2050. 70% populacije živjet će u urbanim područjima: Kako doskočiti izazovima urbanizacije?

2050. 70% populacije živjet će u urbanim područjima: Kako doskočiti izazovima urbanizacije?

Uskoro će 7 od 10 ljudi živjeti u gradovima, koji se suočavaju sa sve većim izazovima koje donosi brza urbanizacija. Mastercard rješenje tih izazova vidi u suradnji javnog i privatnog sektora, ali i povezivanju gradova koji se suočavaju sa sličnim izazovima. A to je, zapravo, većina gradova.

U studenom je u Dubrovnik stigao sustav za dijeljenje vozila, Avant2Go,  a plan je da se proširi u još sedam turistički atraktivnih lokacija u Hrvatskoj. U susjednoj Srbiji, u Kragujevcu, 50.000 ljudi koristi javni prijevoz plaćajući beskontaktno svakoga dana. Ta su dva primjera tek dio Mastercardovog projekta City Possible, za koji je u studenom 2019. na događaju Smart City Expo World Congress (SCEWC) u Barceloni najavljeno širenje na još više od 60 gradova.

Prometna rješenja implementirana u već 40 gradova CEE regije

City Possible novi je model urbane inovacije u kojoj globalna mreža gradova, kompanija i zajednica rade zajedno na promicanju inkluzivnog i održivog urbanog razvoja koji je usmjeren na rješavanje ključnih izazova u današnjim gradskim zajednicama, rečeno je tada, a tim povodom razgovarala sam s Rafałom Trepkom, Commerce Development Managerom za CEE regiju, koji mi otkriva da su upravo rješenja za prijevoz ljudi u fokusu.

Gotovina, papirnate karte i tranzitne kartice više ne nude jednostavnost, brzinu i udobnost koju putnici očekuju i imaju u drugim dijelovima njihovih povezanih i digitalnih života. U Mastercardu smo prepoznali ove izazove i suočavamo se s nekima od njih proaktivno.

U ovom dijelu Europe do sad su se implementirala prometna rješenja u više od 40 gradova, ističe Trepka, a odnose se na korištenje beskontaktnih kartica ili digitalnih uređaja pristup vožnji u vlakovima, autobusima, na biciklima i za dijeljenje automobila, što možemo vidjeti u Dubrovniku.

Recimo, u Kijevu je 88 milijuna vožnji plaćeno beskontaktno otkako je uvedena Mastercardova beskontaktna tehnologija u tamošnji metro 2015. godine. U Turskoj, u gradu Adana, beskontaktno plaćanje utrostručilo se u godinu i pol dana nakon što je prvotno predstavljeno u javnom prijevozu. U Rimu je ista tehnologija omogućena na ulazu u podzemnu željeznicu. U Milanu je milijun korisnika kupilo karte koristeći beskontaktnu tehnologiju u podzemnoj željeznici u samo mjesec dana.

CEE regija, a i ostatak Europe, postala je predvodnik u suočavanju s izazovima u svojim gradovima, a već smo prešli velik put. No, to će se putovanje svakako nastaviti i u budućnosti.

Izazovi s kojima se suočavaju gradovi sve su veći

No, koji su najveći izazovi s kojima se gradovi suočavaju? Ako pogledamo ukupne brojke, svaki mjesec urbana populacija na globalnoj razini naraste za šest milijuna. To je veličina jednog Singapura ili Toronta, izračunao je Trepka.

Do 2050. više od 70% populacije živjet će u urbanim područjima, a i u našoj regiji taj bi se postotak u određenim područjima mogao dosegnuti i ranije – neki su ga gradovi već dosegnuli. Gradovi su postali čvorišta globalnog ekonomskog rasta (čine 80% globalnog BDP-a), vodeća sila utjecaja na okoliš (to uključuje i 70% od ukupne emisije CO2), a istodobno su i ključni centri za inovaciju (drže 93% patentiranih izuma u svijetu).

Zahtjevi građana i njihova očekivanja sve su veći, a čelnici gradova susreću se s različitim izazovima, od povećanog pritiska na resurse, kojih je sve manje, infrastrukture, koja je sve starija, do promjene demografije i vještina potrebnih na tržištu rada, kao i sve većeg rasta ekonomske nejednakosti.

Javni sektor mora se digitalizirati, digitalno transformirati i surađivati s privatnim

City Possible u fokus trenutno stavlja gradove, a posebice se radi na rješavanju problema koje predstavlja prijevoz građana.

No, nije tu stvar samo u digitalizaciji javnog sektora, odnosno lokalne samouprave, koja mora moći odgovoriti na sve te izazove, nego i u digitalnoj transformaciji, promjeni načina razmišljanja. Digitalnu transformaciju, negdje manje, negdje više uspješnu, viđamo u svim velikim organizacijama, ali u javnom sektoru promjene su daleko teže. Dok je u privatnom sektoru ta promjena bila nužna zbog prilagodbe tržištu te izazovima koje pred njih predstavlja konkurencija, javna si uprava dopušta da bude sporija.

Ipak, Rafał smatra da ključ za napredak leži u evoluciji načina na koji privatni i javni sektor, odnosno tvrtke i gradovi, rade zajedno.

Kao što sam spomenuo ranije, gradovi se suočavaju s mnogim izazovima povezanima s resursima, infrastrukturom, napretkom tehnologije, ali i financijskom uključenosti, stoga zajedničkim naporima možemo osigurati ne samo besprijekoran pristup sigurnim elektroničkim i digitalnim plaćanjima, nego i izgraditi jake temelje za potpunu transformaciju.

