Ratko Mutavdžić napušta Microsoft nakon skoro 15 godina kako bi se bavio regulativom IT-a i “mrežom eksperata”

Ratko Mutavdžić, direktor segmenta javnog sektora u Microsoftu Hrvatska, nakon 15 godina rada napušta hrvatsko sjedište poznate američke softverske tvrtke kako bi se posvetio novim poslovnim projektima. U svom se radu bavio mnogim “netokratskim” temama poput cloud computinga te inovativnih tehnoloških tvrtki koje je upoznavao kao Microsoftove partnere, a za Netokraciju otkriva će mu se projekti baviti regulativom IT-a, potporom startupa te okupljanjem eksperata unutar coworking inicijativa.

Cloudoliko iskustvo

Mutavdžić je na svom osobnom blogu otkrio svoje daljnje namjere, prvenstveno da se neće baviti konzaltingom u “klasičnom smislu”, jer smatra da nema smisla ponuditi još jednu varijantu nekoga tko može napraviti opću kompilaciju globalnih trendova i objašnjavati da je primjerice upotreba cloud computinga neminovna – radi se o temi s kojom se Mutavdžić često susretao prilikom Microsoftovog ulaska u to područje s Azureom. Iako nije otkrio detalje, Mutavdžić bi svakako se u tom slučaju volio baviti i praktičnim dijelom savjetovanja tj. izvedbom projekata.

Pitanje regulative IT-a

Mutavdžić je inače još jedan u nizu odlazaka dugogodišnjeg kadra hrvatskog Microsofta, poput Marka Makovca poslovnog marketinga u Microsoftu posvetio vlastitim tehnološkim projektima. Netokratima mnogo zanimljivija njegova druga 2 projekta. U slučaju prvog Mutavdžić spominje podizanje pitanja uloge ICT industrije u Hrvatskoj uopće, ponovno ne otkrivajući konkretne detalje:

Možemo li se (profesionalno gledano) izdići iz domene samodovoljnosti ali i samosažaljenja koje možete pronaći unutar profesionalno gospodarstvenih udruga kojima pripadamo? … I o tome kasnije, ali iz malo više praktičnog kuta – rad uz razmišljanje, akcija uz čuđenje. Tek tu ima posla.

Mutavdžić je za Netokraciju otkrio kako se radi o projektu nezanimljivom većini, ali koji bi mogao imati učinka na netokrate po pitanju regulative informatičke djelatnosti. Smatra kako treba redefinirati potporu novim tvrtkama i pronaći model kako potaknuti startupe. S obzirom da se radi o mnogo “mukotrpnog, rovovskog” posla s državom, Mutavdžić smatra kako bi mogao pridonijeti s obzirom da su mu goverment odnosi bili u opisu prijašnjeg posla:

Sve je jasno ako se pogleda koliko se moramo boriti za poziciju IT tvrtke u ovim našim društvenim događanjima – uz relativno malo uspjeha kroz formalne HUP, HGK kanale.

Treći projekt koji spominje je najkonkretniji, a smatra kako kako bi ga se moglo zvati “mrežom eksperata”, iako tvrdi  kako se ne radi o društvenoj mreži. Ideja se dodatno razvila nakon diskusije koju je Mutavdžić pokrenuo putem svog osobnog Facebook profila, na kojem je pitao:

Dodatno interesantno je potreba za kreiranjem “mreže eksperata” i to ne samo u okviru pojedine djelatnosti ili klustera – treba li nam nacionalna mreža različitih ljudi koji mogu voditi ka zajedničkom cilju? Ili ta mreža već postoji, samo se zove “društvena”?

Enteprise i startupi

Mutavdžić je tijekom diskusije izjavio kako mu se primjerice ocjenjivanje eksperata temeljem koncepata poput LinkedInovog Endorsementa čini pomalo naporno. Projekt se trenutno razvija u sklopu coworking inicijativa u Hrvatskoj, konkretno HUB-a i Coworking Croatia, pri čemu će pokušati okupiti različite stručnjake za društvene projekte.

Mutavdžić Microsoft službeno napušta s 31. prosincom 2012. i u svoju post-Microsoftsku karijeru kreće u 2013., a Naglašava kako će mu rad svakako biti drugačiji s obzirom da će biti slobodan ne samo po pitanju vremena i prostora, već i tehnologija, rješenja i korisnika, zaključujući kako će zapravo pokušati spojiti enterprise iskustvo s interesom u startupe i nove projekte. Kroz svoje poznavanje hrvatske tehnološke, projekti u kojima sudjeluje bi mogli imati konkretnih rezultata, a hoće li se ti rezultati zaista osjetiti vidjeti ćemo u 2013.