Portugalski Xpand IT traži talentirane inženjere koji će potaknuti rast tvrtke u Hrvatskoj

Portugalski Xpand IT traži talentirane inženjere koji će potaknuti rast tvrtke u Hrvatskoj

Portugalski Xpand IT je projektno agnostična, proizvodna softverska tvrtka spremna na poslovne izazove kojih se mnogi drugi ne usude prihvatiti. Samopouzdanje za to im daje jako dobro posložena organizacija rada, a iako se time najviše ponose, to nije jedino što ova portugalska tvrtka može ponuditi hrvatskim programerima.

Xpand IT je globalna informatička tvrtka specijalizirana za proizvodnju softvera. I tu bi naš uvod mogao stati da u pitanju nije tvrtka koja i u imenu i poslovanju ima – širinu.

Oni se bave i obradom golemih količina podataka, poslovnim izvještavanjem i analitikom, otkrivanjem financijskih prijevara, podatkovnom znanošću, a nude i rješenja za timski rad na daljinu, alate za odnose s korisnicima i razvoj korisničkog iskustva te primjenu raznog middleware softvera. Širok dijapazon rješenja i dugogodišnje iskustvo, doveli su ih do 340 klijenata u tridesetak zemalja u svijetu, najviše u Europskoj uniji i Brazilu.

Xpand IT su prije gotovo dvadeset godina osnovala dva portugalska tehnološka poduzetnika, Marco Oliveira i Pedro Gonçalves. Cilj je bio stvoriti visoko specijaliziranu tvrtku koja će se, inovativnije od tradicionalnih sistem integratora IT konzultanata, baviti proizvodnjom i primjenom najnovijih tehnologija.

Ova portugalska tvrtka danas ima gotovo 400 zaposlenih, razmještenih u 6 specijaliziranih odjela – koji funkcioniraju kao samostalni proizvodni poslovni entiteti u Portugalu i Hrvatskoj – te prodajnih centara u Ujedinjenom Kraljevstvu, Njemačkoj i Švedskoj. S menadžerom hrvatskog ureda saznali smo više detalja o tome zašto baš Hrvatska te što oni kao portugalska tvrtka nude hrvatskim programerima.

Do kraja 2022. žele pronaći još barem 7-8 programera

Što se tiče Hrvatske, Xpand IT je na naše tržište došao u potrazi za darovitim razvojnim inženjerima koji će sudjelovati u osmišljavanju i programiranju njihovih softverskih proizvoda i implementacijama raznih rješenja kod međunarodnih klijenata. Usto, Hrvatska će biti i baza za privlačenje programera iz susjedstva, zaposlenika iz Mađarske, Bosne i Hercegovine, Srbije i drugih zemalja regije.

Na pitanje o tome zašto su se odlučili širiti baš na naše tržište, Dejan Kapetan, direktor lokalne podružnice otkriva:

Hrvatsku smo, kao izvor talentiranih programera, izabrali prije svega zbog sličnosti koje ima s Portugalom. Počevši od veličine zemlje i broja stanovnika, sličnosti tržišta, zakonodavnog okvira i mentaliteta ljudi.

Zagrebački ured tako posluje već tri mjeseca, a dosad je okupio osmero kolega.

Cilj nam je ovdje postaviti „developerski pogon” od bar petnaest ljudi do kraja godine. To će biti osnova za rast tijekom sljedeće godine, kada ćemo uvišestručiti broj zaposlenih.

Glavni benefit: dobro posloženi procesi i komunikacija

Xpand IT je projektno agnostična tvrtka, a prihvaćaju, kaže nam Dejan, poslove koje mnoge druge developerske tvrtke ne bi prihvatile. Prije svega, riječ je o radnom i projektno zahtjevnim i skupim implementacijama.

Timovi su više ili manje virtualni, a slažu se prema potrebama projekata i sastoje se, najčešće od pet ljudi.

Plaće su, navodi Dejan: naravno – natprosječne, a dodaje i kako nemaju prekovremenog rada. Nude puno pogodnosti i usklađeni su s tržištem po tom pitanju, dodaje Dejan i napominje…

Ako se po nečemu ističemo u odnosu na ostale developerske tvrtke u Hrvatskoj, onda je to unutarnja organizacija poslovanja s jasno definiranim procesima te dubina i širina komunikacije: svaki naš zaposlenik je aktivno uključen u traženje rješenja, ne samo u domeni onog za što je zadužen, već na razini cijele tvrtke.

U Hrvatskoj žele do kraja 2023. godine zaposliti pedesetak developera.

Dejan je u Xpand ITu sad već osam mjeseci, a s obzirom na to da se u karijeri već okušao u poduzetništvu, ali i menadžerstvu – može lako povezati kad stvari dubinski (ne) funkcioniraju. U Xpand ITu su pokazali da im je upravo posloženost poslovanja jedna od najjačih strana, a dobrim dijelom su tome zaslužne XP/HR metode programiranja i razvoja vještina, pojašnjava Dejan.

Intenzivno koristimo XP/HR metode, što znači da su nam i menadžeri, developeri i klijenti članovi istog tima. Kombiniramo Scrum, Kanban i već spomenuti XP i od prave kombinacije toga napravili smo samo nama svojstven način rada koji zovemo XPagile.

