Ratko Mutavdžić napušta Microsoft nakon skoro 15 godina kako bi se bavio regulativom IT-a i "mrežom eksperata"

Ratko Mutavdžić napušta Microsoft nakon skoro 15 godina kako bi se bavio regulativom IT-a i “mrežom eksperata”

Ratko Mutavdžić, direktor segmenta javnog sektora u Microsoftu Hrvatska, nakon 15 godina rada napušta hrvatsko sjedište poznate američke softverske tvrtke kako bi se posvetio novim poslovnim projektima. U svom se radu bavio mnogim "netokratskim" temama poput cloud computinga te inovativnih tehnoloških tvrtki koje je upoznavao kao Microsoftove partnere, a za Netokraciju otkriva će mu se projekti baviti regulativom IT-a, potporom startupa te okupljanjem eksperata unutar coworking inicijativa.

Ratko Mutavdžić nakon više od 12 godina izlazi iz Microsofta.

Ratko Mutavdžić, direktor segmenta javnog sektora u Microsoftu Hrvatska, nakon 15 godina rada napušta hrvatsko sjedište poznate američke softverske tvrtke kako bi se posvetio novim poslovnim projektima. U svom se radu bavio mnogim “netokratskim” temama poput cloud computinga te inovativnih tehnoloških tvrtki koje je upoznavao kao Microsoftove partnere, a za Netokraciju otkriva će mu se projekti baviti regulativom IT-a, potporom startupa te okupljanjem eksperata unutar coworking inicijativa.

Cloudoliko iskustvo

Mutavdžić je na svom osobnom blogu otkrio svoje daljnje namjere, prvenstveno da se neće baviti konzaltingom u “klasičnom smislu”, jer smatra da nema smisla ponuditi još jednu varijantu nekoga tko može napraviti opću kompilaciju globalnih trendova i objašnjavati da je primjerice upotreba cloud computinga neminovna – radi se o temi s kojom se Mutavdžić često susretao prilikom Microsoftovog ulaska u to područje s Azureom. Iako nije otkrio detalje, Mutavdžić bi svakako se u tom slučaju volio baviti i praktičnim dijelom savjetovanja tj. izvedbom projekata.

Pitanje regulative IT-a

Mutavdžić je inače još jedan u nizu odlazaka dugogodišnjeg kadra hrvatskog Microsofta, poput Marka Makovca poslovnog marketinga u Microsoftu posvetio vlastitim tehnološkim projektima. Netokratima mnogo zanimljivija njegova druga 2 projekta. U slučaju prvog Mutavdžić spominje podizanje pitanja uloge ICT industrije u Hrvatskoj uopće, ponovno ne otkrivajući konkretne detalje:

Možemo li se (profesionalno gledano) izdići iz domene samodovoljnosti ali i samosažaljenja koje možete pronaći unutar profesionalno gospodarstvenih udruga kojima pripadamo? … I o tome kasnije, ali iz malo više praktičnog kuta – rad uz razmišljanje, akcija uz čuđenje. Tek tu ima posla.

Mutavdžić je za Netokraciju otkrio kako se radi o projektu nezanimljivom većini, ali koji bi mogao imati učinka na netokrate po pitanju regulative informatičke djelatnosti. Smatra kako treba redefinirati potporu novim tvrtkama i pronaći model kako potaknuti startupe. S obzirom da se radi o mnogo “mukotrpnog, rovovskog” posla s državom, Mutavdžić smatra kako bi mogao pridonijeti s obzirom da su mu goverment odnosi bili u opisu prijašnjeg posla:

Sve je jasno ako se pogleda koliko se moramo boriti za poziciju IT tvrtke u ovim našim društvenim događanjima – uz relativno malo uspjeha kroz formalne HUP, HGK kanale.

Treći projekt koji spominje je najkonkretniji, a smatra kako kako bi ga se moglo zvati “mrežom eksperata”, iako tvrdi  kako se ne radi o društvenoj mreži. Ideja se dodatno razvila nakon diskusije koju je Mutavdžić pokrenuo putem svog osobnog Facebook profila, na kojem je pitao:

Dodatno interesantno je potreba za kreiranjem “mreže eksperata” i to ne samo u okviru pojedine djelatnosti ili klustera – treba li nam nacionalna mreža različitih ljudi koji mogu voditi ka zajedničkom cilju? Ili ta mreža već postoji, samo se zove “društvena”?

Enteprise i startupi

Mutavdžić je tijekom diskusije izjavio kako mu se primjerice ocjenjivanje eksperata temeljem koncepata poput LinkedInovog Endorsementa čini pomalo naporno. Projekt se trenutno razvija u sklopu coworking inicijativa u Hrvatskoj, konkretno HUB-a i Coworking Croatia, pri čemu će pokušati okupiti različite stručnjake za društvene projekte.

