LinkedInov 10. rođendan: Nadživio Friendster i Myspace te postao iznimno bitan poslovni alat

LinkedInov 10. rođendan: Nadživio Friendster i Myspace te postao iznimno bitan poslovni alat

linkedin_naslovnaJučer je društvena mreža LinkedIn proslavila deseti rođendan. U proteklih deset godina ovaj je servis za poslovno umrežavanje prikupio 225 milijuna članova, zaposlio 3700 osoba, postao uspješna tvrtka, a čini se da njegovo vrijeme tek dolazi.

LinkedIn je uvelike utjecao na promjenu načina pronalaženja posla – usmene preporuke i povezivanja pretvorio je u online veze. Standardni životopis izgubio je smisao, uvedene su osobne preporuke i personaliziran pristup. No, osim što pomaže drugima pri pronalasku posla, sam LinkedIn zapošljava gotovo 4000 osoba i to diljem svijeta. Unutar svojih 225 milijuna registriranih korisnika većina su ih Amerikanci, a slijede Indija, Brazil i Velika Britanija.

LinkedIn je, kako navodi The Next Web, krenuo s radom u doba Friendstera i Myspacea, a tada nije bilo mudro vrijeme za pokretanje još jedne društvene mreže. No, osnivači nisu ciljali na mlađe korisnike, željeli su povezivati odrasle osobe zainteresirane za poslovni razvoj. 2006. godine je jedan od osnivača, Konstantin Guericke, izjavio kako su došli izgraditi posao, a ne nešto cool, za razliku od tadašnjih društvenih mreža.

Ljudi koji su radili barem deset godina imaju svoju mrežu. To dolazi automatski, od samoga odlaska naposao. No, ljudi često izgube dodir sa svojom mrežom, a ona je dragocjena.

Jedan od prvih izazova s kojima se tvrtka suočila je prikupljanje milijun korisnika, što je išlo poprilično polako. No, dvije godine nakon lansiranja ipak se skupila baza od 1,7 milijuna, a tada je došlo vrijeme i za monetizaciju. Prvi od projekata koji su trebali donositi zaradu bio je LinkedIn Jobs. Slijedio je program pretplate te oglašavanje, a danas sve to donosi LinkedInu popriličan profit.

LinkedIn 2003. godine (izvor: The Next Web)
LinkedIn 2003. godine (izvor: The Next Web)

Kad je započeo s radom, LinkedIn je više nalikovao online životopisu, servisu za pronalazak posla. No, sada se pretvorio i u mrežu kontakata za individualce te sve više naginje i izvoru kvalitetnog poslovnog sadržaja. Tijekom svog puta, LinkedIn je akvizirao čak osam tvrtki kako bi poboljšao svoje usluge, poput mSpokea, CardMuncha, Connecteda, SlideSharea, a posljednji je bio Pulse, agregator vijesti. Nedavno je predstavio i novu uslugu, LinkedIn Contacts, osobnog pomoćnika za upravljanje poslovnim kontaktima. No, LinkedIn je imao i manje pozitivnih trenutaka – sjećate li se prošlogodišnjeg „hakiranja“ lozinki?

No, kad se sve oduzme i zbroji, LinkedIn je postao za mnoge vrlo dragocjen – a predviđa se da bi u budućnosti mogao dobivati na sve većoj važnosti.

Je li i vama LinkedIn na neki način pomogao u poslu?

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.