je naveo da je najčešći oblik exita u Europi upravo akvizicija.

( Snimila Marina Filipović Marinshe )

Mnoge tvrtke su kupljene zbog talentiranih ljudi ili zbog nove zanimljive tehnologije i treće – zbog velikih prihoda koje tvrtke ostvaruju. Nakon toga panelisti su razgovarali o zapošljavanju. Niesner je rekao kako je zaposlio one koji imaju različite talente i radno iskustvo te različito razmišljaju. Krim je rekao kako je Europa puna talentiranih i obrazovanih ljudi kojima treba ponuditi izazov, jer izazov je ono što startup može ponuditi potencijalnom, talentiranom zaposleniku.

Osim dobrog životopisa bitno je da imate kemiju s ljudima koje zapošljavate. Krim je rekao da ako ne želi otići na večeru sa svojim potencijalnim zaposlenikom onda ga ne zapošljava. Članovi tima moraju imati dobru kemiju i biti u dobrim međuljudskim odnosima. Tada je mnogo lakše raditi zajedno. Bisanz je zaključio da treba znati razliku između onoga što želimo raditi i što trebamo raditi. Krim je poručio sudionicima da čine prave stvari u pravo vrijeme. Emi vjeruje da je kupac uvijek u pravu: ne treba uvijek potpuno ispunjavati njihove želje, ali ih treba slušati.

Hernandez govori o moći društvenog grafa ( Snimila Marina Filipović Marinshe )

Moć (Facebookovog) društvenog grafa

Facebookov Christian Hernandez je predavanje otvorio kratkim uvodom u Facebook. Ističe kako danas Facebook želi biti potpuno društveno rješenje što znači da želi biti integriran u svaku web stranicu na Internetu. Facebook teži društvenom dizajnu,  želi integrirati ljude u svaki dio korisničkog sučelja. Dokazano emotivno i vrlo intenzivno reagiramo na poznata lica, prijatelje i obitelj.

Facebookov famozni društveni graf opisao je kao sistem koji ima objekt, identitet i veze. Navedena tri čimbenika su međusobno povezana. Primjerice: objekt je koncertna dvorana i sjedalo koju osoba (identitet) kupuje na Internetu. Povratna veza je integracija Facebooka u web trgovini koja na Facebook profil osobe objavljuje novost da je upravo kupljena karta za koncert. Po tom principu se Facebook želi integrirati na sve web stranice.

Facebook želi biti integriran u svaku web stranicu na svijetu ( Snimila Marina Filipović Marinshe )

Po prvi put organiziran Startup Week odlična je motivacijska konferencija koja novim i budućim poduzetnicima može poslužiti kao opći informativni uvod u svijet internetskih startupa. Premda su na konferenciji govorili mnogi iskusni poduzetnici, bilo je malo primjera iz prakse i govora o konkretnim problemima poduzetnika. Većina predavača držala je motivacijske govore koji su zaista bili inspirativni, ali u isto vrijeme i od male koristi nešto iskusnijim poslovnjacima. Kao sjajnu mogućnost istaknula bih zaista duge pauze za networking u izuzetno ugodnom prostoru gdje su vjerujem mnogi startupi dobili priliku ispričati svoju priču medijima, potencijalnim partnerima i investitorima.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Probao sam robotsku kosilicu – mnogo je više od “Roombe za travnjake”

Imati robota koji vam kosi travu je super ideja, ali koliko je realizacija zapravo jednostavna i uspješna?

Kultura 2.0

Prva prepreka za elektroničko glasanje je digitalna nepismenost

Kako je situacija s pandemijom koronavirusa digitalizirala i digitalno transformirala dobar dio i privatnog i javnog sektora, aktualiziralo se i pitanje o elektroničkom glasanju. O temi spremnosti na taj oblik glasanja, i s tehnološke i društvene strane, razgovarala sam s osobom koja je razvila jedan takav sustav, Ivanom Hendijom iz FairVotesa.

Kultura 2.0

Kako igrifikacijom poboljšati izlaznost na hrvatskim parlamentarnim izborima?

Čak i prekrižiti listić je bolje nego uopće ne izaći na izbore, a opet, mnogim hrvatskim građanima se za naredne 4 godine ne da izdvojiti ni tih 20-ak minuta na biračkim mjestima. I to je posve razumljivo ako pogledamo da biračima izbori ne nude nikakvu opipljivu nagradu... ako ne potporom za stranke koje će voditi državu u budućnosti, čime nas se onda može motivirati?

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Kakva je budućnost hibridnog rada u Hrvatskoj i regiji?

U Netokraciji već desetljeće radimo 'hibridno', malo od doma, malo iz ureda, ali kako će izgledati tržište rada u kojem i velike tvrtke i startupi rade tako - gdje to nije ni opcija, nego osnova posla?

Startupi i poslovanje

Kako mentorirati kolege na daljinu: Više planiranja, manje spontanosti, a pomaže i humor

Svi znamo koliko je izazovno raditi u ovo korona vrijeme "kućnog ureda", a sad zamislite da ste mladi zaposlenik koji tek čini svoje prve karijerne korake i potreban mu je mentor, a ne može ga naći u uredu ( i zasigurno ne u svojem dnevnom boravku).

Društvene mreže

Analiza: HDZ odabrao “tepih-bombardiranje” taktiku oglašavanja, Most dominira Facebook videima

Ovih dana niste mogli izbjeći HDZ-ove oglase na YouTubeu ili na portalima? Nije ni čudno kad pogledate koliko se potrošilo na Google Display Network koji je postao dominantan kanal u predizbornoj kampanji.

Kultura 2.0

Prva prepreka za elektroničko glasanje je digitalna nepismenost

Kako je situacija s pandemijom koronavirusa digitalizirala i digitalno transformirala dobar dio i privatnog i javnog sektora, aktualiziralo se i pitanje o elektroničkom glasanju. O temi spremnosti na taj oblik glasanja, i s tehnološke i društvene strane, razgovarala sam s osobom koja je razvila jedan takav sustav, Ivanom Hendijom iz FairVotesa.

Startupi i poslovanje

Što nude izborni programi vodećih stranaka za tehnološku zajednicu?

Provjerili smo kako se HDZ, Restart koalicija, Domovinski pokret, MOST nezavisnih lista i platforma Možemo! planiraju posvetiti tehnološkoj industriji i zajednici u svom mandatu ako ga dobiju. Evo što smo saznali...

Digitalni mediji

Vanja Šebek: Uz rješavanje dominacije velikih platformi, hrvatski mediji trebaju počistiti svoje dvorište

Od prvih tjedana pandemije u Hrvatskoj sudjelovao sam u nekoliko rasprava o stavovima preusmjeravanja ulaganja u digitalno oglašavanje s velikih oglašivačkih platformi na hrvatske medijske portale. U principu, tu nema ništa sporno, osim što je sve sporno.