Selma Prodanović: "Iako jaz još uvijek postoji, nikada nije bilo bolje vrijeme biti osnivačica"

Selma Prodanović: “Iako jaz još uvijek postoji, nikada nije bilo bolje vrijeme biti osnivačica”

Poznata i kao "Startup-Grande-Dame," Selma već 20 godina igra značajnu ulogu u europskom poduzetništvu. Kao poznata predavačica i potpredsjednica Europske mreže poslovnih anđela (EBAN), ususret Summitu koji pripremaju podijelila je s nama svoja razmišljanja o trenutnoj startuperskoj sceni i investicijskoj klimi.

Iako je danas potpredsjednica EBAN-a te osnivačica globalne platforme za ciljeve održivog razvoja – 1MillionStartups, Selma Prodanović se još početkom 2000-ih etablirala kao istaknuta figura u svijetu startupa kroz svoj Brainswork Consulting, ali i kao osnivačica Austrijskog udruženja anđeoskih investitora.

Svojim iskustvom i stručnim znanjem stigla je na stranice Forbesa, Financial Timesa i drugih priznatih medija, u više od 40 zemalja. Osim doprinosa poduzetničkoj zajednici u Europi, Selma je posebno priznata u zajednici zbog svog rada na području rodne raznolikosti – jedna je od pokretačica EBAN-ovog Manifesta o ravnopravnijem investiranju.

Idući tjedan, Selma s timom otvara European Angel Investment Summit, na kojemu se već nekoliko godina okupljaju poslovni anđeli, razni investicijski fondovi, osnivači startupa, ali i ostali bitni dionici startup ekosustava. Pridružite nam se u razgovoru sa Selmom koja je podijelila svoje uvide o utjecaju investicijske krize na europske startupe uz strategije za snalaženje u izazovnom okruženju.

Vrijeme za diversifikaciju financiranja i građenje povjerenja

Iz vaše perspektive, kako je investicijska zima, ali i kriza općenito, utjecala na regionalne startupe?

Utjecaj je bio značajan. Startupi, posebno oni u ranim fazama, suočili su se s izazovima u osiguravanju financiranja. Investitori su postali oprezniji, a došlo je i do pomaka prema konzervativnijim investicijskim strategijama.

U Austriji to znači da su neki obećavajući startupi možda morali odgoditi planove za rast ili se boriti da pronađu potrebni kapital za skaliranje svojih operacija. Međutim, također vrijedi napomenuti da krize mogu potaknuti inovacije, pa su neki startupi u regiji prilagodili svoje poslovne modele kako bi uspjeli u promijenjenom okruženju.

Iako su pripreme za investicijsku zimu već trebale biti napravljene, znamo da mnogi startupi nisu bili spremni. Što osnivači mogu sada učiniti kako bi izbjegli veće posljedice “zime”?

Osnivači bi trebali razmotriti nekoliko strategija.

Prvo, trebali bi se usredotočiti na postizanje profitabilnosti i održivosti umjesto isključivog trčanja za brzim rastom. To može značiti stezanje budžeta, optimizaciju operativnih aktivnosti i istraživanje novih izvora prihoda.

Drugo, osnivači bi trebali diversificirati izvore financiranja tako da istraže opcije mimo  tradicionalnih investicijskih fondova i okrenu se prema anđeoskim investitorima, grantovima i strateškim partnerstvima.

Naposljetku, održavanje otvorene komunikacije s postojećim investitorima, uz to da pokažu kako imaju jasnu viziju i put do stvaranja dodatne vrijednosti – može osnivačima pomoći u izgradnji povjerenja i osiguravanju dodatnog financiranja.

Što čini dobrog investitora?

Iz vašeg bogatog iskustva kao investitorice i cijenjene članice (i osnivačice) mnogih anđeoskih udruga, vjerujem da ste vidjeli mnoge dobre i loše prakse anđeoskih investitora i VC fondova – što biste istaknuli kao karakteristike uspješnih koje bi regionalni investitori trebali više uzeti u obzir?

Uspješni anđeoski investitori i VC fondovi u regiji trebali bi prioritetno cijeniti nekoliko ključnih karakteristika:

1) Dugoročnu viziju: Investitori bi trebali biti spremni podržavati startupe dugoročno, razumijevajući da uspjeh može potrajati

2) Mentorstvo: Pružanje vođenja i mentorstva portfeljnim tvrtkama može značajno utjecati na njihov rast.

