Bio na karijernoj kušnji, a sad u Solflareu sa svojim Data timom pretvara podatke u odluke

Zamisli situaciju u kojoj se tvoj tim u skoro pa preko noći prepolovi – tri seniora odlaze, a ti kao mid odjednom postaješ najiskusnija osoba u prostoriji. Upravo taj trenutak, kad nemaš gdje uzmaknuti nego rasti, obilježio je karijeru podatkovnog analitičara u Solflareu Mihaela Alapića.

Takvi izazovi nisu samo testirali njegove tehničke sposobnosti, već su ga oblikovali kao lidera i postavili temelje za njegovu kasniju ulogu – čovjeka koji će iz temelja graditi data tim u Solflareu, hrvatsko-srpskoj tvrtki koja razvija digitalni novčanik za sigurnu pohranu i trgovanje tokenima i NFT-ovima.

Mihael je iskreno s nama podijelio koji su ga izazovi oblikovali u stručnjaka kakav je danas te svoju viziju za tim koji sudjeluje u građenju proizvoda koji je više od kripto novčanika.

Bačen u vatru

Mihael je studirao matematiku na Prirodoslovno-matematičkom fakultetu u Zagrebu i započeo karijeru kao junior data analyst u tvrtki koja razvija mobilne igre. Njegov prvi zadatak bio je doslovno klikanje po igri i bilježenje podataka koji se šalju.

S vremenom je napredovao do senior data analysta pa tako preuzeo zahtjevnije projekte i mentorirao mlađe kolege. To mu je, kaže, proširilo perspektivu o poslu. Ipak, jedna situacija ga je najviše oblikovala. U dva mjeseca, iz njegovog sedmočlanog tima otišla su tri seniora, uključujući i njegovog nadređenog.

Bio sam mid-level, ali preko noći postao najiskusniji član tima. Bio je to klasični “bačen u vatru” trenutak iz kojeg sam najviše naučio o odgovornosti, donošenju odluka i vođenju ljudi. Iz te situacije napredovao sam u prijašnjoj tvrtki do pozicije voditelja analitike gdje sam vodio 4 data analysta i 2 data engineera.

Izdvaja nam projekt na koji je posebno ponosan jer ga je inicirao njegov tim. Primijetili su, naime, da dio korisnika ne reagira na novi sadržaj u igri te da određeni sadržaji imaju snažnu korelaciju s prihodima. Stoga su s product timom razvili algoritam za prioritizaciju izbacivanja sadržaja, što je rezultiralo značajnim rastom prihoda.

Sustav koji smo tada postavili koristi se i danas, napominje.

Data tim kao dio odlučivanja

Mihaelu je Solflare zapeo za oko jer analitičarima nudi pristup različitim podacima – od onih proizvodnih do javno dostupnih on-chain podataka koji se mogu koristiti za zanimljive analize kao što su proučavanje konkurencije, praćenje kretanja i mijenjanja tržišta.

Upravo iz te mogućnosti rodila se njegova vizija za data tim koji ne služi samo za izvještaje, nego proizvodi uvide koji usmjeravaju odluke u cijeloj tvrtki:

Želim da tim bude aktivan sudionik u svim važnim inicijativama, od razvoja proizvoda, zajedno s product menadžerima i dizajnerima, do podrške drugim odjelima poput Growtha, Performance marketinga ili Customer supporta.

Cilj nije samo stvaranje izvještaja, već pravih uvida koji usmjeravaju odluke.

Koliko jedna dobra analiza ili točan izračun mogu imati utjecaj na poslovanje shvatio je još kao junior u gaming industriji. Pouke iz tamošnjih A/B testiranja primijenit će i njegov sadašnji tim koji će raditi na analizi novih značajki u aplikaciji te postavljanju temelja za A/B testiranja s fokusom na dublje analize koje koriste on-chain podatke Solana blockchaina, objašnjava Mihael.

U tu svrhu koristit će se širok spektar alata i tehnologija, uključujući SQL, Python, BigQuery, GCP, DBT, Dune, Posthog i različite BI alate, s ciljem izgradnje robusne analitičke infrastrukture koja omogućava donošenje odluka temeljenih na podacima i kontinuirano unaprjeđenje korisničkog iskustva.

Tri temelja za izgradnju tima

Kada razmišlja o novim članovima tima, Mihael naglašava nekoliko poželjnih kvaliteta. Sve počinje od ownership mindseta koji podrazumijeva da njegovi novi kolege mogu preuzeti odgovornost od početka do kraja i biti sigurni u točnost brojki koje prezentiraju.

Potom je tu business acumen, odnosno razumijevanje kako će analiza utjecati na proizvod, korisnike i rezultate tvrtke. Treća ključna kvaliteta je nepristranost jer odluke moraju proizlaziti iz podataka, a ne iz pretpostavki.

Uz to, naravno, od njih očekuje i jasno komuniciranje uvida kroz dashboarde i vizualizacije, kako bi i drugi mogli donositi bolje odluke.

Mihael ističe da je kombinacija analitičkog i kreativnog razmišljanja ključna za uspjeh:

Nije dovoljno znati brojke. Moraš razumjeti kontekst, proizvod i korisnika, a ponekad i razmišljati potpuno izvan okvira kako bi se došlo do pravog rješenja. Često se pokušam staviti u kožu korisnika i tek onda testiram hipoteze u podacima.

Zašto im se pridružiti?

Mihael trenutačno traži kolege koji dijele njegovu viziju prema kojoj analitika nisu samo brojke, već moćno oruđe za oblikovanje proizvoda i poslovanja.

Svima koji razmišljaju o pridruživanju njegovom data timu Mihael poručuje kako je Solflare uzbudljivo mjesto za rad s podacima s obzirom na kombinaciju snažnog proizvoda i svijeta kripta koji se stalno mijenja.

Naglašava i veliki potencijal za analize koji pruža rad s on-chain podacima, te priliku za A/B testiranja, segmentaciju korisnika, izradu prediktivnih modela i automatizacije procesa. Sve to, kaže direktno utječe na proizvod:

Rad je to u okruženju gdje su podaci temelj proizvoda, gdje se rad vidi i cijeni i gdje zaposlenik ima stvaran utjecaj na poslovanje.

Ako voliš izazove i želiš spajati analitiku s razumijevanjem proizvoda, ovo je mjesto gdje se može jako puno naučiti i napraviti vidljiv utjecaj.

Također, dodaje kako cijene jednostavnost, sigurnost i brzinu te ostaju vjerni onome što kripto zaista znači – potpunu kontrolu nad vlastitom imovinom:

Ono što nas posebno izdvaja je naša zajednica: ljudi koji ne samo da koriste Solflare, nego zajedno s nama testiraju, predlažu i stvarno guraju granice onoga što Web3 može biti

Mihaelov Data tim nastavlja rasti. U prethodna 2 mjeseca pridružilo im se 4 data analysta, koji će doprinijeti daljem razvoju analitičkih projekata, a u narednom razdoblju planiraju zaposliti i data engineere.

Detalje možete pronaći na Solflare careers stranici.