Sam Newman o potencijalu mikroservisa za hrvatsku digitalnu transformaciju

Sam Newman o potencijalu mikroservisa za hrvatsku digitalnu transformaciju

Koji su problemi na koje će najveće hrvatske tvrtke naići žele li svoje 'monolitne' sustave transformirati tzv. mikroservisima, za Netokraciju otkriva stručnjak Sam Newman.

Sam Newman, autor knjiga Building microservices i Monolith to Microservices, na ovogodišnjoj CROZ-ovoj QED konferenciji u Malom Lošinju, vodi predavanje o serverless konceptima kao nadogradnji, ali i idućem koraku u razvoju tehnologije, dok je sa mnom razgovarao o potencijalu korištenja mikroservisa za digitalnu transformaciju hrvatskih tvrtki.

Neke od najpopularnijih digitalnih tvrtki poput Airbnba i Netflixa koriste mikroservise kako bi skalirale razvoj svojih platformi i svoje usluge omogućile na cijelom nizu uređaja. Hrvatski startup Farmeron kojeg je 2016. akvizirao Virtus Nutrition, također se skalirao zahvaljujući mikroservisima.

Netflixu je pak razvoj na temelju mikroservisa omogućio da dosegnu brojku od gotovo 150 milijuna korisnika, pri čemu je taj servis samo u prvom kvartalu ove godine počelo plaćati još 9.6 milijuna ljudi.

Sam Newman predaje na QED konferenciji koja se ove godine održava u hotelu Bellevue u Malom Lošinju.

Unatoč – ili možda upravo zbog tih uspjeha, Sam se žali da mnogi samo vide krajnji rezultat korištenja mikroservisa koji će im, poput Airbnbu, omogućiti održavanje stotina servisa.

Broj servisa je irelevantan i trebamo se uvijek usredotočiti na probleme koje rješavamo mikroservisima koji su samo jedan od načina kojima možemo riješiti izazove svojih korisnika. Spomenute popularne platforme su postale velike samo pametnim planiranjem, eksperimentiranjem i spremnošću da naprave mnoštvo (malih) pogrešaka putem.

Upravo je eksperimentiranje često izazov za mnoge etablirane tvrtke koje žele provesti digitalnu transformaciju svog poslovanja. Sam napominje kako upravo mikroservisi mogu “otključati” potencijale koji su prije toga bili sakriveni u monolitnom softveru kakav su ove tvrtke koristile:

Pretvaranjem funkcionalnosti u mikroservise, funkcionalnosti je puno lakše kombinirati na nove načine, pomažući svojim korisnicima neovisno o tome koji digitalni kanal odluče koristiti.

3 izazova za prelazak na mikroservise

Sam vidi nekoliko problema s kojima se hrvatske tvrtke moraju susresti na putu da pređu s monolitne arhitekture na korištenje mikroservisa:

  • Jasna vizija što žele postići s mikroservisima odnosno koje poslovne probleme će riješiti;
  • Organizacija transformacije u manje, realnije dijelove u kojima mogu eksperimentirati. Previše IT timova u korporacijama misli da će s jednim velikim zahvatom sve riješiti;
  • Spremnost da se riješe velike, monolitne baze!

Govoreći o dugoročnoj koristi mikroservisa, Sam ističe kako je koncept “mikroservisa” poznat barem od 60-ih, ali da smo tek jedno desetljeće ga zaista koristili pri arhitekturi informatičkih sustava. Zaključuje kako korištenje mikroservisa tvrtkama može pružiti arhitekturu koja će im dati mnogo više različitih načina da riješe nove probleme!

ponuda

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Video

Svi su gubitnici u bitci za i protiv paušalnih obrta: Tvrtke, radnici – i sami “paušalci”

Zato što se IT scena razjedinila oko teme paušalnih obrta, zato će svi iz nje izaći i poraženi. No, koja je perspektiva svih uključenih strana? Ivan i ja smo provjerili u drugoj epizodi Netokracija Podcasta.

SEO i tražilice

Velika analiza online sadržaja o cijepljenju pokazuje da HZJZ olakšava posao – antivakserima

SEO koji život znači. To bi mogao biti alternativni naslov ove analize, iako ovdje nije riječ o samoj optimizaciji sadržaja za tražilice, nego optimizaciji za - korisnika. Jer u vrijeme kad procijepljenost pada, optimiziran i korisniku prilagođen sadržaj na stranicama HZJZ-a i drugih zdravstvenih institucija mogao bi doista značiti razliku između života i smrti.

Startupi i poslovanje

Bez VC investicije, TalentLyft je školski primjer samofinanciranog SaaS startupa

Bez ikakve veće investicije, TalentLyft, domaći regrutacijski alat koji koriste Five, HT, Span i mnoge druge tvrtke, izašao je s novom konkurentnom verzijom kojom planira globalno širenje uz pomoć inbound marketinga.

Što ste propustili

Kolumna

Kako riješiti izazove rada na projektu: Od nekompetentnih voditelja do loše komunikacije

Nedavno smo imali smo zgodan slučaj. Radi se o većem projektu, u njemu učestvuje više tvrtki. Krovna tvrtka, između ostaloga, ima i svog voditelja projekta. Radi se o osobi koja za takav posao nije kompetentna iz jednostavnog razloga - ne poznaje osnovne elemente od kojih se upravljanje projekata sastoji.

Startupi i poslovanje

Identyum – digitalna osobna iskaznica iz Hrvatske za 21. stoljeće?

Na krilima suradnje s Finom, IDENTYUM bi trebao omogućiti dokazivanje identiteta putem aplikacije, bez papirologije, pokazivanja osobnih iskaznica i sličnih koraka.

Digitalni mediji

Kako napisati dobar članak za svoj ili tvrtkin blog (kad baš morate)

Je li vam teško napisati članak za blog tvrtke, objavu na LinkedInu ili 'microcopy' za digitalni projekt? Urednički i praktični savjeti slijede u novoj epizodi Netokracija podcasta!

Startupi i poslovanje

David Bizer: Direktor mora biti ambasador kulture tvrtke pa makar to značilo razgovor i sa 150. zaposlenikom!

Ususret nadolazećoj konferenciji Employer Branding na kojem gostuje kao keynote predavač, razgovarali smo s Davidom Bizerom oko gorućeg pitanja digitalne industrije za sve male i velike tvrtke: kako privući nove ljude?

Startupi i poslovanje

Uz anđeoske investicije, a sad i Fil Rouge Capital, Smart Lumies u pripremi za najveće američke trgovačke lance

Kocka je bačena. Smart Lumiesi su usavršili svoj prvi proizvod, a uskoro slijede i novi proizvodi i mnoge igre, ali i izlazak na američko tržište. U pripremi za sve to, posebno dobra vijest je da su nedavno zaključili investiciju od Fil Rouge Capitala.

Izvještaj

Ako želite učiti, postati IT konzultant nije bauk, osnove s fakulteta već imate

Iza nas je zadnji Tech Consultant Meetup s kojim smo zaključili ovogodišnji ciklus Digitalne karijere, a koji smo u suradnji s mStartom, hrvatskom tvrtkom za poslovna IT rješenja realizirali u tri hrvatska grada: Zagrebu, Osijeku te konačno - Splitu.