Startup početnica: Je li za uspjeh dovoljna samo dobra (i originalna) ideja?

Startup početnica: Je li za uspjeh dovoljna samo dobra (i originalna) ideja?

Kako ovdje redovito pišemo o poduzetništvu i konstanto surađujemo s poduzetnicima, vjeruemo da će se svi oni složiti da je, iako se možda neke od njihovih priča čine poput uspjeha preko noći, cijeli postupak iznimno težak, unatoč početnom uzletu i entuzijazmu. Founder Institute, povodom radionica za poduzetnike koje organizira u Zagrebu, odlučio dotaknuti se nekoliko tema kojima će se baviti na predavanjima te razotkriti nekoliko mitova.

Founder Institute Zagreb ove i mnoge druge teme obuhvatit će svojim radionicama..
Founder Institute Zagreb ove i mnoge druge teme obuhvatit će svojim radionicama..

Kako ovdje redovito pišemo o poduzetništvu i konstanto surađujemo s poduzetnicima, vjeruemo da će se svi oni složiti da je, iako se možda neke od njihovih priča čine poput uspjeha preko noći, cijeli postupak iznimno težak, unatoč početnom uzletu i entuzijazmu. Founder Institute, povodom radionica za poduzetnike koje organizira u Zagrebu, odlučio dotaknuti se nekoliko tema kojima će se baviti na predavanjima te razotkriti nekoliko mitova.

Ovaj inkubator, kao i mnogi drugi, vjeruje da je uspješan poduzetnik pripremljen poduzetnik. No, unatoč mnoštvu izvora i tuđih iskustava, čini se kako je i dalje uvriježeno mišljenje kako je odlična ideja što je potrebno za pokretanje profitabilne tvrtke. Iako je zasnivanje poslovanja na solidnoj ideji bitno, to sigurno nije početak i kraj poduzetništva.

Mit # 1: Ideja sama po sebi je sve što trebate

Stvarnost: Ne.

Kako je američki humorist Arnold H. Glasow jednom napisao, “Ideja koja nije povezana s djelovanjem nikada neće postati veća od stanice mozga koju je zauzela.” U tekstu za magazin Forbes “Zašto su velike ideje bezvrijedne” Joshua Steimle naglašava ovaj osjećaj, navodeći da su ideje same po sebi beskorisne dok se ne započnu provoditi:

Ideja u kombinaciji s uspješnim obavljanjem može promijeniti svijet. Ideja sama po sebi je bezvrijedna. […] Ako imaš sjajnu ideju onda zasuci rukave i pokreni je. Počni raditi na njoj. Bit ćeš u neusporedivo boljem položaju da pronađeš investitora.

Mit # 2: Najbolje ideje su originalne

Stvarnost: Ne uvijek.

Bezbroj poduzetnika početnika vjeruje da su najbolje startup ideje posve originalne. No, većina uspješnih startup ideja nisu jedinstvene. Čak i ako je vaša ideja jedna-na-milijun, a to nije učinjeno prije, to je zaista iznimka od pravila. U članku Janet Choi pod nazivom “8 Mitova koje startup poduzetnici mrze”, Phoebe Espiritu razbija mit da startup treba imati jedinstvenu ideju da bude održiv:

Mnogi od najboljih startuva se temelje na smislenoj i bitnoj promjeni u uobičajenom tijeku poslovanja, a ne na jedinstvenoj ideji.

Slično tome, u članku magazina Forbes pod naslovom “10 mitova o uspješnim poduzetnicima – razbijeno”, Steven Berglas negira pojam noviteta:

Većina poduzetnika pogleda na svijet oko sebe, vidi stvari koje se mogu poboljšati, razbije zastarjeli kalup i stvori dodatnu vrijednost.

Drugim riječima, ne gubite toliko vremena u potrazi za tim nebrušenim dijamantom, jer netko ga je vjerojatno već pronašao.

Mit # 3: Uspješne ideje ne moraju zaraditi novac

Stvarnost: Da, moraju.

Čak i ako ste strastveni u provedbi svoje ideje, bila ona jedinstvena ili ne, ona je uglavnom bezvrijedna ako se ne može monetizirati. Prema Berglasu, čak i najperspektivnije ideje mogu propasti ako ne služe potrebama na određenom tržištu:

Postoji bezbroj ‘dobrih ideja’ koje uvenu na trsu iz jednog razloga: nedostatak nužnosti. Bez tržišta koje je gladno za vašim proizvodom on se neće prodavati bez obzira koliko vi mislite da je inovativan ili on to zaista jest.

Naravno, možete ukazati na mnoge primjere tvrtki koje nisu imale nikakav izvor prihoda, a još uvijek su bile uspješne (Google, Twitter, itd.), ali oslanjati se na tu strategiju rasta je isto što kao i kupnja srećke. U članku objavljenom u AlleyWatchu, pod nazivom “Startup mudrost VC-a Bena Horowitza” autora Justin Danforda, Ben Horowitz nudi možda jedan od najvažnijih savjeta za poduzetnika početnika. Jednostavno rečeno:

Ako ne možete prikupiti novac… ponovno razmotrite svoju ideju.

Ako vas ovakve i slične teme zanimaju, možete se pridružiti radionicama Founder Institutea Zagreb koje se redovito održavaju srijedom predvečer i besplatne su za sve sudionike. Sljedeće srijede, 10. rujna, predavači će biti Dino Ravnić, suosnivač i direktor tvrtke GIS Cloud, te Kristjan Pečanac, direktor startup poslovnog kluba BoundBreaker, koji će govoriti o razvoju proizvoda. Svoje mjesto možete besplatno rezervirati putem stranice Founder Institutea.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Denis

    Denis

    06. 09. 2014. u 2:58 pm Odgovori

    Izgleda da za mit #3 većina fondova nikada nije čula. 95% startupa u koje ulažu ne zarađuju novac niti imaju plan kako da zarade. Štoviše, No to ih ne sprečava da budu vrednovane u milijardama dolara

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Umjetna inteligencija

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.