2050. 70% populacije živjet će u urbanim područjima: Kako doskočiti izazovima urbanizacije?

2050. 70% populacije živjet će u urbanim područjima: Kako doskočiti izazovima urbanizacije?

Uskoro će 7 od 10 ljudi živjeti u gradovima, koji se suočavaju sa sve većim izazovima koje donosi brza urbanizacija. Mastercard rješenje tih izazova vidi u suradnji javnog i privatnog sektora, ali i povezivanju gradova koji se suočavaju sa sličnim izazovima. A to je, zapravo, većina gradova.

U studenom je u Dubrovnik stigao sustav za dijeljenje vozila, Avant2Go,  a plan je da se proširi u još sedam turistički atraktivnih lokacija u Hrvatskoj. U susjednoj Srbiji, u Kragujevcu, 50.000 ljudi koristi javni prijevoz plaćajući beskontaktno svakoga dana. Ta su dva primjera tek dio Mastercardovog projekta City Possible, za koji je u studenom 2019. na događaju Smart City Expo World Congress (SCEWC) u Barceloni najavljeno širenje na još više od 60 gradova.

Prometna rješenja implementirana u već 40 gradova CEE regije

City Possible novi je model urbane inovacije u kojoj globalna mreža gradova, kompanija i zajednica rade zajedno na promicanju inkluzivnog i održivog urbanog razvoja koji je usmjeren na rješavanje ključnih izazova u današnjim gradskim zajednicama, rečeno je tada, a tim povodom razgovarala sam s Rafałom Trepkom, Commerce Development Managerom za CEE regiju, koji mi otkriva da su upravo rješenja za prijevoz ljudi u fokusu.

Gotovina, papirnate karte i tranzitne kartice više ne nude jednostavnost, brzinu i udobnost koju putnici očekuju i imaju u drugim dijelovima njihovih povezanih i digitalnih života. U Mastercardu smo prepoznali ove izazove i suočavamo se s nekima od njih proaktivno.

U ovom dijelu Europe do sad su se implementirala prometna rješenja u više od 40 gradova, ističe Trepka, a odnose se na korištenje beskontaktnih kartica ili digitalnih uređaja pristup vožnji u vlakovima, autobusima, na biciklima i za dijeljenje automobila, što možemo vidjeti u Dubrovniku.

Recimo, u Kijevu je 88 milijuna vožnji plaćeno beskontaktno otkako je uvedena Mastercardova beskontaktna tehnologija u tamošnji metro 2015. godine. U Turskoj, u gradu Adana, beskontaktno plaćanje utrostručilo se u godinu i pol dana nakon što je prvotno predstavljeno u javnom prijevozu. U Rimu je ista tehnologija omogućena na ulazu u podzemnu željeznicu. U Milanu je milijun korisnika kupilo karte koristeći beskontaktnu tehnologiju u podzemnoj željeznici u samo mjesec dana.

CEE regija, a i ostatak Europe, postala je predvodnik u suočavanju s izazovima u svojim gradovima, a već smo prešli velik put. No, to će se putovanje svakako nastaviti i u budućnosti.

Izazovi s kojima se suočavaju gradovi sve su veći

No, koji su najveći izazovi s kojima se gradovi suočavaju? Ako pogledamo ukupne brojke, svaki mjesec urbana populacija na globalnoj razini naraste za šest milijuna. To je veličina jednog Singapura ili Toronta, izračunao je Trepka.

Do 2050. više od 70% populacije živjet će u urbanim područjima, a i u našoj regiji taj bi se postotak u određenim područjima mogao dosegnuti i ranije – neki su ga gradovi već dosegnuli. Gradovi su postali čvorišta globalnog ekonomskog rasta (čine 80% globalnog BDP-a), vodeća sila utjecaja na okoliš (to uključuje i 70% od ukupne emisije CO2), a istodobno su i ključni centri za inovaciju (drže 93% patentiranih izuma u svijetu).

