Myspace ili kako pasti u zaborav da vas kupe neopaženo

Myspace ili kako pasti u zaborav da vas kupe neopaženo

Ako pokucamo na vrata zaboravljenih giganata na internetu, moglo bi se dogoditi da se s druge strane vrata tužnim glasom javi Myspace, nekada vrlo istaknuti začetnik popularnosti društvenih mreža. Myspace će vam tužnim glasom priopćiti da i dalje postoji i da je upravo dobio novog vlasnika.

Ni Justin Timberlake nije pomogao Myspaceu.
Ni Justin Timberlake nije pomogao Myspaceu.

U veljači 2004. osnovan je Facebook, ali prije nego je započeo svoj rast koji ga je nedavno doveo do gotovo 1,6 milijardi korisnika, na teren društvenih mreža zagazili su neki drugi. Nekoliko mjeseci ranije, u ljeto 2003., Myspace je počeo otvarati vrata svijeta u kojemu ćemo se družiti gledajući u zaslone računala ili tipkajući na pametnim telefonima, a u slučaju da se pitate što se s njime danas zbiva, Myspace još uvijek živi.

Jedva.

Na sceni novi vlasnik

Nekada popularna društvena mreža dobila je novog vlasnika, ali za razliku od nekada, Myspace nije bio osobito vrijedna akvizicija. U ova, drugačija vremena, moglo se dogoditi da se nađe u rukama izdavačke tvrtke Time Inc. prilikom kupnje njegova vlasnika Vianta, a da to ne bude vijest koja će podignuti puno obrva.

Time Inc. povukao je ovaj potez vjerujući da će se time moći probiti do korisnika koje će ciljati oglasima, a kako tvrdi Viant, riječ je o milijardu registriranih s čijim podacima raspolaže. Korist bi mogla postojati, ali zasigurno neće biti toliko velika kao kada je Myspace bio stvarno moćan i jak.

Prije 11 godina, Rupert Murdoch i njegov News Corp kupili su Myspace za 580 milijuna američkih dolara, a u njegovu velikom padu, šest godina nakon toga prodan je internetskoj oglašivačkoj tvrtki Specific Media za 35 milijuna dolara. Ako zapisujete rezultat na papiru kod kuće, to bi bilo više nego 16,5 puta manje.

Epilog je bio toliko spektakularno loš da se Murdoch morao s nelagodom prisjećati priče s Myspaceom i pokušaja borbe s rastućim Facebookom. Pritom je priznao i vlastite pogreške, poput propuštene prilike za brzu prodaju za šest milijardi dolara, ali to nije jedina priča o propuštenim prilikama.

Jednom davno u pregovorima s Facebookom…

U vijesti o novom vlasniku objavljenoj na The Guardianu, može se pronaći i dio priče o Myspaceu iz knjige autorice Julije Angwin, koja je pisala o njegovu putu. Facebook i Myspace navodno su 2004. pregovarali o spajanju, ali Myspaceov tadašnji CEO Chris DeWolfe nije prihvatio preuzimanje Facebooka za 75 milijuna američkih dolara.

Ne tako dugo potom, Mark Zuckerberg se zainatio i zatražio puno više, postavljajući cijenu od 750 milijuna dolara, ali iako puno veća, niti ta svota iz današnje perspektive ne djeluje kao vrtoglavo visoka. Facebookova trenutna procijenjena vrijednost iznosi 288 milijardi dolara.

U kronologiji Myspaceova slučaja ne nedostaje etapa poput ove, koje su možda mogle usmjeriti njegov razvoj u drugačijem smjeru da su ljudi koji su o njemu odlučivali postupili drugačije. Novi vlasnik kao prilika za novi zalet? Vjerojatno ipak ne, prije će biti pokušaj da se od Myspacea iskoristi koliko je od njega ostalo.

Komentari

  1. dado

    dado

    13. 02. 2016. u 1:13 am Odgovori

    ok, potrošenih par minuta na čitanje s pokušavanjem razumijevanja što je pobogu autor članka s ovime htio reći? koja je poanta članka?

