Ratko Mutavdžić napušta Microsoft nakon skoro 15 godina kako bi se bavio regulativom IT-a i "mrežom eksperata"

Ratko Mutavdžić napušta Microsoft nakon skoro 15 godina kako bi se bavio regulativom IT-a i “mrežom eksperata”

Ratko Mutavdžić, direktor segmenta javnog sektora u Microsoftu Hrvatska, nakon 15 godina rada napušta hrvatsko sjedište poznate američke softverske tvrtke kako bi se posvetio novim poslovnim projektima. U svom se radu bavio mnogim "netokratskim" temama poput cloud computinga te inovativnih tehnoloških tvrtki koje je upoznavao kao Microsoftove partnere, a za Netokraciju otkriva će mu se projekti baviti regulativom IT-a, potporom startupa te okupljanjem eksperata unutar coworking inicijativa.

Ratko Mutavdžić nakon više od 12 godina izlazi iz Microsofta.

Ratko Mutavdžić, direktor segmenta javnog sektora u Microsoftu Hrvatska, nakon 15 godina rada napušta hrvatsko sjedište poznate američke softverske tvrtke kako bi se posvetio novim poslovnim projektima. U svom se radu bavio mnogim “netokratskim” temama poput cloud computinga te inovativnih tehnoloških tvrtki koje je upoznavao kao Microsoftove partnere, a za Netokraciju otkriva će mu se projekti baviti regulativom IT-a, potporom startupa te okupljanjem eksperata unutar coworking inicijativa.

Cloudoliko iskustvo

Mutavdžić je na svom osobnom blogu otkrio svoje daljnje namjere, prvenstveno da se neće baviti konzaltingom u “klasičnom smislu”, jer smatra da nema smisla ponuditi još jednu varijantu nekoga tko može napraviti opću kompilaciju globalnih trendova i objašnjavati da je primjerice upotreba cloud computinga neminovna – radi se o temi s kojom se Mutavdžić često susretao prilikom Microsoftovog ulaska u to područje s Azureom. Iako nije otkrio detalje, Mutavdžić bi svakako se u tom slučaju volio baviti i praktičnim dijelom savjetovanja tj. izvedbom projekata.

Pitanje regulative IT-a

Mutavdžić je inače još jedan u nizu odlazaka dugogodišnjeg kadra hrvatskog Microsofta, poput Marka Makovca poslovnog marketinga u Microsoftu posvetio vlastitim tehnološkim projektima. Netokratima mnogo zanimljivija njegova druga 2 projekta. U slučaju prvog Mutavdžić spominje podizanje pitanja uloge ICT industrije u Hrvatskoj uopće, ponovno ne otkrivajući konkretne detalje:

Možemo li se (profesionalno gledano) izdići iz domene samodovoljnosti ali i samosažaljenja koje možete pronaći unutar profesionalno gospodarstvenih udruga kojima pripadamo? … I o tome kasnije, ali iz malo više praktičnog kuta – rad uz razmišljanje, akcija uz čuđenje. Tek tu ima posla.

Mutavdžić je za Netokraciju otkrio kako se radi o projektu nezanimljivom većini, ali koji bi mogao imati učinka na netokrate po pitanju regulative informatičke djelatnosti. Smatra kako treba redefinirati potporu novim tvrtkama i pronaći model kako potaknuti startupe. S obzirom da se radi o mnogo “mukotrpnog, rovovskog” posla s državom, Mutavdžić smatra kako bi mogao pridonijeti s obzirom da su mu goverment odnosi bili u opisu prijašnjeg posla:

Sve je jasno ako se pogleda koliko se moramo boriti za poziciju IT tvrtke u ovim našim društvenim događanjima – uz relativno malo uspjeha kroz formalne HUP, HGK kanale.

Treći projekt koji spominje je najkonkretniji, a smatra kako kako bi ga se moglo zvati “mrežom eksperata”, iako tvrdi  kako se ne radi o društvenoj mreži. Ideja se dodatno razvila nakon diskusije koju je Mutavdžić pokrenuo putem svog osobnog Facebook profila, na kojem je pitao:

Dodatno interesantno je potreba za kreiranjem “mreže eksperata” i to ne samo u okviru pojedine djelatnosti ili klustera – treba li nam nacionalna mreža različitih ljudi koji mogu voditi ka zajedničkom cilju? Ili ta mreža već postoji, samo se zove “društvena”?

Enteprise i startupi

Mutavdžić je tijekom diskusije izjavio kako mu se primjerice ocjenjivanje eksperata temeljem koncepata poput LinkedInovog Endorsementa čini pomalo naporno. Projekt se trenutno razvija u sklopu coworking inicijativa u Hrvatskoj, konkretno HUB-a i Coworking Croatia, pri čemu će pokušati okupiti različite stručnjake za društvene projekte.