Zahtjevi građana i njihova očekivanja sve su veći, a čelnici gradova susreću se s različitim izazovima, od povećanog pritiska na resurse, kojih je sve manje, infrastrukture, koja je sve starija, do promjene demografije i vještina potrebnih na tržištu rada, kao i sve većeg rasta ekonomske nejednakosti.

Javni sektor mora se digitalizirati, digitalno transformirati i surađivati s privatnim

City Possible u fokus trenutno stavlja gradove, a posebice se radi na rješavanju problema koje predstavlja prijevoz građana.

No, nije tu stvar samo u digitalizaciji javnog sektora, odnosno lokalne samouprave, koja mora moći odgovoriti na sve te izazove, nego i u digitalnoj transformaciji, promjeni načina razmišljanja. Digitalnu transformaciju, negdje manje, negdje više uspješnu, viđamo u svim velikim organizacijama, ali u javnom sektoru promjene su daleko teže. Dok je u privatnom sektoru ta promjena bila nužna zbog prilagodbe tržištu te izazovima koje pred njih predstavlja konkurencija, javna si uprava dopušta da bude sporija.

Ipak, Rafał smatra da ključ za napredak leži u evoluciji načina na koji privatni i javni sektor, odnosno tvrtke i gradovi, rade zajedno.

Kao što sam spomenuo ranije, gradovi se suočavaju s mnogim izazovima povezanima s resursima, infrastrukturom, napretkom tehnologije, ali i financijskom uključenosti, stoga zajedničkim naporima možemo osigurati ne samo besprijekoran pristup sigurnim elektroničkim i digitalnim plaćanjima, nego i izgraditi jake temelje za potpunu transformaciju.

Primjerice, u gradu Kolínu, u Češkoj Republici, napravljena je odlična suradnja kroz koju djeca mogu lako kupovati karte za prijevoz, pristupiti školama i drugim lokacijama, uz sigurno plaćanje. Takvi digitalni projekti neće samo pomoći povećanju financijske pismenosti i inkluzije, nego i transformirati cijeli grad. U isto vrijeme, mnogi gradovi trebaju pomoć s izgradnjom puta prema implementaciji digitalne transformacije kroz sva operativna tijela. Naša je vizija staviti ljude u centar rješenja koja kreiramo, kako bismo zajednički pristupili izazovima s kojima se gradovi suočavaju.

Nitko ne može samostalno riješiti te izazove – moramo zajedno kreirati put do prave održivosti i urbanog razvoja. Zamislite koliko još toga možemo postići ako radimo zajedno i razmjenjujemo znanje na razini brojnih gradova?

S gradova se fokus prebacuje na regije, a potom i na pametne i povezane države

Zbog svega navedenoga, logičan je Mastercardov trenutni fokus na gradove, ne na same države. Brzina urbanizacije čini upravo gradove predvodnicima ekonomskog rasta, inovacije, vodstva, a oni su ujedno i magnet za ljude koji traže edukaciju i poslove na višoj razini, napominje moj sugovornik.

Sedam od deset ljudi već će u idućoj generaciji živjeti u gradovima. A gradovi diljem svijeta imaju više toga zajedničkog no što mislimo. Bez obzira na lokaciju ili jezik, svi se bore s istim društvenim, političkim i ekološkim izazovima koji dolaze uz ubrzanu urbanizaciju. No, prečesto gradovi rade u izolaciji, pokušavajući otkriti toplu vodu, bez mogućnosti da se povežu s istomišljenicima.

Samim time, gradovi su najlogičnije mjesto za izgradnju budućih rješenja za cijeli svijet. City Possible želi popločati put prema održivoj urbanoj budućnosti fokusiranoj na potrebe i snove svih ljudi. Štoviše, u CEE-u, u Češkoj i Poljskoj, širimo se s gradova u regije, a otamo nastavljamo na cijele države kako bi i one postale pametnije, bolje povezane i – moguće.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Može i bez tvornica: Hrvatska kao “meka” za R&D automobilske industrije!