3) Raznolikost i uključivost: Poticanje ulaganja u raznolik spektar osnivača može dovesti do više inovacija i prilika.

4) Transparentnost: Jasna i iskrena komunikacija s osnivačima gradi povjerenje i pomaže učinkovito rješavati izazove.

5) Umrežavanje: Dobro povezani investitori mogu upoznati startupe s vrijednim partnerima, kupcima i talentima. Zato su organizacije poput EBAN-a ključne za poticanje kolaboracijskog okruženja, a formati poput European Angel Investment Summita (EAIS) pružaju savršeno mjesto za takvo što.

“Ne možemo si priuštiti zanemariti polovicu populacije i njihov potencijal za inovaciju”

Vrlo ste aktivni u promicanju predstavljanja žena u poduzetništvu. Što vas je potaknulo da se tome posvetite?

Moje sudjelovanje u promicanju predstavljanja žena u poduzetništvu proizlazi i iz osobnog iskustva i iz prepoznavanja rodne neravnoteže u svijetu startupa. Vidjela sam iz prve ruke izazove, ali i potencijal i talente ženskih poduzetnica, i vjerujem da raznolikost potiče inovaciju.

Zatvaranje tog jaza važno mi je zbog nekoliko aspekata. Na osobnoj razini, imam kćer i sina i želim da oboje imaju jednake prilike. Poslovno gledano, istraživanja potvrđuju da raznoliki timovi bolje performiraju na svakoj razini. I najvažnije, kao društvo trebamo sva rješenje koja možemo stvoriti – i ne možemo si priuštiti zanemariti polovicu populacije i njihov potencijal za inovaciju. Zato će EAIS koji se održava 10. i 11. listopada u Bruxellesu imati značajan naglasak na ovoj temi s nekoliko panela i predavanja.

Već ste nekoliko puta istaknuli da vrlo mali dio “investicijske pite” ide osnivačicama, ali problem koji prethodi tome jest da generalno imamo malo startupa osnovanih ili vođenih ženama. Znamo da postoje veći sistemski problemi, ali svatko od nas može dati svoj doprinos u promjeni. Što biste savjetovali u vezi s tim:

a) Investitorima koji donose odluke o tome kome dati novac?

Ovdje govorim o omjeru 90:2. Više od 90% VC financiranja ide isključivo muškim startupima, dok samo 2% ide isključivo ženskim startupima. To nema smisla, jer u našem svijetu temeljenom na podacima postoji dovoljno istraživanja koja dokazuju da ulaganje u ženske timove ili timove s rodnom raznolikošću u usporedbi s isključivo muškim timovima donosi veći profit i stvara veći utjecaj.

Također, muški investitori mogu odigrati ključnu ulogu u rješavanju rodne neravnoteže tako da svjesno diversificiraju svoje portfelje i trude se podržavati osnivačice. Trebali bi aktivno tražiti prilike za ulaganje u startupe koje vode žene i pružiti im mentorstvo.

b) Samim ženama koje imaju ambiciju pokrenuti posao?

Žene koje teže poduzetništvu trebaju izgraditi jake mreže, tražiti mentorstvo i sudjelovati u programima i inicijativama koje podržavaju žensko poduzetništvo. Samopouzdanje i jasna vizija ključni su prilikom prezentiranja investitorima.

Dodatno, traženje financiranja iz izvora poput grantova, crowdfundinga i anđeoskih investitora može biti učinkovito. Postoji mnogo prilika koje su usmjerene izravno na podršku ženama, i trebale bi ih istražiti. Iako jaz još uvijek postoji, nikada nije bilo bolje vrijeme biti osnivačica.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Prilika za europske startupe

Kako se osjećate u vezi trenutačnog stanja europske startup scene u usporedbi s američkom u smislu investicija i kvalitete osnivača/startupa?

a) Imate li primjere koje biste željeli istaknuti? Na koji način se Europa može istaknuti više?

Europa je doživjela značajan rast u tehnološkim središtima, a europski startupi često se ističu u područjima poput održivosti, duboke tehnologije i zdravstva. Međutim, kako bi se dalje istakla, Europa bi trebala poticati više prekogranične suradnje i ulaganja, pojednostaviti regulatorne procese i povećati pristup financiranju za faze rasta. U EBAN-u smo posvećeni omogućavanju tih promjena.

b) Gdje vidite priliku za regiju?