  2. Mirko

    Mirko

    16. 02. 2016. u 3:38 pm Odgovori

    Mogu razumjeti Zuckerberga kada im je udeseterostručio cijenu, u smislu kada nisi bio pametan na vrijeme onda plati. Puno je slučajeva da etablirani igrači ne vide nove trendove i sa arogancijom se odnose do novih igrača. Često ih to košta a koštalo je i MySpace.

    Ustvari takvih je sučajeva daleko više nego onih kada je etablirani igrač prepoznao priliku.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Saša Fišter platformom Sliceer planira dobiti gem, set i meč digitalizacije teniskih klubova

Aplikacija za digitaliziranje teniskih klubova i gemifikaciju igranja tenisa Sliceer danas ima više od 1400 aktivnih korisnika koji putem nje organiziranju mečeve i turnire.

Društvene mreže

Treći svjetski rat borit će se… influencer marketingom (pa i u Hrvatskoj)

Dok se pitamo koliko će eskalirati #blacklivesmatter prosvjedi u SAD-u, jedno je sigurno: Influenceri koje prate Millenials i Gen Z bit će oružje propagande svih uključenih strana!

Tehnologija

Kako otvoriti webshop? Važan korak je odabir platforme – što nudi WooCommerce?

Došla je pandemija i odjednom vam je pokretanje web trgovine postalo glavni prioritet? Važna odluka koja vas čeka je odabir platforme na temelju koje ćete napraviti svoje eCommerce carstvo. U moru alata čudnih imena, jedan iskače više od drugih - WooCommerce.

Što ste propustili

Izvještaj

FOI, Neuralab, Infobip i Flow and Form na Digitalnoj karijeri: “Dobar mentor će vam pomoći 10%, ne više”

Na jučerašnjem online izdanju Digitalne karijere govorilo se o krizi, praksama, mentorstvu i - pisanju.

Startupi i poslovanje

Hrvatski Farseer, pobjednik Podima, planira postati Excel na steroidima

Promiče li se na obzoru još jedan uspješan domaći SaaS? Farseer je aplikacija za financijsko planiranje koja ubrzano izrasta u Excel na steroidima i pobire nagrade u inozemstvu.

Startupi i poslovanje

Ruski gaming div Playrix akvizirao hrvatski Cateia Games

Hrvatska game dev scena, a posebno Cateia Games, dobiva ozbiljno pojačanje ulaskom ruskog diva, Playrixa na domaće tržište. Hrvatska podružnica upogonjena domaćim stručnjacima već radi na novom naslovu.

Kultura 2.0

Treniranje od doma: Najisplativija dugoročna investicija u vašem sjedilačkom životu

Kao i svako zlo, koronavirus nam je donio i nešto dobro – svjesnost o važnosti redovite tjelesne aktivnosti i njenog utjecaja na snažan imunitet. Jeste li razmišljali o opremanju kućnog gyma?

Startupi i poslovanje

Jan de Jong, splitski zet i poduzetnik: Uvijek jednim okom gledam na Nizozemsku, ali ideje primjenjujem u Hrvatskoj

Iako smo svi naviknuli na loše vijesti o odlasku ljudi iz Hrvatske, uvijek je lijepo saznati za obrnute situacije. Nema boljeg primjera od Nizozemca koji je kao student pokrenuo biznis i zaposlio 35 ljudi tijekom prve godine života u Hrvatskoj.

Intervju

Zašto smo angažirali virtualnog asistenta, iako to nismo planirali?

Krajem 2019. tražili smo novu osobu koja će se pridružiti našem timu, a koja će biti zadužena za administraciju. Kako smo manja tvrtka, nismo imali potrebu za zapošljavanjem takve osobe na puno radno vrijeme, stoga smo se nadali da ćemo naći nekoga tko bi bio voljan raditi pola radnog vremena.