Što Rakar smjera svojim ‘mračnim newsletterom’?

Što Rakar smjera ‘mračnim newsletterom’ koji je postao svijetla točka naše nedjelje?

Postoje dvije vrste newslettera. Oni koje arhivirate ili obrišete po samom primitku (a ponekad i prijavljujete kao neželjenu poštu) i oni kojima se doista veselite. Ovog je nedjeljnog jutra poslan 77. newsletter Marka Rakara, jedan od rijetkih koji pripadaju ovoj drugoj vrsti - barem za mene. No, zbog čega je “mračni” newsletter zanimljiv te zašto je baš on odabran kao alat za distribuciju sadržaja, a ne društvene mreže ili nešto treće, otkriva nam sam autor.

Marko Rakar
Slika: Mario Poje

Marka Rakara ne treba posebno predstavljati, ali za slučaj da niste upoznati s njegovim likom i djelom, pokušat ću u nekoliko rečenica sažeti ono čime se bavi i po čemu je znan internetskoj i široj zajednici. Onoj internetskoj poznat je još od 2004. godine, kad je i pokrenuo Mračni blog na kojemu se bavi politikom, tehnologijom, komunikacijom i raznim srodnim temama, a kasnije i po grupnom blogu Pollitika. Onoj široj poznatiji je kao savjetnik za političku komunikaciju, a i kao osoba koju se povezivalo s objavom registra branitelja, popisom birača koji se može pretraživati te registrom javne nabave. Suosnivač je i udruge Vjetrenjača koja promovira pravo na pristup informacijama koje su od javnog interesa.

Tviteraš, predavač, analitičar – i još mnogo toga, a u posljednjih godinu i pol autor zanimljivog newslettera koji je, što se da naslutiti iz uvoda, postao dio mog nedjeljnog rituala. Kava, slušanje glazbe (nekad po Markovom, nekad po svom odabiru) i pad, u maniri Alise, u “mračnu rupu” punu zanimljivog sadržaja iz koje ponekad ne izlazim nekoliko sati. Ako vas zanima tehnologija, analitika, moderni marketing, mediji, ekonomija, politika ili ste jednostavno ljubitelj infografika i/ili kratkih filmova te općenito zanimljivog sadržaja, vjerojatno ste svjesni da je bespuće interneta prepuno takvog kvalitetnog sadržaja, samo ga je potrebno razvrstati od mnoštva “smeća”. Upravo to radi Rakar – pronalazi zanimljive teme o kojima se slabije piše u ovdašnjim medijima. U jednostavno strukturiranom newsletteru, gdje ćete redovito naći kakav prigodan GIF, prijedlog glazbe i desetak tematski podijeljenih natuknica s poveznicama na zanimljiv sadržaj. I to je manje više to.

Zašto newsletter, zašto ne društvene mreže?

rakar newsletter

Internetom caruju društvene mreže pa je možda i neobično da Rakar nije na jednu od njih odabrao postavljati sadržaj iz newslettera. Objašnjava i zašto je tako:

Društvene su mreže super i zabava, no one su u nekoj mjeri površne i dnevno preko zida preleti stotine ili tisuće nekih objava. Htio sam postići da netko svojom vlastitom odlukom odabere baš moj newsletter i da ga čita u privatnosti vlastitog sandučića. Očekujem, dakle, od čitatelja razinu obveze i svjesnog odabira da doista želi čitati baš to, a email mi se čini kao optimalni medij za nešto takvo.

Otkriva i nešto statistika – trenutno ima više od 1200 pretplatnika, a prosječno otvaranje newslettera, odnosno average open rate je 53%, dok je nekakav standard oko 16%. Najpopularniji newsletter bio je 26., koji je imao najviše otvaranja, a najpopularniji link (kojih je do sada newsletterom poslano nekoliko tisuća) je filmić Call Her Name. Riječ je o običaju u japanskoj kulturi gdje ženama nakon udaje svi govore “mama” – jer je to njihova funkcija u obitelji. Film pokazuje reakcije nekolicine žena (“mama”) nakon što ih se zovne njihovim imenom.

https://www.youtube.com/watch?v=oiF_qeICoLU

Kako zaokupiti pažnju čitatelja?

No, iako zanimljiv, sadržaj koji se šalje nije originalno autorov – zašto bi nekome uopće bilo bitno ono što je Marku Rakaru zanimljivo?

Ne, sadržaj nije originalan, tu i tamo se provuče neka od mojih misli ili komentara, no držim to na donjem minimumu. Moje je mišljenje da je internet neograničeno velik i prepun sadržaja i, za razliku od situacije od prije dvadesetak godina kada su gledatelji/slušatelji/čitatelji bili prisiljeni gledati jedan od tri-četiri programa, slušati jednu od petnaestak radijskih stranica, danas imamo milijune linkova koji su svi jedan klik udaljeni i ono na što se treba usredotočiti je pažnja čitatelja. Svojim newsletterom pokušavam naučiti kako zaokupiti i zadržati pažnju čitatelja. Ionako kao dio svoje dnevne rutine čitam desetine, a ponekad i stotine članaka (to je pak dio jedne druge filozofije) i dok mnogi od sadržaja nisu relevantni ili zabavni, neki od njih jesu i takve pokušavam podijeliti i s drugima.

Nedjelju ujutro, kao vrijeme za slanje newslettera, odabrao je prema svojim navikama – dok su svi dani u tjednu povezani s raznim aktivnostima, jedino nedjelja daje dozu opuštenosti, “rastezanja” po krevetu i kauču, što je idealno vrijeme za lako štivo za dobro jutro, koje opet mora biti dovoljno raznoliko da bude zanimljivo većem broju ljudi. I baš u samom sadržaju vidi moć svog newslettera – ono iza klika trebalo bi biti toliko zanimljivo da će se čitatelj vratiti po još.

Newsletter kao socijalni eksperiment

A koji je, zapravo, cilj “mračnog” newslettera?

Kada me netko to pita, obično kažem da je to socijalni eksperiment. Nemam namjeru ništa prodavati, nemam namjeru imati oglase, nego me jednostavno zanima koliko ima ljudi koje zanimaju teme koje su i meni zaokupile pažnju. U godinu i pol sam od nule do 1200 pretplatnika došao isključivo po preporuci, broj otvaranja i broj klikova daleko i za nekoliko redova veličina nadmašuje uobičajene brojke za newslettere pa zato mislim da sam kreirao nešto vrijedno, meni jako zabavno dok stvaram, a drugima, nadam se, zabavno dok čitaju.

Zaintrigirani ste? Pretplatiti se lako. A ja sad idem po svoje bonus linkove koje sam zaslužila preporukom newslettera. 😉

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.