Sašo Palčić, Madwise: Ljudi vas neće pratiti i slušati samo zato što ste direktor

Od silnog razgovora o influencerima, kao i drugim zvučnim vrstama marketinga koje su danas aktualne, lako je zaboraviti na performance marketing, kojim se i dalje uspješno bave mnoge agencije iz regije. Jedna od njih je i slovenski Madwise, čiji je CEO Sašo Palčić nedavno govorio o svojoj karijeri na čak sto dvadeset i prvom izdanju meetupa OpenCoffee u Splitu. 

Sašo i njegova tvrtka bave se performance marketingom više od desetljeća, a on mi je u kratkom razgovoru otkrio detalje o poslu, direktorstvu, ali i podijelio nekoliko savjeta za mlade poduzetnike, što je ujedno bila i tema njegovog govora na OpenCoffee meetupu. No, prije svega, zanimalo me kako uspijeva održati interes za polje u kojem radi nakon toliko dugo vremena? Sašo pojašnjava:

Jednostavno, nikada vam nije dosadno. Uvijek ima nešto novo za naučiti, nove tehnike za isprobati i nove značajke za testirati. Ono što je meni fascinantno kod performance marketinga su njegove brze promjene, neprestane inovacije i brz razvoj. Rezultati stižu odmah – transparentni, mjerljivi i lako prate. Takvi rezultati osiguravaju da nema mjesta za pretpostavke.

Agilno je dobro – ali uz prilagodbu

Upravo zbog ovog neki bi mogli nazvati performance marketing poljem koje nije toliko “seksi”, ali činjenica je da ovaj vid marketinga jednostavno i dalje pokazuje rezultate. Ipak, to ujedno znači da je ovo polje vrlo zgusnuto i postoji mnogo agencija i tvrtki koje se bave prvenstveno ovim područjem, što svaku od njih tjera na korištenje inovativnih metoda.

Sašo mi pojašnjava kako se i kod njih, kao i kod drugih agencija radi o izazovima koji se tiču scruma i agilnog pristupa, odnosno prilagodbi ovih učenja svom okružju:

Vjerujem da postoje dvije vrste ljudi na svijetu – oni zatvorenog uma, koji vjeruju da se dane okolnosti ne mogu mijenjati, i osobe fokusirane na rast koje vjeruju da je sve šansa za napredak. U Madwiseu vjerujemo u ovo drugo i nastojimo konstantno nalaziti načine za napredak i bolje rezultate. Ipak, kao agencija često se suočavamo s problemima koje čak ni scrum master ne može riješiti i zato i dalje nismo u potpunosti integrirali agilnu metodologiju, ali se krećemo u tom smjeru.

3 zablude o pokretanju tvrtke

Osim performance marketinga, Sašo je na susretu govorio i o drugoj strani svoje karijerne medalje: bivanju direktorom. Sa mnom je podijelio i tri najveće zablude o pokretanju tvrtke koje je otkrio u svojoj karijeri. Prva zabluda je, kaže, smatranje da će se uspjeh dogoditi preko noći. Proces dolaska do vrha u stvarnosti je zaista spor, ali ako brzo učite brže ćete i napredovati, dodaje.

Sašo kaže i kako je najbolja stvar koju u početku možete napraviti pronalazak mentora i grupu sebi sličnih kako biste najbolje mogli učiti kroz greške drugih. Druga zabluda je to da je lako biti CEO jer vas, dodaje Sašo, nitko nikada neće moći naučiti kako dati nekome otkaz ili pojasniti zaposlenicima zašto im plaća kasni. Posljednja zabluda je i najvažnija:

Ljudi vas neće pratiti samo zato što ste CEO. Vrlo brzo ćete shvatiti razliku između formalnog i neformalnog vođenja tvrtke – i trebate naučiti ovo drugo. Vrlo je lako čitati motivacijske citate ili ukrasiti ured s njima, ali mnogo ih je teže primjenjivati u praksi.

Sašo kaže kako mu je oduvijek strast bilo organiziranje meetupa i događaja za zajednicu, a OpenCoffee Split dojmio ga se izuzetno, pogotovo jer pokazuje kako je tehnološka scena u ovom dalmatinskom gradu vrlo zanimljiva i raste velikom brzinom. Dodaje i kako do kraja godine možemo očekivati nove internetske stranice Madwisea, ali i novi vizualni identitet ove tvrtke koja, priznaje njezin CEO, već predugo izgleda isto.

Predavanje Saše možete pogledati na YouTubeu putem linka gore, a za više informacija o idućim gostima ovog zanimljivog susreta svakako preporučujemo praćenje njihovih službenih stranica.