Mutavdžić Microsoft službeno napušta s 31. prosincom 2012. i u svoju post-Microsoftsku karijeru kreće u 2013., a Naglašava kako će mu rad svakako biti drugačiji s obzirom da će biti slobodan ne samo po pitanju vremena i prostora, već i tehnologija, rješenja i korisnika, zaključujući kako će zapravo pokušati spojiti enterprise iskustvo s interesom u startupe i nove projekte. Kroz svoje poznavanje hrvatske tehnološke, projekti u kojima sudjeluje bi mogli imati konkretnih rezultata, a hoće li se ti rezultati zaista osjetiti vidjeti ćemo u 2013.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Digitalni marketing

Digitalna industrija je u ku*cu, ali Social Dilemma je jeftina Skynet drama koja to ne zna reći

Social Dilemma nije više #1 izbor na Netflixu, a mnogi su već dali svoje mišljenje neovisno o tome jesu ga gledali. Ovo je kritički osvrt na odlično vizualno ostvarenje dokumentarca koji otvara mnoga pitanja, ali i isceniranu dramu o zlim društvenim mrežama koja daje malo odgovora - često površnih.

Startupi i poslovanje

Mate Rimac transparentno o financijama, svojoj plaći, kampusu i uključivanju radnika kao suvlasnika Rimac Automobila

U izuzetno dobrodošlom primjeru transparentnosti koji rijetko viđamo u svjetskoj, a kamoli hrvatskoj tehnološkoj industriji, Mate Rimac je na YouTubeu objavio sat vremena dug pregled izvještaja Rimac Automobila za treći kvartal 2020. Izdvajamo neke od zanimljivijih informacija.

Startupi i poslovanje

Borealis: Kako je programer Dennis Puzak startup “fail” pretvorio u uspješnu agenciju za digitalne proizvode

Dennis je počeo kao programer i teško zarađene novce uložio u startup - koji nije uspio. No naučeno iskustvo u samo je nekoliko godina pretvorio u agenciju za digitalne proizvode koje želi zadržati malom i izuzetno kvalitetnom.

Što ste propustili

Tehnologija

Ako želimo AI industriju, prvo moramo izgraditi zajednicu

Ciklus razvoja AI proizvoda je poprilično drugačiji od drugih vrsta softverskih proizvoda, a ako želimo da se Hrvatska ucrta na AI mapu svijeta, morat ćemo poraditi na dijeljenju znanja i iskustava među našim stručnjacima i tvrtkama.

Kultura 2.0

Kako je digitalna industrija došla do “Spavat ću kad umrem” stava i što možemo učiniti da to promijenimo

Želimo li u brzopromjenjivoj industriji poput digitalne ostvariti sve što smo zamislili - dan se čini prekratak. Jesu li neprospavane noći investicija ili trošak koji dolazi na naplatu? Možda oboje, a možda možemo bolje...

Startupi i poslovanje

Postaju li IT inženjeri digitalni “prepperi”?

Digitalna tvrtka koja se bavi pružanjem usluge o kojoj ovisi svakodnevica korisnika mora biti dostupna u svim situacijama. Kao IT inženjeri jednostavno morate očekivati - neočekivano. 2020. nije ništa značajno promijenila - samo nam je to još više potvrdila.

Kultura 2.0

4 koraka koja će vas sigurno pripremiti za Black Friday i Cyber Monday!

Prije par godina još se i moglo dogoditi da neke web trgovine potpuno ignoriraju Black Friday, ali ne i u 2020. Puno je izbora, a vremena su neizvjesna - kako pronaći najbolje ponude? Ovi savjeti mogli bi vam poslužiti.

Startupi i poslovanje

Kriza medicinskog kanabisa splitsku tvrtku Agilno pripremila za healthtech boom 2020.

Tržište medicinskog kanabisa prošle je godine doživjelo velike probleme, a što je uvelike utjecalo na glavni projekt splitske tvrtke Agilno - Strainprint aplikaciju. Kako su poučeni tim iskustvom pivotirali u smjer healthtecha?

Kultura 2.0

Sigurnije ne znači lošije – iskustvo, što dvostruka autentifikacija donosi za kupce i trgovce?

Do kraja godine u svim zemljama EU počet će primjena regulative koja će naše digitalne transakcije osigurati s dvostrukom autentifikacijom. Postoje vrlo dobri razlozi zašto zbog toga ne bismo trebali gunđati, već biti sretni i zadovoljni.