Prilike za europsku regiju uključuju jačanje veza između ekosustava za startupe, promicanje harmonizacije regulatornog okvira i podršku sektorima s visokim potencijalom rasta, poput umjetne inteligencije, biotehnologije i čiste energije.

Također, Europa može iskoristiti svoju kulturnu raznolikost i jake obrazovne institucije kako bi privukla globalni talent i nastavila proizvoditi inovativne startupe. EAIS također pruža izvrsnu priliku za promicatelje promjena da se udruže i učine europski ekosustav konkurentnijim, kao i da ga zajedno dalje razvijaju.

Osobno bih voljela vidjeti da Europa postane središte za ravnopravnost spolova u investiranju jer je to najveća prilika za rast u sljedećem desetljeću.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Umjetna inteligencija

Najvažniji dio Rimčevog Vernea nije robotaksi, već iskustvo?

Ovaj tjedan rebrendirana u Verne, Project 3 Mobility, tvrtka koju su 2019. godine osnovali Mate Rimac, Adriano Mudri te Marko Pejković, danas napokon ima prvo “opipljivo” predstavljanje onog što su razvijali. No, je li robotaksi usluga zbilja najvažnije što mogu ponuditi?

Veliki intervjui

Platformski rad u Hrvatskoj: Na 4 digitalne platforme i 1500 agregatora rasporedilo se 16 tisuća “gigera”

Od početka godine u sustavu JEER evidentirano je 16.000 osoba koje su u nekom razdoblju radile putem digitalnih radnih platformi i 1500 agregatora koji su ih zapošljavali. Nijednoj od tih osoba neka od 4 aktivne platforme nije direktno dala ugovor o radu.

Tvrtke i poslovanje

ROI i ROAS su mrtvi. Sahranite ih.

“ROI je mrtav: sada ga sahranite” glasio je naziv članka koji je ove godine doživio desetljeće postojanja, a koji je podigao (i još uvijek podiže) marketinšku prašinu još od kada je izašao iz uma i pera Tima Amblera iz London Business School.

Što ste propustili

Tvrtke i poslovanje

“Sličnih hakerskih incidenata bit će još mnogo”

Mjesec dana kibernetičkih prijetnji. Nakon što su krajem lipnja hakeri napali nekoliko web stranica hrvatskih institucija, meta je postala i najveća hrvatska bolnica - zagrebačko Rebro. Nedugo zatim uslijedio je novi sigurnosni incident s HZZO-om, a sve je kulminiralo s hakerskim napadom na zračnu luku Sveti Jeronim u Splitu. Što nas čeka dalje?

Netokracijin Playbook IT industrije

Kako smo Hrvate naučili kupovati online? “Dugo nam je konkurencija bio telefon…”

S ecommerce veteranima i digitalnim stručnjacima razgovaramo o tome kako se razvijao segment online plaćanja i kupovine u Hrvatskoj te kako su određene digitalne prakse i proizvodi utjecali na naše potrošačke navike.

Veliki intervjui

Platformski rad u Hrvatskoj: Na 4 digitalne platforme i 1500 agregatora rasporedilo se 16 tisuća “gigera”

Od početka godine u sustavu JEER evidentirano je 16.000 osoba koje su u nekom razdoblju radile putem digitalnih radnih platformi i 1500 agregatora koji su ih zapošljavali. Nijednoj od tih osoba neka od 4 aktivne platforme nije direktno dala ugovor o radu.

Prikaz

Book&Zvook: Jeste probali audioknjige na hrvatskom?

...bolje nego da trčimo za njima i vičemo: „Pa vi ništa ne čitate!“, kažu Ljubica Letinić i Lana Deban iz Book&Zvooka koje su nam objasnile kako nastaju audioknjige - na hrvatskom.

Novost

Euromoney proglasio RBA najboljom digitalnom bankom u Hrvatskoj

Jedan od vodećih europskih časopisa u području financija i bankarstva Euromoney, proglasio je Raiffeisenbank Hrvatska najboljom digitalnom bankom u Hrvatskoj. Ova se nagrada svake godine dodjeljuje banci s vodećom ponudom digitalnih proizvoda i usluga.

Pametni automobili

Direktor Vernea tvrdi da su granice između 4. i 5. razine autonomije nejasne – što kažu stručnjaci?

Peta razina autonomnosti vozila svojevrstan je sveti gral industrije, no je li uopće dostižna i potrebna?