Primjerice, u gradu Kolínu, u Češkoj Republici, napravljena je odlična suradnja kroz koju djeca mogu lako kupovati karte za prijevoz, pristupiti školama i drugim lokacijama, uz sigurno plaćanje. Takvi digitalni projekti neće samo pomoći povećanju financijske pismenosti i inkluzije, nego i transformirati cijeli grad. U isto vrijeme, mnogi gradovi trebaju pomoć s izgradnjom puta prema implementaciji digitalne transformacije kroz sva operativna tijela. Naša je vizija staviti ljude u centar rješenja koja kreiramo, kako bismo zajednički pristupili izazovima s kojima se gradovi suočavaju.

Nitko ne može samostalno riješiti te izazove – moramo zajedno kreirati put do prave održivosti i urbanog razvoja. Zamislite koliko još toga možemo postići ako radimo zajedno i razmjenjujemo znanje na razini brojnih gradova?

S gradova se fokus prebacuje na regije, a potom i na pametne i povezane države

Zbog svega navedenoga, logičan je Mastercardov trenutni fokus na gradove, ne na same države. Brzina urbanizacije čini upravo gradove predvodnicima ekonomskog rasta, inovacije, vodstva, a oni su ujedno i magnet za ljude koji traže edukaciju i poslove na višoj razini, napominje moj sugovornik.

Sedam od deset ljudi već će u idućoj generaciji živjeti u gradovima. A gradovi diljem svijeta imaju više toga zajedničkog no što mislimo. Bez obzira na lokaciju ili jezik, svi se bore s istim društvenim, političkim i ekološkim izazovima koji dolaze uz ubrzanu urbanizaciju. No, prečesto gradovi rade u izolaciji, pokušavajući otkriti toplu vodu, bez mogućnosti da se povežu s istomišljenicima.

Samim time, gradovi su najlogičnije mjesto za izgradnju budućih rješenja za cijeli svijet. City Possible želi popločati put prema održivoj urbanoj budućnosti fokusiranoj na potrebe i snove svih ljudi. Štoviše, u CEE-u, u Češkoj i Poljskoj, širimo se s gradova u regije, a otamo nastavljamo na cijele države kako bi i one postale pametnije, bolje povezane i – moguće.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Kako sam od osobe koja regrutira programere sama postala programerka?

Prije otprilike godinu dana intenzivno sam guglala “kako postati (samouki) developer”. Danas sam u situaciji da sama pišem o tome. Iako je svačije iskustvo drugačije, nadam se da će ono što sam putem naučila biti korisno i inspirativno svima koji koketiraju s programiranjem i razmišljaju o karijeri u IT-u.

Intervju

Good Game Nikole Stolnika osigurao 2,2 milijuna kuna, među investitorima Sacha Dragić, Ivan Klarić i Bruno Kovačić

Esport organizacija Good Game nedavno je osigurala svoju prvu veliku investiciju od 300 tisuća eura, na krilima grupe investitora koja uključuje Ivana Klarića, Brunu Kovačića i Sachu Dragića.

Intervju

Što korisnici žele i očekuju od vaših proizvoda i usluga zna podatkovna znanstvenica

Iako je njezin karijerni put krenuo u smjeru računovodstva i financija, Maja Copak Smolčić vrlo je brzo shvatila kako ju više zanima statistika i analiza podataka. Bila je spremna na novi početak i učenje programiranja i novih vještina. Danas u A1 vodi odjel zadužen za poslovnu analitiku i data science.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Kobe Bryant: košarkaš, Oskarovac, investitor – ulagao je u tvrtke poput Alibabe i Epic Gamesa

Jučer je u 41. godini preminuo Kobe Bryant, jedan od najvećih košarkaša svih vremena koji je svojim uspjesima na terenu i izvan njega zauvijek obilježio ovaj sport.

Društvene mreže

Bartol Šimunić: Da će društvene mreže biti okosnica kampanje Zorana Milanovića odlučilo se još u svibnju

Bio je među prvim community managerima Vlade kad je 2011. došla na društvene mreže, a sada je jedna od ključnih osoba koja je stajala digitalne kampanje novog predsjednika Hrvatske Zorana Milanovića.

Internet marketing

Podcast o specifičnostima podcasta u Hrvatskoj kao sadržajnom, ali i oglašivačkom formatu

Podcasti, iako postoje već godinama, očito su format koji će obilježiti digitalno tržište u Hrvatskoj u 2020. tako da je red pozabaviti se njihovim specifičnostima - u obliku podcasta!

Tehnologija

Hrvatska pošta u zraku: Dostava dronom u Hrvatskoj sve nam je bliža

Nakon eksperimentiranja s kriptovalutama, Hrvatska pošta poletjela je i u istraživanje bespilotnih letjelica koje bi mogle dostavljati pakete u udaljenim dijelovima Hrvatske.

Tehnologija

Gradionica – gdje zagrebački klinci grade LEGO robote i zajednicu spremnu za svijet budućnosti

Marljivi polaznici udruge Gradionica svoje zimske praznike nisu provodili pred računalima, mobitelima i konzolama. Nadvijeni nad LEGO kockicama, motorima, kabelima i senzorima planirali su što s novim zadatkom FIRST LEGO lige, na čijoj je svjetskoj završnici u Houstonu prošle godine bio upravo robot iz hrvatske (G)radionice.

Intervju

Hrvatski studio Tanais Games usred razvoja igre Saint Kotar rebrandirao se u Red Martyr Entertainment

Razviti igru u Hrvatskoj samo po sebi je teško, ali napraviti potpun rebrend studija usred razvoja posve je nov izazov.