Myspace ili kako pasti u zaborav da vas kupe neopaženo

Myspace ili kako pasti u zaborav da vas kupe neopaženo

Ako pokucamo na vrata zaboravljenih giganata na internetu, moglo bi se dogoditi da se s druge strane vrata tužnim glasom javi Myspace, nekada vrlo istaknuti začetnik popularnosti društvenih mreža. Myspace će vam tužnim glasom priopćiti da i dalje postoji i da je upravo dobio novog vlasnika.

Ni Justin Timberlake nije pomogao Myspaceu.
Ni Justin Timberlake nije pomogao Myspaceu.

U veljači 2004. osnovan je Facebook, ali prije nego je započeo svoj rast koji ga je nedavno doveo do gotovo 1,6 milijardi korisnika, na teren društvenih mreža zagazili su neki drugi. Nekoliko mjeseci ranije, u ljeto 2003., Myspace je počeo otvarati vrata svijeta u kojemu ćemo se družiti gledajući u zaslone računala ili tipkajući na pametnim telefonima, a u slučaju da se pitate što se s njime danas zbiva, Myspace još uvijek živi.

Jedva.

Na sceni novi vlasnik

Nekada popularna društvena mreža dobila je novog vlasnika, ali za razliku od nekada, Myspace nije bio osobito vrijedna akvizicija. U ova, drugačija vremena, moglo se dogoditi da se nađe u rukama izdavačke tvrtke Time Inc. prilikom kupnje njegova vlasnika Vianta, a da to ne bude vijest koja će podignuti puno obrva.

Time Inc. povukao je ovaj potez vjerujući da će se time moći probiti do korisnika koje će ciljati oglasima, a kako tvrdi Viant, riječ je o milijardu registriranih s čijim podacima raspolaže. Korist bi mogla postojati, ali zasigurno neće biti toliko velika kao kada je Myspace bio stvarno moćan i jak.

Prije 11 godina, Rupert Murdoch i njegov News Corp kupili su Myspace za 580 milijuna američkih dolara, a u njegovu velikom padu, šest godina nakon toga prodan je internetskoj oglašivačkoj tvrtki Specific Media za 35 milijuna dolara. Ako zapisujete rezultat na papiru kod kuće, to bi bilo više nego 16,5 puta manje.

Epilog je bio toliko spektakularno loš da se Murdoch morao s nelagodom prisjećati priče s Myspaceom i pokušaja borbe s rastućim Facebookom. Pritom je priznao i vlastite pogreške, poput propuštene prilike za brzu prodaju za šest milijardi dolara, ali to nije jedina priča o propuštenim prilikama.

Jednom davno u pregovorima s Facebookom…

U vijesti o novom vlasniku objavljenoj na The Guardianu, može se pronaći i dio priče o Myspaceu iz knjige autorice Julije Angwin, koja je pisala o njegovu putu. Facebook i Myspace navodno su 2004. pregovarali o spajanju, ali Myspaceov tadašnji CEO Chris DeWolfe nije prihvatio preuzimanje Facebooka za 75 milijuna američkih dolara.

Ne tako dugo potom, Mark Zuckerberg se zainatio i zatražio puno više, postavljajući cijenu od 750 milijuna dolara, ali iako puno veća, niti ta svota iz današnje perspektive ne djeluje kao vrtoglavo visoka. Facebookova trenutna procijenjena vrijednost iznosi 288 milijardi dolara.

U kronologiji Myspaceova slučaja ne nedostaje etapa poput ove, koje su možda mogle usmjeriti njegov razvoj u drugačijem smjeru da su ljudi koji su o njemu odlučivali postupili drugačije. Novi vlasnik kao prilika za novi zalet? Vjerojatno ipak ne, prije će biti pokušaj da se od Myspacea iskoristi koliko je od njega ostalo.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. dado

    dado

    13. 02. 2016. u 1:13 am Odgovori

    ok, potrošenih par minuta na čitanje s pokušavanjem razumijevanja što je pobogu autor članka s ovime htio reći? koja je poanta članka?

