Myspace ili kako pasti u zaborav da vas kupe neopaženo

Myspace ili kako pasti u zaborav da vas kupe neopaženo

Ako pokucamo na vrata zaboravljenih giganata na internetu, moglo bi se dogoditi da se s druge strane vrata tužnim glasom javi Myspace, nekada vrlo istaknuti začetnik popularnosti društvenih mreža. Myspace će vam tužnim glasom priopćiti da i dalje postoji i da je upravo dobio novog vlasnika.

Ni Justin Timberlake nije pomogao Myspaceu.
Ni Justin Timberlake nije pomogao Myspaceu.

U veljači 2004. osnovan je Facebook, ali prije nego je započeo svoj rast koji ga je nedavno doveo do gotovo 1,6 milijardi korisnika, na teren društvenih mreža zagazili su neki drugi. Nekoliko mjeseci ranije, u ljeto 2003., Myspace je počeo otvarati vrata svijeta u kojemu ćemo se družiti gledajući u zaslone računala ili tipkajući na pametnim telefonima, a u slučaju da se pitate što se s njime danas zbiva, Myspace još uvijek živi.

Jedva.

Na sceni novi vlasnik

Nekada popularna društvena mreža dobila je novog vlasnika, ali za razliku od nekada, Myspace nije bio osobito vrijedna akvizicija. U ova, drugačija vremena, moglo se dogoditi da se nađe u rukama izdavačke tvrtke Time Inc. prilikom kupnje njegova vlasnika Vianta, a da to ne bude vijest koja će podignuti puno obrva.

Time Inc. povukao je ovaj potez vjerujući da će se time moći probiti do korisnika koje će ciljati oglasima, a kako tvrdi Viant, riječ je o milijardu registriranih s čijim podacima raspolaže. Korist bi mogla postojati, ali zasigurno neće biti toliko velika kao kada je Myspace bio stvarno moćan i jak.

Prije 11 godina, Rupert Murdoch i njegov News Corp kupili su Myspace za 580 milijuna američkih dolara, a u njegovu velikom padu, šest godina nakon toga prodan je internetskoj oglašivačkoj tvrtki Specific Media za 35 milijuna dolara. Ako zapisujete rezultat na papiru kod kuće, to bi bilo više nego 16,5 puta manje.

Epilog je bio toliko spektakularno loš da se Murdoch morao s nelagodom prisjećati priče s Myspaceom i pokušaja borbe s rastućim Facebookom. Pritom je priznao i vlastite pogreške, poput propuštene prilike za brzu prodaju za šest milijardi dolara, ali to nije jedina priča o propuštenim prilikama.

Jednom davno u pregovorima s Facebookom…

U vijesti o novom vlasniku objavljenoj na The Guardianu, može se pronaći i dio priče o Myspaceu iz knjige autorice Julije Angwin, koja je pisala o njegovu putu. Facebook i Myspace navodno su 2004. pregovarali o spajanju, ali Myspaceov tadašnji CEO Chris DeWolfe nije prihvatio preuzimanje Facebooka za 75 milijuna američkih dolara.

Ne tako dugo potom, Mark Zuckerberg se zainatio i zatražio puno više, postavljajući cijenu od 750 milijuna dolara, ali iako puno veća, niti ta svota iz današnje perspektive ne djeluje kao vrtoglavo visoka. Facebookova trenutna procijenjena vrijednost iznosi 288 milijardi dolara.

U kronologiji Myspaceova slučaja ne nedostaje etapa poput ove, koje su možda mogle usmjeriti njegov razvoj u drugačijem smjeru da su ljudi koji su o njemu odlučivali postupili drugačije. Novi vlasnik kao prilika za novi zalet? Vjerojatno ipak ne, prije će biti pokušaj da se od Myspacea iskoristi koliko je od njega ostalo.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. dado

    dado

    13. 02. 2016. u 1:13 am Odgovori

    ok, potrošenih par minuta na čitanje s pokušavanjem razumijevanja što je pobogu autor članka s ovime htio reći? koja je poanta članka?

  2. Mirko

    Mirko

    16. 02. 2016. u 3:38 pm Odgovori

    Mogu razumjeti Zuckerberga kada im je udeseterostručio cijenu, u smislu kada nisi bio pametan na vrijeme onda plati. Puno je slučajeva da etablirani igrači ne vide nove trendove i sa arogancijom se odnose do novih igrača. Često ih to košta a koštalo je i MySpace.

    Ustvari takvih je sučajeva daleko više nego onih kada je etablirani igrač prepoznao priliku.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.