Kako radi mentalno usklađen tim?

Dejan navodi kako se u Xpand ITu vode time da ljudi moraju imati podjednako razvijene i tvrde i meke vještine.

Moraju dobro poznavati tehnologije koje se koriste u odjelu u kojem se zapošljavaju kao što su npr. C#, Java, Azure stack, Javascript, Scala, Spark, Kafka, Python, Pentaho ili Tableau. S druge strane, važno je da su vješti u komunikaciji s obzirom na to da će raditi u raznorodnim, međunarodnim timovima, s ljudima iz raznih zemalja i drukčijih kultura, u više vremenskih zona.

Kao osoba, svaki novi čovjek mora “kliknuti” s nama, s našom organizacijskom kulturom, a to “mentalno usklađivanje” često zna biti i presudno pri izboru kandidata. Motivacija developera je također ključna jer ako želi prvenstveno sebe razvijati, i mi ćemo skupa rasti s njim.

Što se tiče zapošljavanja, Dejan priča kako se iznenadio što su u Hrvatskoj tako brzo uspjeli oformiti temeljni tim. Pogotovo s obzirom na sve što čita po medijima: kako u Hrvatskoj postoji manjak programera, kako je jako teško naći baš kvalitetne ljude za određene tehnologije spremne za rad na globalnim projektima itd…

Ispalo je, ili smo mi samo imali sreće, da smo u par mjeseci i nakon manje od stotinu intervjua našli ljude koji se sasvim solidno uklapaju u naš sustav. I sve su to ljudi s dužim programerskim iskustvom. Dobili smo jezgru kompanije koja se sastoji od provjerenih profesionalaca i na kojoj možemo mirno graditi dalji razvoj.

Ako im se u tome želite pridružiti, na njihovim stranicama karijera možete vidjeti trenutno otvorene pozicije.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Modrić, papige i printeri znaju da nas roboti neće zamijeniti

Poplava GPT-4 gurua i Microsoft vs Google utrke stvara dojam friške revolucije, no umjetna inteligencija već desetljećima skriva iste kosture u ormaru. Dobrih ideja i rješenja ima mnogo. Lovaca u mutnom vjerojatno i više. Pitanje je samo - tko će biti glasniji?

Analiza

UX je posao Project Managera? Dizajnera? Pisca? Developera?

Iako svi trube o važnosti UX-a, nitko ne zna tko bi se time trebao baviti, ne postoje UX istraživači unutar timova niti najvećih domaćih tehnoloških kompanija, a korisničkim iskustvom se bavi tko stigne ili kome to uvale. 

Društvene mreže

Sve više mama-influencerica skriva lica svoje djece s interneta. I to je ispravna odluka.

Djeca influencera i djeca influenceri koja su odrasla na internetu danas na pragu zrelosti osvještavaju da im se zapravo nije sviđalo djetinjstvo pred kamerama i u suradnjama s brendovima. Ujedno je i sve više i daleko ozbiljnijih situacija gdje iskorištavanje djece na internetu graniči s kaznenim djelima.

Što ste propustili

Panel

Je li doktorski studij korak na koji se isplati odvažiti – dok radite?

Ivan, Petar, Tomislav i Goran iz Poslovne inteligencije opisali su nam svoj put do doktorske titule: zašto su upisali doktorski studij, što im je pomoglo kad je bilo najteže te koliko im je na kraju donio znanja koja danas mogu koristiti na poslu.

Mobilne aplikacije

Zašto (i) Spotify želi postati TikTok?

Spotify je najavio velike promjene unutar aplikacije koje narušavaju korisničko iskustvo samog slušanja glazbe. Zašto se podigla tolika prašina, što nam donose nove funkcionalnosti i hoće li Spotify izgubiti vjerne korisnike?

Digitalni marketing

ChatGPT je novi makretinški mesija. Ili?

Svake godine, a ponekad, ako smo dovoljno dobri, i dva puta godišnje pojavi se novi mesija marketinga koji je došao odagnati apsolutno sve naše marketinške muke, promijeniti svijet marketinga i dati nam odrješenje svih naših marketinških grijeha. Trenutno, po nekima, to je ChatGPT.

Tvrtke i poslovanje

Hrvatska platforma GameBoost osigurala 2 milijuna eura od Fil Rouge Capitala i Feelsgooda

GameBoost planira pobijediti globalnu konkurenciju u ponudi gaming usluga poput treniranja igrača i zajedničkog igranja u popularnim online multiplayer video igrama. Korak bliže tome dovodi ih nova investicijska runda.

Novost

Infobip imenovao Richarda Krasku na mjesto financijskog direktora

Richard Kraska je iskusni financijski stručnjak, koji je prije dolaska u Infobip obnašao dužnosti financijskog direktora u nekoliko brzorastućih softverskih tvrtki.

Karijere

Hrvatska je zaposlila jako malo ukrajinskih IT stručnjaka. Ovo su priče nekih od njih

Kroničnoj nestašici IT kadrova na domaćem tržištu i postojanju pravnih preduvjeta usprkos, rijetke su domaće IT tvrtke koje su zaposlile radnike iz Ukrajine koji nisu i prije radili za njih.