  2. Mirko

    Mirko

    16. 02. 2016. u 3:38 pm Odgovori

    Mogu razumjeti Zuckerberga kada im je udeseterostručio cijenu, u smislu kada nisi bio pametan na vrijeme onda plati. Puno je slučajeva da etablirani igrači ne vide nove trendove i sa arogancijom se odnose do novih igrača. Često ih to košta a koštalo je i MySpace.

    Ustvari takvih je sučajeva daleko više nego onih kada je etablirani igrač prepoznao priliku.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Digitalni marketing

Digitalna industrija je u ku*cu, ali Social Dilemma je jeftina Skynet drama koja to ne zna reći

Social Dilemma nije više #1 izbor na Netflixu, a mnogi su već dali svoje mišljenje neovisno o tome jesu ga gledali. Ovo je kritički osvrt na odlično vizualno ostvarenje dokumentarca koji otvara mnoga pitanja, ali i isceniranu dramu o zlim društvenim mrežama koja daje malo odgovora - često površnih.

Startupi i poslovanje

Mate Rimac transparentno o financijama, svojoj plaći, kampusu i uključivanju radnika kao suvlasnika Rimac Automobila

U izuzetno dobrodošlom primjeru transparentnosti koji rijetko viđamo u svjetskoj, a kamoli hrvatskoj tehnološkoj industriji, Mate Rimac je na YouTubeu objavio sat vremena dug pregled izvještaja Rimac Automobila za treći kvartal 2020. Izdvajamo neke od zanimljivijih informacija.

Startupi i poslovanje

Borealis: Kako je programer Dennis Puzak startup “fail” pretvorio u uspješnu agenciju za digitalne proizvode

Dennis je počeo kao programer i teško zarađene novce uložio u startup - koji nije uspio. No naučeno iskustvo u samo je nekoliko godina pretvorio u agenciju za digitalne proizvode koje želi zadržati malom i izuzetno kvalitetnom.

Što ste propustili

Kultura 2.0

4 koraka koja će vas sigurno pripremiti za Black Friday i Cyber Monday!

Prije par godina još se i moglo dogoditi da neke web trgovine potpuno ignoriraju Black Friday, ali ne i u 2020. Puno je izbora, a vremena su neizvjesna - kako pronaći najbolje ponude? Ovi savjeti mogli bi vam poslužiti.

Startupi i poslovanje

Kriza medicinskog kanabisa splitsku tvrtku Agilno pripremila za healthtech boom 2020.

Tržište medicinskog kanabisa prošle je godine doživjelo velike probleme, a što je uvelike utjecalo na glavni projekt splitske tvrtke Agilno - Strainprint aplikaciju. Kako su poučeni tim iskustvom pivotirali u smjer healthtecha?

Kultura 2.0

Sigurnije ne znači lošije – iskustvo, što dvostruka autentifikacija donosi za kupce i trgovce?

Do kraja godine u svim zemljama EU počet će primjena regulative koja će naše digitalne transakcije osigurati s dvostrukom autentifikacijom. Postoje vrlo dobri razlozi zašto zbog toga ne bismo trebali gunđati, već biti sretni i zadovoljni.

Izrada web stranica

WordPressov prvi VIP partner u srednjoj i istočnoj Europi je – hrvatski Neuralab!

Zagrebačka digitalna agencija sad je među samo 30-ak svjetskih tvrtki koje su potvrdile svoj status u kvaliteti razvoja na sustavima koje koristi većina svjetskih web stranica i internetskih trgovina.

Najava

Kako ostvariti developersku karijeru u Osijeku – saznaj 30.11. uz domaće IT stručnjake!

Hrvatska IT scena ne gradi se samo u Zagrebu! Zato ova Digitalna karijera ide u Osijek. Kako razviti IT karijeru i u drugim gradovima Hrvatske saznat ćemo uz tvrtke koje upravo tamo traže pojačanje.

Startupi i poslovanje

Hrvatsko-slovenski Mercury PSI i danski Nets skupa kreću u digitalizaciju plaćanja diljem Europe

Biometrijske isprave, beskontaktna plaćanja i društvo bez gotovine: sve su ovo ideje koje nam dolaze iz danskog Netsa, a odnedavno ih razvijaju i domaći stručnjaci iz Nets CEE.