Najuspješnija crowdfunding godina u Hrvatskoj vrijedna je 15 milijuna kuna

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

Maja Bačić

Crowdfunding u 2017. godini: Grupno financiranje vlasničkim udjelima u svijetu stagnira, u Hrvatskoj uzima maha

Dok je 2016. godina koju radije u kontekstu grupnog financiranja ne bi spominjali, s 2017. ćemo se sigurno još neko vrijeme hvaliti. Jer nije mala stvar od 2,3 milijuna kuna skočiti do 15! Neke od kampanja koje su posebno obilježile taj rast su Sense Consulting i micro:bit STEM revolucija.

Grupno financiranje, odnosno crowdfunding, i prošle je godine obilježilo nekoliko konkurentnih trendova. Da li usprkos ili upravo zbog toga, za Hrvatsku je 2017. bila najuspješnija crowfunding godina do sada.

Prvi primjer promjena koje (ni)su mijenjale tržište tiču se i propalih očekivanja o deregulaciji grupnog financiranja vlasničkim udjelima. Pokazatelj tomu je bio zajednički poduhvat jedne od najvećih crowdfunding platformi Indiegogo i MicroVenturesa koji su u skoro godinu dana rada izbacili tek 30-ak kampanja i zaradili tek nešto iznad 7 milijuna dolara.

Kako se financijski krajolik jako brzo mijenja za startupe, VC fondove, ali i same ulagače, pisali smo i prije par mjeseci, upravo kroz kontekst kontroverznih ICO-a, odnosno po hrvatski, inicijalne ponude tokena.

Koliko je još kontroverzan ostaje za vidjeti, ali 2017. je sigurno obilježila činjenica da je ICO, kao zaseban model crowdfundinga, privukao daleko više investitora nego ponude vlasničkih udjela. Kampanje za ICO u prošloj su godini prikupile između 2 i 6 milijarde dolara, ovisno o industrijskom izvještaju.

Kako je to sve utjecalo i na hrvatsku crowdfunding scenu, petu godinu za redom, u pregledu domaćih kampanja, donosi hrvatski blog Crowdfunding.hr.

Procvat grupnog financiranja u RH?

Pretprošlu 2016. obilježio je značajan pad crowdfunding aktivnosti u Hrvatskoj, bilo je očito – Hrvatskoj fali “stvaratelja, kreativaca i pokretača“. Onda nije čudno što je prošle, ali i ove godine, sve počelo u znaku hrvatskih stvaratelja.

Možda je i to jedan od razloga što najnoviji podaci pokazuju kako je 2017. do sada najuspješnija godina grupnog financiranja u Hrvatskoj. Domaće kampanje prošle su godine prikupile 15 milijuna kuna, što je neusporedivo sa sitnih 2,3 milijuna kuna iz 2016.

Pokrenuto je 78 projekata, uglavnom na Indiegogo platformi, od kojih je njih 26 prikupilo traženi iznos. Više od pola prikupljenog iznosa u 2017. odnosi se kampanje financirane vlasničkim udjelima.

Do danas je u Hrvatskoj kroz grupno financiranje ukupno prikupljeno gotovo 30 milijuna kuna. Većina još preferira Indiegogo, ali imamo i dva primjera s Funderbeama ove godine, od kojih se ističe Sense Consulting s prikupljenih skoro 5 milijuna za razvoj poslovanja, komentira Hrvoje:

Veliku promjenu donijela je suradnja Zagrebačke burze i Funderbeama. Domaće se tvrtke sada mogu puno lakše grupno financirati vlasničkim udjelima. To pokazuju tri prošlogodišnje kampanje, i jedna nedavno završena i u 2018.

Najviše domaćih podržavatelja do sada

Ipak, godinu iza nas je posebno obilježila ne toliko kampanja s najviše kapitala već ona s najviše podržavatelja, a to potvrđuje i Hrvoje:

U prošloj godini prikupljeno je najviše novca do sada i imali smo najviše uspješnih kampanja. No najznačajniji podatak je da je dvostruko više podržavatelja sudjelovalo u domaćim kampanjama.