Mutavdžić Microsoft službeno napušta s 31. prosincom 2012. i u svoju post-Microsoftsku karijeru kreće u 2013., a Naglašava kako će mu rad svakako biti drugačiji s obzirom da će biti slobodan ne samo po pitanju vremena i prostora, već i tehnologija, rješenja i korisnika, zaključujući kako će zapravo pokušati spojiti enterprise iskustvo s interesom u startupe i nove projekte. Kroz svoje poznavanje hrvatske tehnološke, projekti u kojima sudjeluje bi mogli imati konkretnih rezultata, a hoće li se ti rezultati zaista osjetiti vidjeti ćemo u 2013.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Dvije strane Porscheovog ulaganja u Greyp: Mali ulagači ljuti i nezadovoljni dok se Neufund hvali povijesnim exitom

Iza najave da Porsche preuzima većinski udio u Greyp Bikes krije se priča malih ulagača koji su 2019. u Greyp uložili kroz Equity Token Offering i sad se osjećaju - izigrano i izgurano.

Društvene mreže

Stiže Huuk. Nova globalna društvena mreža iz Rijeke?

Gradski autobus veselih boja s pitanjem "What the Huuk are we doing tonight" koji u zadnje vrijeme vozi Rijekom i obećanje da ćete od danas, 1. prosinca moći "Proširiti svoje pleme" najavili su lansiranje nove aplikacije u tom gradu. Kakve točno saznali smo u razgovoru sa suosnivačem Mateom Starčevićem Filipovićem.

Novost

Developeri, recite što doista želite: šareni ured, pivo petkom, veliku plaću, dobrog šefa….

Traženi, maženi, paženi i razmaženi. Tako mediji i društvo u zadnje vrijeme doživljavaju developere. Zagrebačka IT tvrtka odlučila je provjeriti jesu li doista takvi te pitati developere što oni doista žele.

Što ste propustili

Intervju

Prošle godine bila je team lead, danas je direktorica dizajna proizvoda u Bornfightu – i tek joj je 30 godina

Elenu Crnković ste imali priliku upoznati kad je sudjelovala na panelu Ladies of New Business: Dame od UX-a. Trideset joj je godina, iza sebe ima deset godina iskustva u dizajnu i odnedavno se može pohvaliti iznimno odgovornom ulogom - onom direktorice dizajna proizvoda u Bornfightu. S Elenom smo popričali o tome kako je završila u svijetu UX-a i dizajna te što znači doći tako mlada na čelo odjela u galopirajućoj agenciji.

Startupi i poslovanje

CircuitMess prikupio više od 2.500.000 kuna za “uradi-sam” Batmobile

CircuitMess, hrvatski startup koji dizajnira DIY proizvode za STEM edukaciju priveo je kraju svoju četvrtu i najambicioznu kampanju do sada.

Intervju

The Missing Semester: Knjiga koja će vas o poslu softverskog inženjera naučiti ono što fakultet nije

Iako ga od diplome na FER-u dijeli još jedna godina studija, Jurica Kenda ima već dvije godine radnog iskustva u poznatim domaćim developerskim tvrtkama, a trenutno radi u Irskoj u Amazon Web Services. Dojmove, zapažanja i lekcije koje je o poslu softverskog inženjera naučio tek u praksi, na radnom mjestu, skupio je u knjigu koju je samostalno izdao.

Društvene mreže

Hrvatski Huuk: Ima li smisla pokrenuti društvenu mrežu u 2021.?

Vine, Beme, Ello, Clubhouse, Snapchat? Dalo bi se raspravljati o svim tim primjerima i zašto nisu dosegli slavu Facebooka, Instagrama i TikToka. Danas na primjeru hrvatske aplikacije Huuk radimo upravo to - analiziramo bi li jedna društvena mreža iz Hrvatske mogla zaživjeti na globalnoj razini.

Intervju

Combis o fleksibilnom radu: Povjerenje koje smo dali zaposlenicima nam se višestruko vratilo

Fleksibilnost i povjerenje bili su ključni za ovu hrvatsku ICT tvrtku kako bi bezbolno prešla na trajni hibridni način rada. Goran Car, CEO Combisa, otkriva kako su postigli da sve funkcionira iako 400 zaposlenika ima slobodu organizirati si radno vrijeme.

Kultura 2.0

30 godina od prvog SMS-a: 6 stvari koji su obilježile način kako komuniciramo putem poruka

SMS je zagazio u svoju 30. godinu i kako nam se čini, neće još tako lako izumrijeti. Osim toga, svaki danom nas iznenađuju novi načini komuniciranja putem poruka. Tehnologija je divna, ali što je s korisnicma koji su ključni u definiranju "kulture dopisivanja". Postoji li "online bonton"?