Like My Idea CROZ-ov je softver za dijeljenje ideja

Like My Idea: CROZ-ov softver za češće, brže i otvorenije dijeljenje ideja unutar tvrtke

Jedan od većih izazova za tehnološke tvrtke koji donosi brzi rast jest promjena dinamike i odnosa unutar nje. Dok je jednog trenutka prisutna obiteljska atmosfera u kojoj svi znaju čime se ostatak kolega bavi te što im je na umu, u drugom već teško prepoznajete suradnike na hodniku. Da bi premostile neke od tih novonastalih prepreka, tvrtke često same razvijaju vlastita softverska rješenja koja pomažu pri dijeljenju informacija i kolaboraciji, a među njima je i Like My Idea koji je razvila tvrtka CROZ.

Vedrana Miholić iz CROZ-a objašnjava na koji način funkcionira Like My Idea.
Vedrana Miholić iz CROZ-a objašnjava na koji način funkcionira Like My Idea.

Kao što i samo ime da naslutiti, Like My Idea olakšava dijeljenje i raspravu o idejama za sve zaposlenike, na transparentan način, imajući lean pristup razvoju na umu. Riječ je o kolaborativnoj platformi koja daje svakom članu kolektiva da prikaže i objasni svoje ideje ostatku tima na jednostavan i zabavan način, a u sve je ugrađena i gamifikacija, kako bi djelatnici bili dodatno motivirani za dijeljenje svojih ideja.

Kako nam otkriva Vedrana Miholić, direktorica prodaje CROZ-a, Like My Idea nastao je iz vlastite potrebe kako bi komunikaciju i inovativnost zadržali što je duže moguće na razini koja je postojala dok je tvrtka bila “mala”.

Naime, u posljednjih nekoliko godina CROZ je narastao od 20-ak do 200-tinjak djelatnika pa se stoga i dinamika kolaboracije promijenila. Naša je interna ekipa vrlo brzo prihvatila ovo rješenje i počela kroz njega komunicirati češće i brže te otvorenije izlagati svoje ideje. Danas ga interno koristimo za razne idea jamove. Primjerice, teme za našu konferenciju Quality in Enterprise Development biramo upravo kroz Like My Idea, ali i programeri predlažu kontinuirano načine na koje mogu unaprijediti svoj posao i slično.

Agilni pristup razvoju ideja

LMI community

Naša sugovornica otkriva da je odmah po početku razvoja LMI-a bilo jasno da za takvim proizvodom postoji potreba na tržištu, i to globalnom. Potreba za povećanjem učinkovitosti i inovativnosti univerzalna je, a projekti kao što je Like My Idea potiču i jedno i drugo, korištenjem jednostavnih i naprednih koncepata kao što su social business, recognition i drugi.

Pri razvoju ideja koristi se lean pristup, a u CROZ-u se najviše fokusiraju na agile inačicu razvoja.

Već godinama koristimo koncepte te ih kontinuirano dorađujemo. Rezultati su sjajni, dok su isporuke rađene na takav način bitno usklađenije sa stvarnim potrebama korisnika, a timovi efikasniji. Već duže vrijeme vrlo uspješno tržištu nudimo usluge konzaltinga iz ovog područja, a nedavno smo sklopili i ekskluzivno partnerstvo s vrlo uglednom njemačkom tvrtkom Agile 42 koja se bavi isključivo ovim područjem.

Kako funkcionira Like My Idea?

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

LMI je softver pomoću kojeg bilo koji član tima može predložiti kakvu ideju. Prvo što se događa nakon objave jest da ona postaje vidljiva, ne samo kolegama, nego i menadžmentu. Ako dio kolega ne podrži tu ideju, ona će biti kratkog trajanja. No, ako kolege ideju prihvate u dovoljnom broju, počinje proces odobravanja i nadležna ekipa, bilo da je riječ o menadžmentu ili organizaciji zaduženoj za inovativnost, tad kreće u evaluaciju ideje.

Korak u kojem se skupljaju glasovi zajednice jedan je od iznimno bitnih za organizaciju. Taj korak pomaže u jačanju veza, u podizanju odgovornosti i inovativnosti u cijeloj grupi koja glasala za tu ideju. Svaki idući korak u procesu odobravanja ili implementacije transparentan je i vidljiv cijeloj zajednici što je također iznimno važno za poticanje otvorene komunikacije. Jedna je od zanimljivosti i takozvano priznanje aktivnim članovima u kojem se kroz predlaganje ideja, glasanje, komentiranje i slično skupljaju bodovi koji mogu posložiti u raznim HR procesima nagrađivanja i poticanja.

LMIprofil

Vedrana otkriva kako proizvod nailazi na interes na domaćem tržištu, ali i u susjednoj Sloveniji te Ujedinjenom Kraljevstvu. Kao najzvučnijeg korisnika izdvaja Avnet Techology Services koji će Like My Idea plasirati na britansko tržište, a trenutno se radi na zajedničkoj kampanji za to tržište. Uz to, na sličan način planiraju plasirati proizvod i na tržišta poput Njemačke, SAD-a i druga.

I, sviđa li vam se ideja? 😉

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.