Ove godine domaćih 78 projekata okupili su najveći broj podržavatelja, njih čak 13.531. Samo je kampanja ‘micro:bit STEM revolucija‘ privukla 2.364 podržavatelja, što je i najveći broj ljudi koji je podržao neku domaću crowdfunding kampanju do danas.

Kampanje su ove godine većinom bile iz kreativne i umjetničke industrije poput filmova, glazbe i pisanja, a više od polovice kampanja (44) pokrenuto je u Zagrebu.

Više detalja možete saznati na infografici o Crowdfundingu u Hrvatskoj za 2017. koju je za Crowdfunding.hr pripremila web i grafička dizajnerica, Maja Benčić.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kolumna

Što Infobipova akvizicija Netokracije znači za hrvatsku tehnološku scenu i Netokracijin tim

Najveća tehnološka tvrtka u Hrvatskoj nas je upravo akvizirala, a mi nastavljamo urednički neovisno pratiti startup i developersku scenu, a globalno stvarati kvalitetan developerski sadržaj.

Analiza

Novi Zakon o radu regulira platformski rad. Što o tome misle Uber, Bolt i Glovo, a što sindikat?

Načinom na koji je u izmjenama i dopunama Zakona o radu reguliran rad putem digitalnih platformi nisu zadovoljne ni digitalne platforme, ni sindikati. Platforme se, naravno, pozivaju na fleksibilnost i slobodu koju njihovi vozači ili dostavljači cijene, a sindikat smatra kako su se opet izvukle od odgovornosti.

Startupi i poslovanje

Trebaju li se hrvatski osnivači pripremiti na “zimu” u investicijama i kako?

Kako će se kriza odraziti na domaće startupe, koji su u boljem, a koji u lošijem položaju te što savjetuju osnivačima kao obrambene mjere komentiraju Vedran Blagus iz South Central Ventures, Stevica Kuharski iz Fil Rouge Capitala i Ivaylo Simov iz Eleven Venturesa.

Što ste propustili

Novost

Infinum Academy donosi nova 3 edukacijska programa: UX/UI dizajn, DevOps i WordPress

Infinum kroz svoju akademiju ove jeseni polaznicima nudi tri nova besplatna tečaja, a novost je i da prijave više nisu otvorene samo studentima i diplomantima!

Vodič

Neki ljudi su bolji “materijal” za lidere od drugih – i to najčešće zbog ovih 5 osobina

Postoji tona literature i edukacija na temu liderstva, no loših menadžera kao da nije ništa manje. Zašto su psihološke osobine važne za vođenje? Kakav skup karakteristika čini dobrog menadžera? Kako prepoznati ljude koji imaju potencijal postati dobri lideri? Mitja Ružojić s Katedre za psihologiju rada na Filozofskom fakultetu u Zagrebu ima odgovore...

Mobilno

SuperMinds u Zagreb dovodi Paula Hudsona, uz poruku “Hrvatska može sve što i Silicon Valley”

Konferencija SuperMinds ove će jeseni u dva dana okupiti 400 mobile developera, a jedan od keynote predavača je autor popularnog serijala Hacking with Swift.

Intervju

Lovre de Grisogono studente sociologije priprema za zapošljavanje – u IT industriji!

Kako jednim rješenjem riješiti dva problema? Kolegij Sociologija informatičke profesije na Fakultetu hrvatskih studija buduće sociologe čini spremnijima za tržište rada, a domaćim tehnološkim poslodavcima pomaže riješiti kronični nedostatak radne snage.

Digitalni proizvodi

Operacija kralježnice potaknula je Domagoja da osmisli aplikaciju koja olakšava oporavak

Od pripreme za operaciju do korisnih informacija, vježbi i lakšeg praćenja boli ili bitnih nalaza, saznajemo kako domaća aplikacija MySpine olakšava život pacijentima i liječnicima.

Startupi i poslovanje

Napraviti dobru stvar ili napraviti stvari – dobro? Vječna dilema svakog Product Managera

Vječno pitanje koje nerijetko daje vrlo polarizirane odgovore, a postavi si ga svaki product manager u nekom trenutku - neovisno radi li se o startupu gdje tu funkciju nerijetko obavlja osnivač - ili velikoj kompaniji s 50+ product managera.