2020. je za domaći IT donijela mnogo dobrih vijesti, a kakav potencijal naši stručnjaci donose za industriju automobila u 2021. i narednim godinama otkrili su nam Tomislav Car (Porsche Digital Croatia) i predstavnici dSPACE Engineeringa.

Startupi i poslovanje

Hrvatski Electrocoin otkriva kako su ih proizvodi za kriptovalute doveli do 330 milijuna kuna godišnjeg prometa

Krajem 2020. uvršteni su u sam vrh Deloitte Fast 50 ljestvice, imaju 3 proizvoda, a osim što sami rastu, u zadnje vrijeme bujaju i kriptovalute kojima su posvetili svoje poslovanje. Bio nam je to dobar povod da s jednim od direktora Electrocoina, Nikolom Škorićem, razgovaramo o izazovima vođenja hrvatskog poduzeća koje se bavi kriptovalutama.

Kultura 2.0

Hrvatski znanstvenici pripremaju veliko istraživanje o komunikaciji u koronakrizi – na Twitteru, YouTubeu i Redditu!

(Dez)informacije o koronavirusu ne jenjavaju ni godinu dana od početka pandemije, dapače, njihovo širenje na društvenim mrežama samo raste. Kako te poruke utječu na stavove Hrvata? Uskoro će nam više otkriti domaći znanstvenici i stručnjaci metodama iz područja obrade prirodnoga jezika, dubokog učenja i analize društvenih mreža.

Što ste propustili

Tehnologija

7 lekcija koje možemo naučiti iz najvažnije godine za online trgovinu!

eCommerce eksplozija otkrila je dragulje i jame - mnogi su se u 2020. našli pred velikim izazovima; neki jer im online trgovina nikada nije bila opcija, drugi jer su prihvaćali svakakva rješenja u zadnji čas - rijetki su pobrali vrhnje jer su prepoznali potencijal mnogo ranije.

Startupi i poslovanje

Tipsy vam u Zagrebu dostavlja piće unutar 3 sata – uz pomoć Craft Technology softvera

Radi se o novom brendu Wine&morea, koji su postojeću logistiku i softver iskoristili za ciljanje domaće, mlađe publike. Osim što su dokazali da u kratkom roku mogu pokrenuti novi brend, Tipsy im je poslužio i kao studija slučaja za vlastiti softver, kako za Netokraciju otkrivaju Ivan Kovačević i Dario Drmač.

Mobilno

Skinuli ste i Telegram i Signal, a niste znali: EU Hrvatima štiti podatke od WhatsAppa!

Elon Musk tweetne: "Koristite Signal". Internet poludi. Bismo li ga trebali poslušati i zašto?

Novost

Anita Lacmanović postala nova generalna direktorica SAP-a Hrvatska

Anita Lacmanović nova je generalna direktorica SAP-a Hrvatska, a njezino vođenje tvrtke obilježit će nova strategija s jasnim fokusom na ubrzani prelazak korisnika na rješenja u oblaku te predanost uspjehu postojećih i budućih SAP-ovih klijenata, stoji u priopćenju.

Kultura 2.0

Incijativa digitalca iz Siska osigurala gotovo 1.000.000 kuna za pomoć Glini, Petrinji i okolici

Siščanin Goran Kovačević odmah je nakon prvog prošlogodišnjeg potresa u Petrinji pokrenuo crowdfunding kampanju za pomoć svima pogođenima potresom. Brojimo još samo nekoliko dana prije isteka!

Kultura 2.0

Hrvatski znanstvenici pripremaju veliko istraživanje o komunikaciji u koronakrizi – na Twitteru, YouTubeu i Redditu!

(Dez)informacije o koronavirusu ne jenjavaju ni godinu dana od početka pandemije, dapače, njihovo širenje na društvenim mrežama samo raste. Kako te poruke utječu na stavove Hrvata? Uskoro će nam više otkriti domaći znanstvenici i stručnjaci metodama iz područja obrade prirodnoga jezika, dubokog učenja i analize društvenih mreža.